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1、没有执着力，就没有竞争力。
2、不管企业家的表现是低调还是高调，他的表现就应贴近企业的精神，企业家的行为就应对企业发展的目标有利。
3、海尔发展方向――创中国的世界名牌；
4、建立精品工程，再展铁军雄风!
5、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
6、追求卓越质量，创造世界名牌。
7、只有把每个员工的用心性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系就应是“源头喷涌大河满”。
8、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。
9、礼貌礼貌助人为乐爱护公物保护环境遵纪守法。
10、以人为本，心德为先
11、改善是无穷的。
12、欢迎我的是份请调报告。上班八点钟来，九点钟走人，十点钟时，随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有一条烂泥路，下雨必须要用绳子把鞋绑起来，不然就被烂泥拖走了（指年张瑞敏上任之初）。
13、机迂和努力是缺一不可的。机迂必须要抓住，而努力之后才可能有机迂。
14、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个十分好的我喜欢的品牌。”
15、有一分耕耘，就有一分收获
16、心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。
17、遵章守纪，杜绝隐患，落实职责，保障安全。
18、人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。
19、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
20、建设企业文化是团队合作的头等大事。
21、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
22、不断超越，追求完美。
23、质量是安全基础，安全为生产前提!
24、小企业做事，大企业做人
25、“鲶鱼效应”――即透过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着回到。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
26、因为有我，所以回更好
27、重回旧战场，再度创辉煌!平圩工程
28、要给用户意想不到的惊喜。
29、快快乐乐上班来，平平安安回家去。
30、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
31、海尔资本运营――东方亮了，再亮西方；
32、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
33、我们是群众企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
34、质量是企业的生命，安全是职工的生命!
35、有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。
36、推动安全礼貌建设，宣传安全文化知识
37、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
38、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
39、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍
40、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
41、卖信誉，而不是卖产品。
42、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。
43、爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献。
44、给我一次机遇，还你一个奇迹。
45、一小步一小步地跑，才能有大的进步。
46、核心竞争力是什么？我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜力。
47、/原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理职责。
48、清清楚楚算帐，明明白白做人。
49、坚持诚信，注重业绩，渴望变革
50、没有思路，就没有出路。
51、顾客的难题，就是我们开发的课题。
52、找方法才能成功，找借口只有失败
53、没有人会拒绝你的微笑。
54、海尔精神――敬业报国，追求卓越；
55、成本连着你和我。
56、行动是成功的开始，等待是失败的源头
57、只有一种失败，那就是半途而废。
58、重要的不是个别人一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
59、海尔质量观念――高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；
60、杜绝不良思想，发扬优质精神
61、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!
62、居安思危，自强不息。
63、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
64、超越自我，敬业创新。
65、认真学习?三个代表?，身体力行?三个代表?。
66、海尔管理模式――日事日毕，日清日高；
67、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
68、百年大计，质量第一。
69、下棋找高手。
70、劳动创造财富，安全带来幸福!
71、对工程负责，让用户满意!
72、爱护自己，就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境，因为我们在那里生存。
73、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!
74、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
75、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。
76、管理者就应把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的潜力，学会使用鼓舞士气的得体语言。
77、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。
78、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
79、抓质量保平安促进度创效益!
80、一个真正的领导必须同时是两种截然不一样的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑；他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
81、没有最好，只有更好
82、高标准，精细化，零缺陷。
83、抓反复反复抓，抓重点抓提高。
84、从某种好处上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
85、坚持每一天提高%，天工作水平就能够提升一倍。
86、海尔名牌战略――要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌；
87、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
88、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
89、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
90、安全职责重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
91、海尔用工制度――三工并存，动态转换（三工：优秀员工，合格员工，试用员工。三者之比为//）；
92、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
93、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
94、应对加人WTO，中国企业怎样办？我想讲三点：第一是怎样想？笫二是怎样做？笫三是怎样嬴？怎样想？我认为必须成为狼；怎样做？就应做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系；怎样赢？使每个人成为一个策划事业单位。
95、爱企业就是爱自己。
96、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
97、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
98、求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!
99、建中国最好电厂，创世界一流品牌!阜阳工程
100、在任何时代，能满足人最深层也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
101、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的`不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
102、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析潜力。
103、树立?下道工序就是用户?的思想，讲求职业道德和职业职责!
104、所有成功的企业必须有十分强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这十分能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
105、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
106、建立精品工程，加速与国际接轨!
107、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
108、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采!
109、永远比对手快一步。
110、高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!
111、博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的IC代理商
112、从管理中创卓越，在施工中树形象!
113、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!
114、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
115、培育礼仪员工，创造团队精神
116、尊老爱幼男女平等夫妻和睦勤俭持家邻里团结。
117、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
118、海尔国际战略――先难后易；
119、找准自己的位置尽到自己的职责树立自己的形象。
120、鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
121、事故不难防，重在守规章!
122、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
123、克服困难，精心施工，优质安全准点完成工程建设任务!
124、严格工艺纪律，确保工程优质!
125、永远战战兢兢，永远如履薄冰
126、企业强大难，持续长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
127、强化竞争意识，营造团队精神
128、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人理解人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
129、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
130、充分发挥青年生力军作用，大力开展?青年礼貌号?活动!
131、安全保证生产，生产必须安全!
132、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
133、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。
134、讲礼貌从我做起，树新风从此刻开始。
135、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”
136、祥云瑞雪，慎言敏行。
137、要做大事，不要做大官。
138、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!
139、每一天进一步，踏上成功路
140、塑造人的品质，建立管理根基
141、资源是会枯竭的，文化是生生不息的
142、只有不完美的产品，没有挑剔的客户
143、质量第一，确保安全，礼貌施工，艰苦创业!
144、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会到达临界值――通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球世纪最优秀经理人）。
145、我做事是有目标的，不到达这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
146、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执
147、一人把关一处安，众人把关稳如山!
148、追求客户满意，是你我的职责
149、海尔格言：
150、沟通从心开始
151、能够说我一分钟一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人？日本是不是牺牲了一代人？德国是不是牺牲了一代人？创业这一代人都牺牲了。
152、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
153、今日比昨日做得好，明天比今日做得更好。
154、有记者问：“你在企业中应当是什么主角？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
155、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
156、这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起，他们用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之位团队。
157、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责
158、（所有这些格言和口号，表达了海尔的核心价值观，它们代表了海尔的基本信仰和准则，为所有员工指明了共同的方向，为他们的日常行为带给了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散，不断积累起来，最终深入人心，构成了其强烈而又独具特色的企业文化。）；
159、训练一个日本人，让他每一天擦六遍桌子，他必须会这样做；而训练一个中国人，开始他会擦六遍，慢慢觉得五遍四遍也能够；到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真，做事不到位，每一天工作欠缺一点，天长日久，就成为落后的顽症。
160、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
161、心有多大，舞台就有多大
162、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
163、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
164、事故不难防，重在守规章。
165、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
166、海尔理念――海尔只有创业，没有守业；
167、要么不干，要干就要争第一。
168、以质量求生存，以信誉促发展。
169、安全是最大的节约，事故是最大的浪费!
170、不学习的人，实际上是在先择落后
171、树企业形象，创优质工程!
172、树立科学发展观，提升公司竞争力。
173、团结一条心，石头变成金
174、完美家园靠我们共同建造。
175、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
176、企业文化是狗肉（助强不助弱）。
177、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
178、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
179、素质究竟是什么？是一种自我的约束潜力。
180、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。
181、企业只有一项真正的资源――人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
182、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济!省内其他工程
183、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。
184、态度决定一切，细节决定成败
185、质量赢得顾客，信誉创造效益。
186、作为一个领导，你能够不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
187、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持
188、海尔售后服务――用户永远是对的；
189、上下同欲者，胜。
190、安全第一，预防为主。
191、伟大的人的最明显的标志就是他坚强的意志，不管环境变换到何种地步，他的希望和初衷仍不会有丝毫的改变，而最后克服障碍以到达期望的目的。
192、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
193、公司是我家，发展靠大家。
194、任何传统节日都不是人们喊几句忧心忡忡的口号，做几场精致的彩排便能够改造或拯救的。
195、此刻如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
196、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
197、企业内部市场链――索酬索赔和跳闸。索酬就是透过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
198、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进
199、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!
200、没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。
201、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源能够生生不息，那就是文化。
202、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
203、以?三个代表?为指针，努力培养?四有?职工队伍。
204、向质量要市场，向管理要效益。企业文化标语口号大全。
205、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
206、海尔市场观念――“市场唯一不变的法则，就是永运在变”；“只有淡季的思想，没有淡季的市场”；“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”；
207、行动不必须每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。
208、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
209、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
210、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
211、人人守规章，个个保平安!
212、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动
213、学先进找差距抓管理上水平。
214、海尔作风――迅速反应，立刻行动；
215、诚信为本，创新为魂。企业文化标语口号大全。
216、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
217、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境!
218、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
219、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
220、请爱护生命，草的生命和您一样重要;让我们简单地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
221、树立质量法制观念，提高全员质量意识。
222、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字――观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。
223、你投入了心血汗水智慧，工程回报你安全优质效益!
224、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
225、增强法制观念，确保安全生产。
226、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的潜力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来；在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的潜力，是企业领导必须具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率十分高。有时候必须抓得十分具体。当然是属于带全局性的趋向性的问题。
227、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
228、人无我有，人有我优，人优我奇。
229、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
230、必须要将家族企业这个“家”放大，变成大家文化。大家文化是一种讲社会职责的文化，是贴合时代经济潜规则的文化，是一种聪明的竞争文化。
231、干甲中华工程，创新世纪名牌!外高桥工程
232、爱祖国爱人民爱劳动爱科学爱社会主义。
233、海纳百川，厚积薄发
234、坚持?三不放过?的原则，进一步落实安全生产职责制。
235、部下的素质低，不是你的职责；但不能提高部下的素质，是你的职责。
236、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!
237、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
238、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
239、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工用心性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
240、市场比作一块蛋糕。我们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。
241、人本是散落的珍珠，随地乱滚，文化就是那根柔弱又强韧的细线，将珠子穿起来成为社会。当公民社会不再依靠皇权或神权来巩固它的底座，文化历史是公民社会最重要的黏合剂。
242、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作质量都有一点儿（%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
243、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
244、企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有CEO理想状态下的文化。
245、科技是第一生产力，人才是第一资源
246、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!
247、建立精品工程，回报xx人民!
248、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
249、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。
250、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
251、管理的第一个功课,就是先管好自己
252、学历有上限，不是越高越好；其次是动手潜力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
253、要有好的灌溉，才有好的成果
254、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
255、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
256、不要小看自己，人有无限可能
257、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
258、领导在与不在，企业照样良性运转。
259、大事讲原则，小事讲风格
260、人都有七情六欲，一件事干成了，总是十分兴奋；但兴奋之余怎样持续冷静，就是大问题。
261、每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
262、有缺陷的产品等于废品。
263、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
264、衷心感谢社会各界对电建事业的理解关心和支持!
265、左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导潜力，没有具体细致和强有力的领导，即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。
266、坚持以质取胜，提高竞争实力。
267、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等；新技术的创新排在第三位。
268、诚实做人，精心做事。
269、爱岗敬业诚实守信办事公道服务群众奉献社会。
270、隐患险于明火，防范胜于救灾。
271、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。
272、从源头抓好质量，实现可持续发展。
273、诚信Integrity专业Professional创新Innovation
274、打价值战，而不打价格战。
275、目标必须要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
276、生产一代，研制一代，构思一代。
277、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。
278、海尔人才观念――人人是人才，赛马不相马；
279、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
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