银行部门经理的竞聘演讲稿

更新时间:2022-11-14 18:04:46
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银行部门经理的竞聘演讲稿

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编整理的银行部门经理的竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行部门经理的竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年35岁,大专文化程度,助理会计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理

  处副主任(兼主办会计)。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过:"不想当将军的士兵不是好士兵"。适逢这次难得的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判。

  下面,我先简单的介绍一下自己。

  我叫xx,今年xx岁,本科学历。我于xx年毕业于深圳市财经学校,xx年毕业于深圳广播电视大学。工作后,我曾先后从事储蓄柜台员、会计、业务员等工作;xx年至今从事个人业务,并担任个人客户经理。

  多年来,我不断鼓舞自己、激励自己、挑战自己。凭借我对金融事业的热爱和自信,以及近两年的工作业绩,今天我走上讲台,经过权衡自己,我认为我有以下优势:

  首先,我具有一定的成绩,增加了竞聘的信心。

  在xx至xx年度,我成绩显著,并取得多项荣誉。荣誉的取得来自储蓄贷款、个人产品销售和保险销售三方面:

  储蓄贷款方面。xx年,我新增人民币储蓄存款700万元、港币25万元;完成个贷净投放990万元。xx年共发放个人贷款达4790万元。

  个人产品销售方面。xx年,销售汇利丰产品9万美元、本利丰产品150万人民币、开放式基金234万元;销售贷记卡163张,并获得分行第三季度个人业务银鹰竞赛贷计卡业务,个人营销二等奖。xx年,我销售人民币理财产品700万元;金穗贷记卡共201张,并荣获xx年7月支行贷记卡销售明星。

  保险营销方面。xx年,我完成保险销售任务110万元,并荣获第二季度

  中国农业银行,深圳东部支行保险营销明星,同时还荣获,个人营销保险精英奖二等奖。xx年,完成保险销售322万元,并获得参加,分行与美国友邦保险公司在海南岛举办的,培训高峰会的资格。

  因此,我在个人客户经理排名中,xx年名列第xx年1至9月一直名列前茅。

  其次,我组织协调管理能力强。

  管理也是一种生产力。管理与协调能力对于营业经理来说,非常重要。可以说这几年的实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。特别是个人客户经理的担任,使我在政治素质、思维理念和工作方式方法等各方面得到锻炼和提高。工作中,我也出色地完成了各级领导交办的工作任务,较好地履行了工作职责。

  再次,我具有较好的个人素质。

  我性格外向,喜欢沟通,语言表达能力强。对潜在客户,我能主动沟通,及时了解客户的需求,并尽力满足。同时,我勤勤恳恳、任劳任怨,对工作和学习精益求精,并积极参加政治、安全学习,努力做到"三个有利于"、"三个全面提高"。

  如果竞聘成功,让我走上营业经理的工作岗位。我将从多角度开展工作,切实做好营销、现场管理、营运管理、内控管理、考核管理和其他管理工作。具体我将做好以下工作:

  做好团结工作。

  多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重

  要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把员工队伍带好,团结他们一道工作。

  做好管理工作。

  "创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力"在当今金融行业竞争日益激烈的情况下,创新管理显的尤为重要。我将树立全新的管理理念,在实际管理中实现创新,具体我会在现场管理中求"细"、在营运管理中求"敬"、在内控管理上求"专"、在安全管理上求"严"。切实做好各项管理工作。

  做好服务工作。

  我将树立全新的服务理念,所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得客户,加强服务营销系,工作的重视程度,把服务提到一个重要议程。

  做好人员培训工作。

  我将牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立起优胜劣汰、能上能下,能进能出的人才激励机制,实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒,切实做到人尽其才,才尽其用,以提高员工整体素质,实现人力资源的最优配置。

银行部门经理的竞聘演讲稿2

  你们好!今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫xx,现年xx岁,大专文化,中共党员。xx年进行工作,现任xx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一、勤于学习,自身素质过硬在中国人民解放军xx部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己

  从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

  二、爱岗敬业,工作作风踏实我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  三、经历广多,工作经验富足以前的锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过xx办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和xx营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层

  次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和"软区",更能使我改进今后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争"官",而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)今天和明天,请大家继续支持我关心我,谢谢!我坚信:我们xx的明天更美!银行部门经理竞聘演讲稿【篇二】尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好!非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台。此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的自我。

  我现年岁,中共党员,助理经济师职称。年月进入行工作。曾从事过储

  蓄、会计、联行等工作,年月竞聘到人力资源部工作至今。

  今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思考,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。

  我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点:

  第一、我具备丰富的专业理论知识。年毕业于大学人力资源管理专业。

  第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力。年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

  第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务。

  当然,我也存在着一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功,我将实施以下工作思路:

  一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到"办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿",积极思考,献言献策,当好一名合格的"副手",真正为领导分忧,作同事表率。

  二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源。以"尊重劳动,尊重知识,尊重人才"为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

  三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。

  最后不论结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度,也不会放弃执著的工作热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,以绵薄之力来回报组织和大家。

银行部门经理的竞聘演讲稿3

尊敬的各位、各位评委:

  大家好!特别感谢分行党委为我们供给如许一个亮相自我、查验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣扬部部长)。刚才两位竞聘者做了特别高雅的演讲,使我在为他们喝采的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗亭我也有本身的特点和优势。我叫xxx,本年35岁,中共党员,经济师。xxx年7月xx大学经济办理系本科毕业,分派到xxx支行工作;xxx年10月入手下手在支行政工科从事宣扬教诲工作,对思维政治工作和党务工作比较熟悉,积聚了比较充裕的基层行宣扬教诲工作经验;1994年入手下手在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任xxx支行共青团总支布告,;1997年底任支行行长助理,帮忙一把手进行综合办理;1999年1月调至分行宣扬部,详细当真企业文化和职工教诲工作,1999年2月经过议定竞标,任xxx部经理至今,是构造二支部第七党小组组长。本人有精良的构造和谐和笔墨综合本领,有基层宣扬教诲和群团构造办理工作经验,觉得本身可以胜任企业文化部经理这个岗亭。

  企业文化部(也便是党委宣扬部)是党委的喉舌、是党委关联大众的桥梁和纽带,是x行精神文明构筑的排头兵和方向舵。能在这个岗亭上阐扬本身的效用,做出本身的贡献,是我好久以来的欲望。如果此次我有幸在竞聘中胜出,我将承袭宣扬部多年以来的精良死板,切当地践诺部分职责,竭力做好党的目标、政策,金融工作大政目标和上级行党委决议精神的宣扬教诲工作;系统地构造好精神文明构筑和职工步队构筑;当真落实优良办事的构造、督导工作;珍视凸起和立异x行企业文化特点;鞭策构造党务工作和团构造工作向有效果和系统、典范化方向成长。基于对企业文化部部分职责的明白和认识,我会在今后的工作中,凸起抓四个重点: 一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种盼望、一种凝集力。践诺“人道化”的教诲和办理机制,构造式样多样的主题活动,培养和鼓励员工茂盛向上的盼望,使职工用心致志地投入工作、享福工作,保存精良的精神状况和工作热忱,保存猛烈的虔诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“奇迹”。强化企业文化理念的感性植入和推行遍及,企业文化理念的教诲,重点放在增加员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特点深切民气,并成为员工的自发举动。典范和联合CIS形象识别系统的建造和宣扬亮相,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台表里形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与x行形象有关的硬件办法,整合成一个有视觉进攻力的集体,表现x行独特的特点文化。 二是优良办事上凸起抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须建立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养本身的“品牌员工”、“品牌办事”,将其进行大力大举宣扬和形象包装后,向社会推出这些特点品牌,使这些品牌成为大家心目中的首选。在办事的专业化上,凸起抓员工本质和办事程度的进步,使职工成为“大家大家”、“多面手”,面对纷乱的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力大举推行和美满办事伎俩。指导员工变化“以我为中间”的办事意识,展开“换位思虑”,把便利让给客户;延长“一米线”后续办事,扩大代办理财范畴;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的效用;展开“行长(主任)欢迎日轨制”,拉近办理层与客户之间的间隔;切当践诺“首问当真制”,进步办事效果,杜绝推诿拖沓。

  三是党、团构造构筑凸起找“位子”。使他们认识到“党员”不但仅是一张标签,不但仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗亭上阐扬本身的前锋榜样效用,并接纳大众和客户的监督。切当阐扬共青团构造的自动效用,在系统内建立更多、更高层次的'“青年文明号”和“青年岗亭妙手”;创设前提,及时发觉和总结、保举“十佳杰出青年”人选;阐扬短时间公约制职工在团构造活动中的主力军效用。不但要发觉、总结保举团构造和团员青年建立“青年文明号”和“青年岗亭妙手”,并且要让他们克服评比后“船到船埠车到站”的思维,让他们富裕阐扬典范树范效用,并且必须使本身向更高的目标迈进。

  四是抓“心理构筑”。着眼于“先办理心情,再去办事变”,弄清员工所思所想,指导他们精确认识本身、精确对待坚苦,救助员工肯定人生目标。深切基层,查看探讨,摸清动态,建立档案,进行个案分析和概括总结,有的放矢,有针对性地进行思维教诲工作。

  总之,如果我能够获得大家的相信,走上企业文化部经理这个岗亭,我将经心尽责、尽力以赴地把工作做好!感谢大家!

银行部门经理的竞聘演讲稿4

  你们好!今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫xx,现年xx岁,大专文化,中共党员。xx年进行工作,现任xx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一、勤于学习,自身素质过硬

  在中国人民解放军xx部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己

  从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

  二、爱岗敬业,工作作风踏实

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  三、经历广多,工作经验富足

  以前的锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过xx办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和xx营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层

  次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和"软区",更能使我改进今后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争"官",而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)今天和明天,请大家继续支持我关心我,谢谢!我坚信:我们xx的明天更美!

银行部门经理的竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委:

  企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新*行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:

  一是培养职工“精、气、神”

  重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把*行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上,使*行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现*行独特的特色文化。

  二是优质服务上突出抓“三化”

  即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立*行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

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