酒店领导发言稿

时间:2023-12-06 07:09:32
酒店领导发言稿

  在当今社会生活中,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。怎么写发言稿才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的酒店领导发言稿,欢迎阅读与收藏。

酒店领导发言稿1

亲爱的各位员工、各位同仁:

  大家新年好!

  农历新年即将来临,今天,我们在此举行隆重的集会,共同庆祝20xx年的春节,在此佳节来临之际,我代表酒店向各位员工和你们的家属说声:节日快乐,合家幸福;

  过去的一年,在酒店全体员工的'不懈努力下,酒店生意欣欣向荣,各项工作逐步开展,服务质量显著提升,酒店内外,更是宾客满座,车水马龙。通过两年的厚积薄发,酒店已步入正轨,并在20xx年取的了不俗的业绩。尤其是客房和KTV的营业额较去年有大幅提升,在此,我们要感谢各位员工的无私奉献,正是有了各位员工团结协作的精神,以及精益求精的工作态度,酒店才取得了今天优异的成绩,迈上了一个新的台阶!在此,我谨代表振东大酒店向各位同仁致以最真诚的感谢!谢谢你们的辛勤付出!

  展望20xx年,任重而道远,任务依然艰巨,20xx年,我们将以“内重素质,外塑品牌”的方针,继续致力于打造一支职业素质高、业务技术精的员工队伍,并建设出一支团结、和谐的管理团队;

  20xx年,我们要努力提升服务水平,加强各部门间的协作,展开各层各级培训,建立三级质检制度,完善酒店规章制度。在全酒店范围内做到“事事有人做,人人有事做”。我们将立足于东石,放眼于大泉州,分析市场需求,众志成城,合力打造酒店业的航母,让振东因为有您而精彩。

  20xx年,新的一年,新的挑战,我们相信我们能够做得更好,成功与荣耀,鲜花与掌声,都取决于我们的信念和行动,我希望各位员工,能够以今天的五位优秀员工为榜样,兢兢业业,再创佳绩。

  最后,我谨振东大酒店董事会向各位员工,各位同仁送上最衷心的祝福:祝大家工作顺利!心想事成,并向你们远在家乡的亲人致以节日的问候,祝他们身体健康,生活幸福!

  谢谢大家!

酒店领导发言稿2

尊敬的各位来宾,同志们,朋友们:

  值此新春佳节即将到来之际,xxx实业有限公司成立暨xx店开业庆典仪式在这里隆重举行。首先,我代表中共xx、xx民政府,代表xx市长,代表前来祝贺的各位领导表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位朋友的光临表示热烈的欢迎,并致以诚挚的新春祝福!

  xxxx公司是我市引进的规模较大的外资企业,由该公司投资改造修缮的xx大酒店,历时3个月的冬季紧张施工,今天,以其崭新的'面貌、雄浑的气魄、独特的风格展现在全市人民面前。xx酒店的开业将有力提升xx地区乃至全市餐饮服务行业的档次和水平,标志着又一实力雄厚的外资企业正式落户xx。以公司董事长xx先生为代表的爱国侨胞,不远万里从奥地利回到祖国,来到玉龙故乡阜新投资兴业,体现了浓浓的故乡情谊,成为了爱国华侨支持我市经济转型、推进外向型经济发展的成功典范。该公司将以xx酒店为起点,已经或正在实施物流配送、商贸流通等项目,这对于完善我市对外服务功能必将发挥重要的、积极的作用。为此,让我们用热烈的掌声对张建明董事长及华侨实业有限公司表示衷心的感谢!

  对xxxx公司今后的发展,阜新市委、市政府将一如既往、胜似以往的给予重视和支持。市直有关部门和太平区要创造宽松的环境,提供一流的服务,支持帮助公司不断发展壮大。希望华侨实业有限公司在阜新这块热土上,面向更高的发展目标,尽快构建公司产业健康发展体系,早日把企业做大做强,为xx实现新一轮超常规、跨越式发展作出新的更大的贡献。

  最后,祝xxxx公司兴旺发达!祝xx酒店开业大吉!祝各位来宾、各位朋友新春愉快,万事如意!

  谢谢大家!

酒店领导发言稿3

亲爱的各位同事:

  大家好!

  很高兴能够竞聘成功并在以后的工作中与大家一同共事,作为在公司基层逐渐升任上来的员工让我对此感到十分激动,虽然只是几年的时间却让我在公司领导的支持下攻克了不少工作中的难题,每一份业绩的获得在背后都蕴含着无数员工的努力,现如今我也在前不久的竞聘中成功上任并将在以后的工作中更加认真,作为在工作中小有成就的员工自然也希望能够在工作中对大家勉励几句。

  过去的工作中我也是作为基层员工为了公司的发展而努力着,虽然有时也会因为工作压力或者生活中的琐事感到心情沮丧,但是在同事的鼓励与自我的调节从而能够很快将精力都放在工作之中,可以说随着工作时间的增加早已让我将公司的发展与自身的进步联系在一起,每当公司获得业绩上的提升都会让我在内心深处感到很愉快,而我也时常以公司领导作为榜样并在工作中不断追寻着对方的足迹,正因为能够秉承对工作的'热爱才让我在较短时间内获得能力的提升。

  当我成为一线员工以后无疑能够为公司的发展提供更多的贡献,当我觉得自己在工作技巧的运用中足够娴熟以后便在领导的加以下进行管理经验的学习,毕竟无论是为了获得职场晋升的契机还是综合能力的提升都应该做到这点,再加上前不久的岗位竞聘让我看到了在工作中更进一步的契机,所以我在领导的建议下参加了这次竞聘并在此之前做了大量的准备,在公司提供展现自身能力的平台以后依旧不珍惜机会的话可就有些太可惜了。

  虽然我考虑过竞聘失败的情况却没想到最终能够成功上任,在新上任的这天无疑是让我的内心深处感到特别激动的,毕竟这既是对自身工作能力的肯定也体现了公司领导对自己的信任,其实我和大家分享自己在工作中的成长历程也是希望你们能够更加用心地对待工作,我能够通过工作中的努力走到今天的地步自然你们也能够做到这种程度,关键在于肯不肯将心思都放在工作之中从而为公司发展增添更多的底蕴,每次工作的完成或者学习都是充实自己的生活并提升综合素质的方式。

  既然我能够通过工作中的努力得以上任自然不会满足于目前成就的取得,无论是工作中的潜力还是自己的积极性都是比较高的,因此我会做好当前职务的工作并希望更多的员工能够做到和自己一样,唯有在工作中取得成就才能够在不断的积累中获得能力和待遇的提升。

  谢谢大家!

酒店领导发言稿4

尊敬的各位领导:

  承蒙我们酒店公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命。我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

  首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:

  第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

  第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的.内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

  第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

  最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!

酒店领导发言稿5

各位亲爱的家人们:

  我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了万瑞、沙都酒店、恒瑞公司、新镇项目部一年一度的工作总结及表彰大会。

  与会中我认真听了董总的年度工作报告,报告中也真实的回顾了20xx年公司的历程,总结了一年中我们的工作成绩和存在问题,也分析了当前的形势,万瑞沙都、恒瑞以及新镇项目部在这一年也发生重大的突破与转变,这一年对于我们每一个岗位上真情付出和坚守的员工都有不可磨灭的记忆与功劳,在此,对辛勤耕耘在公司各个岗位上的家人们表示真心的感谢,你们辛苦啦!

  20xx年是一个破茧腾飞,创新发展的一年,在国家大政方针和国内经济大环境疲软双重压迫下;大家突破政策的和经济形势的影响,创新思路,苦干精干,破茧而出,杀出了属于我们自己的一片广阔天地,在这一年的征途中,也涌现出了大批的优秀员工和先进骨干,在此了,我也对今天受表彰的先进个人和班组表示祝贺,希望你们在20xx年的新征途中继续保持,力创新佳绩!

  今天的成绩是我们大家共同付出的结果,今天的困难和不足是我们明天努力的方向和目标,在新常态、新形势下我们一定要在现在的平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,在压力中寻求更大的动力。"梅花香自苦寒来",20xx年万瑞沙都打破行业困境、恒瑞食品的硒砂瓜汁饮料上市后取得的良好社会反响,沙都新镇项目顺利竣工,这些成绩的取得与大家的'辛勤工作是分不开的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的结果。今天我们大家在一起回顾历程,扬优补缺,承前启后,树立典范,我希望优秀的典范能够影响整个团队,来年的工作中释放出更大更强的能量!

  激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年,是新的开始新的希望,是我们新的历程新的梦想。我们要抓住新的机遇,迎接新的挑战。以高度的使命感和责任感来推进我们公司的发展,共同创造更好的企业效益和社会效益,让我们每一个员工都能有所新收获、生活品质有所提高,为此,在20xx年我谨提几点希望:一是思想境界要提高一层,能力提升要胜人一筹,创新思维要先人一步,苦干实干要多人一分,以上4点,我希望大家好好去领会,用心去斟酌,踏踏实实去干!20xx年,我期待大家携手并肩,同心协力,向着更加高远的目标迈进,共同创造万瑞沙都、恒瑞公司更加灿烂的明天!

  最后,再次感谢大家为公司的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作顺利,幸福安康,阖家欢乐!

  谢谢!

酒店领导发言稿6

  尊敬的各位来宾、各位同仁:大家好!

  今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受xxx的委托,现在我代表xxx片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

  20xx年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:

  1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;

  2.酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾经还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;

  3.酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感; 如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:

  1.坚持"以人为本"的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;

  2.强化内部管理,实施酒店精细化管理与"5S"管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻"我用心服务,你放心消费。"的服务理念,加大服务质量的提升;

  3.狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。

  4.积极全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,提供多元化的产品,主要体现在以下几方面:

  ⑴.由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的'走访,在稳定老客户的基础上,发展更多的新客户;

  ⑵.及时调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的情况下,重新确定新的客源市场,采用以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过精心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等; ⑶.在确保各项收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过详细的市场调查后,针对咱们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。

  5.加大对酒店的风险控制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生;

  6.成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。

  回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:"雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。"对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是"革命尚未成功,同志仍需努力"。

  最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!

酒店领导发言稿7

各位员工朋友们:

  光阴似箭,转眼间20xx年已伴随着时光老人的脚步离我们远去,过去的一年,我们全体高原红人在酒店董事会的领导下,团结一致,迎难而上,不但没有受到金融危机的影响,反而创造了辉煌的业绩。

  冬去春归,新春将至,在此,我也代表高原红酒店董事会,向酒店全体员工及其家属表示深深的感谢,向所有曾经在高原红奋斗过、现在仍奋斗在一线的干部和员工们,拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,学习进步,身体健康,生活幸福,万事如意!

  一年来,我们酒店与时俱进、开拓创新,顺利实现了酒店内部改革,使酒店发展迈入了一个新的历史阶段;我们在竞争异常激烈、条件异常艰苦的形势下,克服了信息大厦二期工程动工的种种困难,圆满完成了董事会下达的'各项既定发展任务;酒店各项改革创新不断深入,管理标准不断提高,管理水平不断提升,在业内创造了一个令人刮目相看的奇迹!这些成绩来之不易,我们深感骄傲和自豪。

  员工朋友们,20xx年将是充满希望的一年,站在新的起点上,我们激情满怀,信心百倍。但我们也必须清醒地看到,新的一年,金18 融危机的影响依然存在,我们所面临的竞争将更加激烈,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严峻,我们的发展将更加困难。但是我们深信,只要我们坚定信念,团结一心,求实求新,顽强拼搏,就能够尽善尽美,无往而不胜!就一定能克服一切困难,取得更大发展,创造新的辉煌!

  最后,预祝大家春节愉快,鸡年大吉,合家欢乐,万事如意!

酒店领导发言稿8

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的20xx年,值此之际,我代表大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,在以刘总为核心的坚强领导下,历经风雨,大酒店于20xx年底开业了。开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,以其不断改进的硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。

  回首历程,一路凯歌,一路风尘一人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,得到了社会各界的认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号,在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的.管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店,也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀,自开业以来,我们对歌厅进了全面装修改造,丰富来店客人夜晚生活,加强职能管理,转变经营理念。首先,我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组,狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次,建立自己的网站,实施网上促销,同时成立了一系列促销团体。如客户服务部、婚庆礼仪部等。

  展望未来,大酒店继续以打造精品酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为人家美好的明天而奋斗。

酒店领导发言稿9

尊敬的各位领导、各界嘉宾:

  大家上午好!

  在这生机盎然、满怀希望的美好日子里,xx集团隆重举行xx国际大酒店开工奠基仪式。在此,我代表市经济开发区管委会对xx国际大酒店的开工奠基表示诚挚的祝贺。向前来参加奠基仪式的各级领导和各位嘉宾表示热烈的欢迎!也借此机会,向长期以来关心、支持、帮助开发区发展建设的各位领导以及社会各界朋友,表示衷心的感谢!

  近年来,市经济开发区在市委、市政府的坚强领导下,围绕建设工业新区、人居新城的目标,不断加快工业化和城市化发展步伐,园区经济实力不断提升,基础设施逐步完善,区内商住小区、学校、商贸市场、金融网点等市政配套日益完备,开发区正在向着开放型、多功能、现代化的`工业新区、人居新城迈进。

  今天开工奠基的xx国际大酒店,是由xx集团投资建设。该酒店是开发区开工建设的第一家五酒店,总投资约7亿元,建筑面积约6万平方米,共26层,高99.9米,建成后将成为开发区地标性建筑。建成后的酒店集餐饮、娱乐、休闲、会议等商务功能为一体,设有近400个标准客房、拥有2800平方米的多功能厅,同时可容纳1000多人就餐。项目工期共30个月,预计20xx年初可全部建成投入使用。

  xx集团自20xx年入驻开发区以来,先后成功开发建设了xx国际花园、xx两个高档住宅小区,此次xx置业以国际化的眼光,高标准、大手笔投资建设xx国际大酒店,再次掀起了开发区人居新城建设的新热潮,也必将成为开发区建设发展重要的里程碑。自古有云商业兴则百业兴。今天开工奠基的xx国际大酒店是开发区进一步推动第三产业繁荣发展,加快新城区建设的又一重大举措。酒店的开工建设,将进一步优化开发区招商引资环境,提升园区品位形象,同时也将进一步增强新城区的人居功能,带动园区二、三产业的快速发展,推动开发区人流、物流、信息流的快速集聚。

  项目开工重在加快建设,贵在早日建成。在今后的工作中,开发区将不断完善项目服务帮办机制,积极协助南方置业合理安排建设进度和节点目标,及时解决酒店建设中出现的困难和问题,全面兑现各项优惠政策,确保宿州国际大酒店早日建成投入使用。在此,也希望xx置业和项目承建方牢固树立精品意识,不断强化质量管理,把xx国际大酒店建成个性鲜明、功能完善的现代化酒店,成为开发区新城区建设中的又一新亮点。

  最后,预祝xx国际大酒店早日建成投入使用。祝各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意。

酒店领导发言稿10

各位亲爱的酒店同事:

  大家好!

  在这个喜庆的日子里,我谨代表酒店管理层,向在各个岗位上辛勤工作的所有员工们,致以节日的问候和谢意,感谢大家为瑞江国际大酒店能够取得良好经营业绩所做的贡献!感谢大家伴随着瑞江一路走来、创造三都的传奇!

  今天的瑞江国际大酒店能成为被大家公认的三都最佳酒店,离不开在座各位同事的辛勤耕耘,离不开我们管理公司各位同仁的努力付出,离不开公司董事会以及丁总的大力支持。在此,我向大家表示衷心的谢意!

  回首一年来,我们瑞江人走过了一条光荣而辉煌的'道路。我们在这一年里创造了多个三都第一,将整个三都县的服务行业水平提高到了一个从所未有的高度!为树立三都良好的服务形象,对外展示三都的人文水平打下了坚实的基础。因为有瑞江国际大酒店的存在,结束了三都给人服务水平低下、接待能力差的印象;因为有瑞江国际大酒店的存在,有越来越多的游客、嘉宾觉得在三都也能享受到大城市里才有的高级酒店服务;因为有xx国际大酒店的存在,我们三都人可以告诉外面的朋友:三都人的服务也是一流的!

  在这一年里,我们克服了许多的困难,从筹备时期的时间紧、任务重、难度大,到经营后的服务细节问题多、工程问题多、人员流动大,我们一一地把问题进行了化解和改善,把酒店不断地带领向新的高度上走。我也曾经有过失落和无奈的时候,因为总看到有熟悉的面孔、熟悉的同事从自己身边离开,有时也感觉自己的工作不被理解、难以开展。但是,世界始终是向前发展的,办法总比困难多,只要我们坚持做好服务、用心去管理、真诚地待客,就没有克服不了的困难。每当看到有新鲜的、年轻的面孔加入我们的团队,每当看到大家有一种初生牛犊不怕虎的冲劲,我就知道,我们的道路将是光明的,我们的事业,将是成功的!不是吗?让大家来看看我们创造的记录:

  我们,创造了xx平均开房率连续半年达到100%的记录;

  我们,创造了xx单天开房率112%的最高记录;

  我们,创造了xx第一个接待国家副国级领导人的记录;

  我们,创造了xx第一个在最短的时间内(两天)完成最高标准接待的准备工作;

  我们,创造了xx在一个月内接待高等级宾客最多的记录

  这些记录,不但在xx是从所未有的,在黔南州甚至贵州省内都是不多见的。这说明,只要愿意努力,我们xx人一样可以做得很好!

  今天,我们站在这里,共同庆祝xx国际大酒店开业一周年,我们深情回顾过去,更加满怀激情展望未来。我们将秉承xx人“要做就要做到最好、要做就要做xx第一”的企业精神,继续努力奋斗,把我们的服务不断推向新的台阶。我们的客房、我们的餐饮,乃至以后我们开张的KTV、沐足,都将是xx最好的,我们必定用我们的双手证明:xx,就是NO.1! 一朝踏入xx门,此生都是xx人。期望明年今日,我们还可以共聚一堂,举酒扬杯、笑谈时光,为我们的酒店说出我们的祝福:xx,我为你骄傲!xx,我为你自豪!xx,祝您生日快乐!

酒店领导发言稿11

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的20xx年,值此之际,我代表xx酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,历经风雨,xx酒店于20xx年底开业了。开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,以其不断改进的硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。

  回首历程,一路凯歌,一路风尘人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,得到了社会各界的认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号,在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店,也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀,自开业以来,我们对歌厅进了全面装修改造,丰富来店客人夜晚生活,加强职能管理,转变经营理念。首先,我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组,狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次,建立自己的'网站,实施网上促销,同时成立了一系列促销团体。

  展望未来,xx酒店继续以打造精品酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为xx人家美好的明天而奋斗。

  谢谢大家!

酒店领导发言稿12

尊敬的各级领导、各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:

  大家上午好!

  值沈丘锦华大酒店开业之际,我谨代表安徽省华信生物药业股份有限公司,向今天出席的领导、嘉宾和所有朋友表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

  华信药业自成立以来,一直受到部局领导、属地各级政府和社会各界朋友的关心和支持。正是有了这些关心和支持,华信才从无到有,不断发展壮大,逐渐形成产学研齐头并进、学术交流活跃的大好局面。在此,我代表公司同仁向所有关心和支持我们的朋友表示最诚挚的谢意!

  沈丘锦华大酒店,是我们公司投资兴建的'又一大项目,也是我们华信人智慧和汗水的结晶。它是按照四星级涉外饭店标准建设,集商铺、办公、酒店、餐饮、休闲、娱乐于一体的综合性商务酒店。它的落成和开业,是我们公司发展壮大的一大里程碑,对促进安徽和河南两省的合作发展具有重大的意义。我们力图将其建设成为沈丘的地标性建筑和对外的窗口,实现酒店的顺利经营和兴旺发展,为沈丘的繁荣昌盛而全力以赴,竭尽所能的贡献出自己的力量!我们坚信,华信药业集团在沈丘、县政府的支持下,一定能够与沈丘社会各界携手并进,再创辉煌!

  今天,沈丘锦华大酒店能够顺利开业,离不开沈丘、县政府的关心和支持!在此,我真诚地感谢为它付出辛勤汗水的各级领导和各界朋友。也真诚地期盼,在未来的日子里,各级领导和社会各界朋友,能一如既往地关心和支持我们,扶持和帮助锦华大酒店不断发展壮大,共创沈丘的美好未来!

  最后,我预祝锦华大酒店开业庆典圆满成功,也衷心地祝愿它能拥有一个灿烂的明天,为沈丘的繁荣昌盛竭尽所能,贡献自己的力量!

  谢谢大家!

酒店领导发言稿13

亲爱的皇厨家人们:

  大家上午好。今天我们在这里隆重召开20xx年度表彰大会。首先我代表赣州皇厨酒店大家长向今天受到表彰的家人表示衷心的祝贺。祝贺你们!同时也感谢全体家人在过去的一年为酒店勤劳与智慧的付出,没有你们的付出就没有皇厨今天的`辉煌成绩,还要感谢公司的各位股东对我的信任与支持,谢谢你们!20xx年对皇厨酒店来说是不平凡的一年、是艰苦创业的一年、是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年,这一年,在全体家人的努力下,取得了优异的成绩,特别是我们皇厨酒店旗下新品牌十个铜钱的创立并运营取得了非常不错的成绩,得到了广大消费的认可;在此,再次感谢全体家人的的辛勤付出;谢谢你们!在过去的20xx年我们紧紧围绕全年的既定目标,以增强品牌效益为核心、强化制度落实为根本、提升服务品质为手段、降低无效成本为基础,全体家人团结一致、同心同德、坚定信心,为皇厨酒店的发展踏上了新的台阶。

  雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越,崭新的一年已来到我们面前,20xx年我们将面临更加有挑战的工作任务,希望全体家人继续努力、爱岗敬业、全力做好本职工作,在本职工作岗位上再创佳绩;我相信20xx年通过全体家人的努力一定会硕果累累、满载而归!同时我也希望今天受到表彰的家人继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风,继续争优当先,以务实的态度和辛勤的劳动,为全体家人作出表率。

  最后,祝全体家人在新的一年身体健康、万事如意、家庭幸福!谢谢大家!

酒店领导发言稿14

尊敬的各位经理、亲爱的员工朋友们:

  大家下午好!

  夏日的骄阳点燃佳臣奋进的激情,夏日的欢歌谱写湿地唯美的乐章。在这激情怒放、欢乐如歌的日子里,我们全体佳臣人斗志昂扬,为了明天的辉煌共聚一堂。刚才,我们举行了上半年“优秀服务标兵”和“后勤保障标兵”的颁奖,在此,我要向获奖的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢,感谢你们的辛勤劳动和努力工作,感谢你们让我们的客人感受到最真诚的服务,感谢你们把佳臣当作自己的家,谢谢你们!

  上半年,全体员工团结一心,努力奋斗,先后成功接待了中央纪律检查组、佳臣市服务业招商引资、佳臣县招商引资等重要会议,为酒店羸得了较好的社会声誉和丰硕的经营业绩,酒店营业收入和上缴税金比去年同期都有了一定的增长。借此机会,我要向全体员工一直以来的努力和出色的表现致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  回顾上半年,酒店各部门、全体干部和员工都做了大量的工作,付出了积极的努力,主要取得了以下几方面工作成绩:

  一、以优质服务百日竞赛活动为主轴,全方位提升各服务岗位工作质量

  员工朋友们,实现最优质的服务是我们酒店工作的一个永恒主题。从4月1日至7月9日,酒店开展了以“宾客至上、服务第一、亲情一家人”为主题的优质服务百日竞赛活动,全体员工的服务质量意识有了明显的提高。在为期百天的时间里,各营业部门初步建立了各服务岗位质量标准和工作流程,开展了基本礼仪、岗位技能和服务技巧的培训,建立健全了客户档案资料,分析查找了服务质量上存在的差距和不足并实施整改,举办了岗位练兵、技能比武活动等等。

  工作成果的背后,凝聚了全体员工的智慧和汗水,工作成果也告诉大家,我们在服务质量方面又迈向了一个新的台阶!

  二、以营业部门经理绩效考核为依托,全面提高营业部门的管理运行水平

  经过近三个月的酝酿和讨论,从5月1日,酒店对营业部门经理开始实施全面的工作绩效考核,打破了原来的仅仅把销售收入作为绩效考核目标的一般性绩效考核模式,把营业部门经营业绩、成本控制、部门日常管理、员工队伍管理、基础制度建设等,纳入到绩效考核中,与工资奖金挂钩,实行全方位的考核和评价,对“过程”进行全面管理,这是企业管理的基本原则,也是佳臣酒店按现代企业实施管理的开始。

  三、以制度建设为抓手,不断提高酒店的管理水平

  没有规矩不成方圆,规章制度是加强酒店管理的重要保障。为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,上半年,酒店针对管理中的实际问题,建立和完善了多项管理制度,先后推出了关于会议接待、客户签单挂账管理、营业部门经理绩效考评、部门经理《工作日志》、电脑运营系统安全管理、车辆管理等多项管理规定,对酒店存在的问题逐一进行分析和解剖,制定切实可行的管理制度,不断提高酒店的管理水平。

  四、改善员工的福利待遇,充分调动员工工作的积极性和主动性

  上半年,酒店责成行政人事部为员工增加了医疗、生育、工伤三项保险,实现了五大保险,为员工未来的生活提供了更加稳定和可靠的保障。同时,酒店还完成了员工社会基本保险保费基数由全市统一标准向实际工资额的转换,员工最低保费基数由原来的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求员工食堂必须改善员工的伙食状态,做好后勤保障工作。我们还为员工宿舍每个寝室配置了小型电视,以满足员工业余生活的需要。

  五、开展丰富多彩的企业文化活动,加强企业文化建设

  酒店继续开展员工生日会、演讲会、佳臣大舞台等文体娱乐活动,以丰富员工的业余文化生活。五月份,酒店还建立了店报《佳臣典藏》,增加了又一文化宣传阵地,为员工锻炼自己的潜能、施展自己的才华搭建了新的舞台。

  六、开展服务标兵和vip服务员选拔工作,为员工树立工作和学习的榜样

  为了进一步提高酒店的服务质量水平,让员工在工作中有榜样可学,有典范可追,我们在员工中开展了vip服务员的.选拔工作和服务标兵的评选,增加他们的工资待遇和给予丰厚的奖金,让优秀员工带动大多数员工,以形成人人争先进,人人讲服务质量的氛围。

  七、实施项目改造,培育新的经济增长点

  为了进一步满足客人日益增长的消费需求,酒店根据客源市场的实际需求,对部分空间进行重新开发和利用。在第上半年里,先后对佳臣、客房、佳臣实施项目改造,增设了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣购物商场等,以满足客人的需求,培育新的经济增长点。

  员工朋友们,总结的过程就是提高的过程,我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志,更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。回顾上半年,我们做了大量的工作,付出了辛勤的劳动,使酒店的产品质量和服务质量有了一定的变化。但是,我们的工作还存在很多的不足,还有大量的工作需要持续改进、提高和不断创新。

  1、优质服务百日竞赛活动虽然取得了一定的成绩,提高了员工的服务意识,落实了我们在服务质量上的一些基础性工作,一定程度上改善了我们的服务水平。但由于竞赛的方法不是很得当,加上个别部门经理认识不到位,岗上培训不能有机结合,岗位练兵指导能力薄弱等等,使此项活动在组织实施方面力度不够,不能扎实有效开展,酒店整体的服务质量水平离我们的预期理想差距甚远。通过竞赛,我们的许多服务基础工作虽然都建立起来了,但还不完善,还没有与我们的实际工作紧密结合,不能得到全面和有效的落实,整体服务质量还亟待提高。

  2、部门经理对绩效考核认识不到位,不能理解实施全面绩效考核的重要意义,很多部门经理对绩效考核的认识还停留在狭义的销售收入的肤浅认识上,使营业部门经理绩效考核在实际运行中产生一定阻力。通过全方位的绩效考核,也暴露出我们在酒店管理工作中还存在很大的差距和不足,必须严肃认真的进行思考,彻底整改整顿。

  我要强调的是,绩效考评是每一个企业都应该面对并且必须做好的工作。它是企业管理中重要的一环,直接关系到员工的积极性和责任感,关系到员工的工作效率和企业的经济效益。在经理人中流传这样一句话:企业不搞绩效考评就只有死路一条,开展绩效考评就是自己找死。这句话,一方面反映出绩效考评在企业管理中的重要意义,另一方面也说明绩效考评是企业管理最大的难点,是企业高水平管理的一个重要标志。很多企业的经理人不敢涉足绩效考评,或者绩效考评流于形式甚至走向失败,就是缘于这一原因。而在佳臣酒店,我们不但要勇敢地面对绩效考评,而且必须把这项工作努力做好,这是我借此机会要严肃表明的一个态度,所有的经理人员和员工都要明白。

  4、中层管理干部,特别是我们的部门经理,执行能力薄弱,缺少工作激情,思维能力和创新能力有待于提高,应勤于思考、擅于思索,学会创造性地开展工作,每一天都要充满激情地投入工作。当你每天早上起来想到要做这份工作时,会觉得很兴奋,迫不及待地想去做;每天晚上睡觉的时候,你会觉得有很多事,希望明天可以快点去工作。这就是对工作的激情。充满激情的人,看到的更多的是美好的东西,没有患得患失的惶恐,只有无穷无尽的动力。而创新,是一个民族进步的灵魂,是一个企业发展的不竭动力。我们的部门经理太囿于固有的工作模式,不善于创新和改变,主动学习和提高的意识薄弱,缺乏工作激情和创新应变能力。面对激烈的市场竞争现实,我们迫切需要改变和提高。我们不想换掉哪一个人,但是我们太需要改变和提高了,如果个别的部门经理负面积累达到一定程度,酒店别无选择。希望酒店全体管理人员都能有一个清醒和正确的认识。

  5、需要采取多种措施进一步稳定员工队伍。员工队伍的稳定就是酒店服务质量的稳定,酒店应继续加强对员工的思想激励教育,为员工提供职业生涯指导,并在建立长效用人机制上寻求突破。

  6、酒店管理上还存在很多漏洞和问题,一些制约企业发展的在管理中长期悬而未决的难点问题,需要以最快的速度逐一解决,制度建设需要进一步加强。

  员工朋友们,今年上半年,酒店将以建设五星级商务休闲酒店为目标,以提高酒店经济效益和社会效益为中心,以质量建设、制度建设和员工培训为重点,不断改善和持续改进酒店的产品质量和服务质量,逐步建立与佳臣酒店实际相适应的现代企业管理运营模式,打造商务型星级酒店的优势品牌,切实巩固我们在武穴市酒店业龙头老大的地位。主要工作安排布署如下:

  1、制定与市场需求相适应的营销策略,千方百计提高酒店经济效益

  各部门要紧密围绕实现酒店总体经营目标和本部门各项营业指标这一中心,采取多种方式认真做好市场调查分析,根据客源市场实际,制定切实可行的、灵活多样的、与市场需求相适应的营销策略。要建设性地开展工作,深入了解客源市场实际需求,不断创新我们的具体营销策略和方法,千方百计提高酒店经济效益。这需要管理人员乃至全体员工的共同努力。各部门经理要充分调动员工的积极性、主动性,发挥他们的营销热情和创意潜能。各相关部门在这方面都要大作文章,采取一切有针对性的办法,调动一切积极的因素,全面推进酒店的营销工作。

  2、完善细节服务,改善服务状态,提高服务质量

  员工朋友们,优质的服务是酒店开展有效市场竞争的根本保证,实现最优质的服务是酒店工作的一个永恒主题。面对未来激烈的市场竞争,各部门要进一步修订和完善酒店各岗位服务质量标准和服务流程,与我们的实际工作相适应,组织员工认真学习和掌握,做好贯彻落实工作。进一步细化服务流程,规范每一个服务环节的操作标准和服务用语,体现酒店的服务层次和品位。提高员工的认客和识客能力,建立vip贵宾和常住客人图片档案,组织全员学习,倡导个性化服务。特别要加强员工的微笑演练,引导员工在实践中演练发自内心的最真诚的微笑。

  微笑是不息的暖流,能融化坚硬的冰山,微笑是三月的春风,能吹开含苞的花蕾。希望我们所有的员工都能学会和运用最自然最真诚的微笑!员工朋友们,我---期待你们的微笑!

  3、完善酒店规章制度,健全内部管理机制

  上半年,我们在制度建设方面做了大量的工作,付出了辛勤的汗水,制约酒店管理的一些难点问题、矛盾问题通过激烈的碰撞得到了初步解决和一定程度的缓解。但是,由于诸多原因,我们的现代酒店管理模式还没有建立起来,在管理上还存在很多实际问题,需要逐步予以解决。下半年,我们要逐步建立和完善各项管理制度,努力解决酒店在管理中长期悬而未决的难点问题、障碍性问题,下大力气整治各项管理工作,堵塞企业管理漏洞,逐步建立和完善与酒店实际相适应的现代酒店管理制度和运营规则,使企业的现代化管理、专业化管理和人性化管理相得益彰,发挥各自效能。

  4、认真做好节能降耗工作,严格控制经营成本

  经营创收和降低成本是企业腾飞的两个翅膀。酒店属于投入大、成本高的行业,在抓好经营创收的同时,更要厉行节约,要在节约费用、降低成本上狠下功夫。各营运部门要做好成本和费用的控制工作,在成本费用控制上采取有效措施,本着大处着眼,小处着手的原则,在不影响酒店服务品质的前提下,厉行节约,严禁浪费。酒店号召全体员工把自己当作开源节流的主人,树立以店为家的思想,从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。工程部在节能降耗方面要发挥职能部门的专业作用,在改良设施设备、调整运行程序方面下功夫,为酒店降低成本做出积极的贡献。

  5、加大员工的培训力度,有针对性的开展培训工作,提高培训效果

  对员工培训是酒店有效提高服务质量的一项永久性工作,对佳臣酒店尤其重要!下半年,行政人事部要结合酒店工作实际,科学合理地制定培训计划,有针对性地开展培训活动,对各部门的培训教育工作实施有效的监督、检查、指导和考评。各部门要以严肃认真的态度,把对员工的岗上培训作为部门经理的重要岗位职责,采取有针对性的措施和行之有效的方法,切实加强员工的岗位培训力度,要充分利用班前、班后会议时间,组织员工学习岗位业务知识和服务技能技巧,倡导案例教育与学习,注意在日常工作中积累教学案例,并组织学习和运用。部门经理、主管、领班要特别强化岗上培训和指导的力度,把对员工的培训指导与岗位监督工作有机结合。

  员工朋友们,你们的努力学习就是佳臣明天腾飞的翅膀!由衷地希望我们的培训学习能够得到全体员工的积极响应和大力支持,也希望你们为酒店的培训工作多提宝贵的意见和建议,我谢谢你们!

  6、进一步改善员工的生活质量,建立更加科学合理的激励机制

  下半年,酒店将投资建立员工图书阅览室,改善员工现有的培训条件,开展益趣读书等多种形式学习教育活动和丰富多彩的文体娱乐活动。充分利用员工活动室和食堂宣传栏等阵地,加强员工队伍的思想教育,特别是激励和励志教育,组织员工学习弟子规和幸福人生讲座,帮助员工建立幸福圆满的人生。在改善员工的工资待遇方面,酒店将首先调整具有核心竞争力员工的工资待遇,并拿出新的全员工资制度和运行方案,逐步建立和完善酒店长效用人机制。

  7、全面实施绩效考评制度,切实提高中层管理人员的执行力

  员工朋友们,正在施行的《营业部门经理绩效考核细则》,是佳臣酒店建立现代企业管理模式的一个重要内容,我们要坚定不移地贯彻执行,并不断地予以完善和改进。下半年,酒店将进一步加强部门经理、主管、领班的管理,通过开展讨论会、分析会、集中学习、外出参观等学习教育活动,改造中层管理人员的思想,增强创新意识,提高创新能力,焕发出他们的工作激情和活力,从而打造团队的核心能力。加强绩效考核与管理,对后勤部门经理实施绩效考核,进一步完善绩效考核的细节管理,研究制定酒店主管、领班级管理人员的绩效考核办法和策略。

  员工朋友们我和董事长深深地体悟到:企业的辉煌靠就的不是一个人或几个人的力量,而是一支优秀团队的力量!刚才,我们服务标兵的发言让我深受感动、备受鼓舞!佳臣的美好明天是我的,也是我们大家的,不管前进的路上有多么艰难,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,一定能开创佳臣更加灿烂辉煌的明天!

  祝大家身体健康、万事如意、吉祥圆满,谢谢大家!

酒店领导发言稿15

亲爱的各位员工:

  大家晚上好!

  今天我把大家聚集在一起,召开这次的酒店员工大会,是为了更好地贯彻和落实酒店制定的各项方针政策,齐心协力地完成酒店与其的各项经营目标,也是为了大家能够拥有更好的未来!

  不知道在座的各位,有没有看过关于酒店故事的一些电视连续剧?我在很小的时候看过一个,也正是那个电视剧,让我有了想要创办一家酒店的梦想。大家或许看见我现在把酒店开得红红火火、有声有色,会觉得我的这个梦想已经完成了,但其实我想告诉大家的是,没有,这个梦想因为酒店的发展,因为各位伙伴的加入,已经变成了一个更大的梦想,变成了一个需要大家伙一起来行动,才可以完成的梦想了。

  在座的各位同事,大部分都是在我创办这家酒店就陪伴着我的伙伴,虽然你们比我年轻几十岁,但我没有感觉到我与你们有任何的距离,我相信与我接触比较多的同事都会认为我此言不假。我虽然是酒店的领导,但其实我一直是以你们年轻人作为我的榜样的!我理想中的酒店,也应该是一座朝气蓬勃,让来用餐或者住宿的客人感到轻松愉快的.酒店,而不是像我的生理年龄一样开始往老态龙钟的方向发展的酒店。

  大家别笑,我说的都是真的。我现在的梦想是大家伙能够跟我一起来完善这家朝气蓬勃的酒店,我希望的是大家都能够真正的将自己的生命融入到这家酒店里来。当然,这就要求大家都是喜欢这份工作,是非常希望和我一同打造一家令人愉悦的酒店的,如果听到我此时的话语,内心有所抗拒的同事,仔细再问问自己的梦想是什么,这一辈子最想做的事情是什么,这样我们酒店才有可能是大家伙一起的梦想,才有可能成为我们共同努力的方向。

  虽然我明白有很多人是为了生计才来这里工作的,但我更希望的是这份生计能够让你也感到快乐。毕竟每天我们工作的时间是最长的,如果大家干得不开心不快乐,这种气息是会影响我们的酒店的。

  或许这次大会开到现在,很多同事会认为这个领导太感性了,我不否认,但我的这家酒店的理念正是要让客人都能够像是回家一样回到这里来,这不可避免的就要求在座的各位是真心喜欢在此工作的。

  还是那句话,我希望有一群热爱酒店的同事一起共事,这样才可以完成我心目中那个越来越大的梦想!谢谢大家倾听!

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