煤矿工作总结

更新时间:2023-02-17 18:53:32
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煤矿工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的煤矿工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤矿工作总结1

  20xx年是煤炭企业面临寒冬的一年,一年来,国家煤矿安全形势异常严峻,受行业政策影响,我矿全年正常生产时间仅有8个月,虽然时间短,任务重,但是在集团公司和煤业公司各级领导的亲切关怀和正确指导下,在各科室的大力配合和协助下,XXX煤业全体干部职工团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏,紧紧围绕20xx年度安全生产和经营目标,强管理、练内功、抓改善、减费用、降成本,较好的完成了全年的各项经营指标。为了总结经验,弥补不足,更好的完成20xx年度各项任务目标,现对我矿20xx年工作进行总结,具体内容如下:

  一、20xx年度主要开展的工作如下:

  (一)安全管理我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,抓重点工程、重点环节、技能培训、措施落实、安全生产标准化,开展警示教育,实现了安全生产无事故。

  1、认真做好迎检工作,加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次,共检查隐患545条,其中、河南省煤矿安全监察局XXXXX监察分局2次,共查出隐患21条;XXXXX煤炭管理局来矿检查12次,共查出隐患115条;XXXXX煤管站来矿检查15次,共查出隐患98条;煤业公司来矿检查35次,共查出隐患311条。按照隐患排查,建档分类,落实整改,全程跟踪,验收销号的方式,整改率达100%。

  矿长共组织月排查6次,排查隐患105条;总工程师共组织旬排查24次,排查隐患130条;安全矿长共组织旬排查24次,排查隐患179条;生产矿长共组织旬排查24次,排查隐患145条;机电矿长共组织旬排查24次,排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原则已全部整改到位。

  2、积极开展“安全生产月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“安全生产月”活动,5月31日上午9点举行“安全生产月”活动启动仪式,宣读安全月活动方案,组织全矿干部职工举行签名仪式;在矿区醒目位置悬挂“安全生产月”横幅8道,板报6面,为“安全生产月”活动营造浓厚的宣传氛围。利用LED屏幕、语音广播、“一日一题”、坑口会突出“安全生产月”主题,6月15日举办安全月咨询日活动,为职工发放学习读本及宣传彩页。

  3、加强“三违”检查力度,确保矿井安全生产我矿安全生产工作秉承安全第一、预防为主指导方针,大力查处“三违”人员,通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、安全罚款、再培训等方式进行教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次,确保了我矿20xx安全生产无事故。

  (二)生产管理目前,井下采区几乎全是复采煤,煤层薄,地质条件不稳定,采掘接替困难,但是在矿委班子和调度室的正确领导下,在全体职工的努力配合下,克服了重重困难,较好的完成了全年的.生产任务。

  1、狠抓工程质量标准化,为安全生产打下坚实基础。

  认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量保工程质量。严格要求各生产班组按质量标准化进行作业,每一道工序出现问题必须现场立即整改,从根本上消灭不合格工程。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,对生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进行质量验收,第二天在调度会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任的大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采煤质量验收走过场,检查留死角的现象,全面提高了采面工程质量标准化管理水平。

  2、加强材料管理,降低生产成本为确保各生产单位材料管理到位,矿委每月在经济运行分析会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决办法,并实行严格考核兑现,一年来,我矿共计节约材料费用11.24万元,有效降低了材料消耗和生产成本。

  (三))经营管理

  1、做好市场调查,加大销售力度,确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势,我矿及时组织人员了解煤炭市场走势,往返于各大用户之间,加强沟通,在稳定老客户的同时,积极寻找新用户。同时加强内部管理,通过源头控制、装运环节积极筛选,进一步提高煤质,满足客户需要,保证了原煤销售工作的顺利开展。

  2、加强中层以上管理人员管理水平和成本管控意识一是与各科室签订目标考核,制定材料消耗的标准,使成本管控目标与工资挂钩,明确各科室的责任,严格奖惩。二是加强材料管理,严格材料出入库制度,对于购进物品严把质量关,严格坚持交旧领新制度,加大修旧利废力度,做到物尽其用,尽可能的减少投入,杜绝铺张浪费。

  3、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行20xx年改善及内部市场化工作推进实施方案,对需要通过认证的科室和区域,明确了具体时间节点,制定了奖惩管理办法,有力的推动了我矿的改善工作,一年来我们顺利通过5S铜牌认证1个,TPM一星认证1个,改善项目5个。

  (四))严格履行安全承诺自觉接受职工监督《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》实施以后,矿领导班子对原有的矿长安全承诺进行了重新梳理,归纳为11项承诺,并将安全承诺在副井口、工业广场等显著位置公示,接受职工群众监督。具体兑现情况如下:

  承诺一:认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全“红线意识”。严格执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、规章和标准。

  已兑现:今年以来我矿始终将安全生产工作放在首位,坚持以人为本、不安全不生产基本原则,实现了全年安全生产无事故。

  承诺二、建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,设立安全管理机构并配齐安全生产管理人员,全面落实领导责任、部门责任和全员责任,明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单,制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度。

  已兑现:今年以来,我矿修订了各岗位安全生产责任制和安全生产管理制度,并按要求配备安全管理人员,全面落实各主管、部门和岗位责任。

  承诺三、严格按照矿井核定生产能力组织生产,杜绝超能力非法生产,实现矿井正常接续。

  已兑现:我矿严格按照法律法规组织生产,无超能力、超强度和超定员生产现象。

  承诺四、建立安全费用提取制度,足额提取和使用安全费用。保证安全投入满足安全生产需要,不断改善生产生活条件,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

  已兑现:严格按照安全费用提取和使用制度,提取和使用安全费用,安全费用能够满足需要。

  承诺五、不加班延点,为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,并督促其正确佩戴使用。

  未完全兑现:积极为职工发放劳保用品,并督促其正确佩戴,但在特殊情况下,职工有加班现象,但我矿已按照规定标准对加班人员进行补发加班工资。

  承诺六、制定并实施安全生产教育和培训计划,按规定开展教育培训工作。

  已兑现:我矿严格按照20xx年度教育培训计划,每月逢10号定期对全体职工进行教育培训。

  承诺七、督促、检查安全生产工作,防范化解重大安全风险,及时消除生产安全事故隐患。按规定建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制,开展安全风险辨识评估、安全风险管控、事故隐患排查和治理。

  已兑现:我矿每月组织三次安全大检查,查出隐患按照五定原则全部整改落实到位,实现闭环管理。上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位,按时销号。

  承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划,按规定组织演练和实施。

  已兑现:我矿按照年度灾害防治计划进行演练和实施。

  承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度,矿领导不违章指挥,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患和险情,制止违章违纪行为,遇到险情时立即撤出人员。

  已兑现:矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进行带班,对重点环节实行重点监管,对作业现场发现问题及时解决,未出现违章指挥现象。

  承诺十、每月15日前将员工工资发放到位,法定节日为员工发放福利用品,保障职工的合法权益不受侵害。

  已兑现:每月按时为职工发放工资,法定节日为职工发放福利用品。

  承诺十一、按规定及时、如实报告生产安全事故,做到不迟报、不瞒报、不漏报。

  已兑现:全年未发生需要上报的生产安全事故。

  二、存在的问题

  1、安全工作重视不够。存在说起来重要,忙起来次要,干起来不要的现象,不利于安全管理水平提升。

  2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在生产一线现场作业过程中,因科室沟通不到位导致耽误正常生产工作。

  3、上级文件精神学习掌握不够,不利于我们日常工作有序开展。

  三、20xx年任务目标

  1、实现安全生产无事故

  2、生产原煤16.5万吨3、生产成本180.16元/吨

  4、发热量4800大卡/千克。

  5、期间费用1509.6万元。

  6、实现利润2500万元。

  四、实现20xx年目标任务的保障措施

  1、加强双重预防体系建设,加大安全监管力度,确保作业现场和设备设施安全运行,严格落实各项安全管理制度,实现安全生产。

  2、统筹兼顾,做好采掘工作面布置,加强员工队伍管理,合理分工,避免背工窝工,提高生产工效。

  3、加强煤质管理,做好市场考察,掌握市场动向,努力开发新客户。

  4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制,严格落实奖惩。

  5、严控各类成本、费用和开支,挖潜增效。

  6、深入推进精益改善工作,加大改善项目选取和管控力度,确保达到预期收益。

  总之,20xx年因生产不正常导致各项指标完成并不理想,但是我们相信,20xx年在集团和煤业公司的正确领导下,总结经验教训,弥补不足,调整思路,更新观念,继续发扬以人为本、艰苦奋斗的优良传统,以饱满的工作热情,高度的责任感和使命感,克服一切困难,圆满完成20xx年各项任务目标。

  XXXXX煤业有限公司

  20xx年xx月xx日

煤矿工作总结2

  运二区采煤机械化队主要负责井下变电系统电气设备的检修维护和采区原煤运输任务,共有职工xxx人,人员素质参差不齐,工作环境点多、面广、战线长,难管理。近年来,我们在工作中严格按照矿“三精四严”的指导方针,结合本队实际,不断强化职工自主管理意识的培养,逐步实现岗位价值精细化,从而保证了安全运转。xxx年5、6两个月机电事故影响时间为零,创下了建矿32年来的最好成绩,电修班还被评为集团公司“五好班组”。xxx年1至5月份,全队机电事故平均每月影响时间不到7小时,各种违章现象较去年下降55%以上。应该说这些成绩的取得,完全得益于自主管理制度的推行和职工自主管理意识的养成。具体的说,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、实行层级自主管理,强调服从意识与个体责任意识的统一

  由于职工人数多,工作范围广,我们实行的是从队到包机组到职工的三级塔式管理模式。站在全队的角度,处在塔顶的是队级管理干部,塔身中间的是班组干部,塔基就是普通职工。在实际工作中,我们强调一级对一级负责,一级服从一级,不能“各拿各的号,各吹各的调”。建立了“351”隐患自主排查整治体系:“3”即岗位、班组、队;“5”即现场整治处理、及时组织人员处理、24小时专人团合处理、定期定人处理、报矿协调整治处理;“1”即队验收闭合落实。与此同时,在强化职工服从指挥认识的基础上,鼓励个体责任意识的发挥,做到主动与被动有机统一。管理干部脚踏实地积极主动深入现场,排查处理事故隐患;职工在工作中自觉遵守规章制度,集中精力做好每班工作,每个人都是责、权、利的.中心,充分释放每个人的潜能。

  二、强化现场管理,提高职工自主安全意识

  职工个人安全素质的高低,是减少或杜绝事故,确保安全生产的一个关键。安全工作不是单靠某一个人就能实现,必须要人人参与。由于班组职工个人素质不同,对安全措施的理解有可能存在偏差,造成无意识违规作业。对此,我们注重强化现场管理,对职工进行安全业务知识教育,提高职工的基本操作技能和处理事故的能力,从而使职工自觉遵守《安全操作规程》及其它规章制度。我们要求开工前技术员组织班组职工开小会,向职工作安全技术交底,指出工作中的危险点和注意事项;班后开总结小会,指出职工在工作过程中正确与错误的操作,提高职工的安全观念和技术水平。还要求现场安全负责人与职工一起分析事故原因、性质、吸取教训,防止同类事故重复发生。同时教育职工认清事故的严重性,明白违规作业不但危及自己的安全,而且会累及他人的道理,职工清楚了这些后果后,会自主自觉地遵守安全生产规章制度。

  三、注重“六种”自主意识培养,实现压力层层传递

  人是安全生产的实践者,安全管理一系列手段的根本目的是为了人的安全。我们认为,要让广大干部职工自觉接受、认同矿各项政策,就要强化教育,形成共识。我们强化了干部职工的“自主意识、争先进位意识、责任意识、制度意识、严管意识、执行意识”六种意识的培养,全面提高干部职工素质,让干部职工从自身做起,勇于争先,敢于承担责任,让制度管人,主动和严格管理,无条件执行上级各项决策,做到执行力度最大化。无论是执行矿制度还是执行区制度,都不讲条件、不打折扣的坚决贯彻执行;检修流程精细化:制定了精细检修流程,每个步骤都有标准,提高检修质量,降低机电事故发生率;安全质量标准星级化:严格按照创建要求,对井下所属系统进行星级创建,制定创建时间表,按照时间表落实相关工作;设备管理档案化:以前有相当一个时期,队设备管理不科学,备件乱扔乱放,备件的使用情况靠个别人员的记忆,到急用时不是找不到备件,就是忘记了备件存放位置,影响生产不说还造成很多浪费现象的发生。近几年采取设备分类编码,实行档案管理后,设备备件存储、消耗情况随时作动态记录、方便了材料管理、减少了浪费现象,提高了事故处理速度;斜巷运输程序化:我们对大、小班打料职工,随时动态编制操作程序,强调操作注意事项,保证斜巷运输的安全;职工培训档次化:我队职工文化程度主要是小学和初中,还有不少文盲。如果在培训的时候不问职工的接受能力,采取集中培训的方式,肯定达不到预期效果。对此,我们针对不同学历的职工,分别制定培训计划,实现档次培训,使每位职工都能得到提高。管理创新全员化:我们认为创新的实质就是开发全体职工的聪明才智,为安全生产出谋划策,不是有些人认为的创新是少数技术人员的专利。我们制定了职工创新考核办法,鼓励职工提合理化建议,搞小创新发明,提高了职工爱岗敬业的自主性;“三违”人员帮教化:为了帮助“三违”人员认识到“三违”行为的危害性,我们按照轻微、一般、严重三个档次,除严格落实矿相关处罚制度外,还根据队制度进行全方位的帮教,杜绝重复违章,取得了比效明显的效果。今年以来,没有一名因违章被帮教的职工出现第二次违章行为。

  四、通过“鲶鱼效应”,激发职工自主学习的热情

  挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港,偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回,原来秘密是里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命。我们认为班队管理也是这样,应让职工时刻保持危机感,让每位职工不是“居安思危”,而是“居危思进”才能促使他们养成自主学习,争先进位的习惯。我们要求每个班组做到“九能”,即能完成生产、工作任务;能自主管理班组安全工作;能自主治理班组工作范围内安全隐患;能自觉严格按质量标准化施工;能自我规范安全生产操作行为;能主动挖潜增效、自主节支降耗;能自主创新;能主动坚持班务公开;能主动开展思想政治工作。同时按照岗位强度、工作环境、设备技术含量大小,制定岗位价值考核标准。利用**服务,责任赔付等经济杠杆的作用,调动职工干工作的积极性。比如出现机电事故后,如果安排某名职工去处理,由于技术的原因处理不了,只要另外安排人去处理,这名职工就得赔付给该位职工劳务工资,使其不得不主动学习,提高自己的业务技术水平。现在我们队已经实现了“能者上,庸者下,平者让”的岗位考核竞争机制,职工自主学习蔚然成风。

  什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,认真地做好它,就是不容易。煤矿安全管理不需要多高深的理论,只要我们每个职工怀着一腔热情,养成向先进学习,争当先进的习惯,自动自发地做好每件事,遵章守纪,远离“三违”,我们的工作就不难推进,我们的安全就不愁抓不到位。我们应该大力提倡职工岗位自律,充分引导职工实现岗位自主管理,形成人人抓安全,事事有人问的好局面,这也是搞好安全生产的必由之路。

煤矿工作总结3

  斗转星移,岁月即逝,转眼间已经在煤矿生涯工作了17年。回想这17年中,自己先后在兴无煤矿从事过采、掘、运输等一线工作。随着煤炭市场的发展,自己工作经验和业务技能的提升。联盛公司逐步壮大,根据工作的需要后又调入山西柳林金家庄煤业有限公司,先后从事调度、安监等部门管理工作。于11年毕业于武汉理工大学函授班,并取得大专毕业证书。12年6月取得山西省A类安全资格证书,现任山西柳林金家庄煤业有限公司安全副总工程师。为了总结过去工作中的经验教训,弥补未来工作中的不足,更好的开展今后的各项工作。现将具体工作总结如下:

  一、提高思想,端正态度

  工作以来,在上级煤炭行业部门和公司领导下,时刻以“以人为本,科学发展”为理念作为指导,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕行业部门下达的“安全事故为零”的安全生产目标开展工作。在政治上,自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,不断加强自身思想道德修养,端正做人,认真学习党的路线方针政策,认真学习公司的各项政策和会议精神,不断提升自己的政治思想。

  二、加强业务学习,提升专业技术水平

  1.认真学习煤炭行业相关措施及安全规程等,要始终不忘一天不学习,就有落伍的可能。要明确“三大规程”在煤炭生产中的重要性,1通过学习各采掘工作面的作业规程,了解并熟悉各工种的工艺流程,通过针对性的`安全措施学习,进一步了解在作业过程中容易发生事故而应该重视的环节。通过学习新的《安全质量标准化标准》,懂得了只有靠工作标准,才能更好的抓好煤矿安全工作,为今后的安全工作打好基础。

  2.煤矿安全工作是与大自然作斗争,五大自然灾害随时威胁职工的人生安全,特别是近年来瓦斯与水害事故接连不断,针对瓦斯治理,必须坚持瓦斯治理的“十二字”方针:以风定产、先抽后采、监测监控。我矿属于高瓦斯矿井,日常对瓦检员的监管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘进作业过程中动态瓦斯情况等。

  随着煤矿深度延伸,资源整合后。一部分周边矿井的关闭,防治水工作越来越重要,为了更少的减少水患事故的发生,必须严格执行探放水十六字方针,才能有效确保水患事故的减少。

  3.加强人员素质的培训工作,培训工作是安全管理的重要手段之一,只有加强全员培训,业务技能,操作技能,作业规程等的不断培训,使人人能认识到事故对自己的危害性,职工不忙目操作减少侥幸的思想活动,才能更好的保护自己。

  4.经常深入生产现场,了解采业过程中动态不安全隐患,现场协助工人解决问题,消除隐患,通过经常翻阅井下的各种图纸,资料,时刻熟知井下的各种作业地点的通风情况,以及采掘过程中工作面地质构造状态,更好的便于下井指导工人作业,如采煤工作面安全出口的支护情况,上隅角瓦斯动态监测,工作面机头尾的特殊支护等。

  总之,经过近年来的勤奋工作,认真学习实践在各方面都取得了一定进步,让我深知这远远不够,一以后的路还更长,可能遇到各种各样的困难,不过,相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也减退的希望各位对我提出批评指导。

煤矿工作总结4

  机电管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产保障,作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际依托检修班组积极制定工作目标,在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下:

  一、建立健全机电规章制度

  进入xx年随着我队双巷掘进施工方式稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行我队旧机电管理体系矛盾在检修班人员数量紧张上体现尤为突出为了解决面临问题实行机电设备管理包机制选拔有能力经验丰富职工担任包机长负责职责范围之内机电设备保养和故障时检修工作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差使设备正常运转检修周期追究相关责任人责任进行严格考核月末执行对机电设备安装检修等制定计划避免无计划状态下机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产正常进行建立机电配件备用台帐经常统计机电设备配件备用情况在生产班组配备能独立解决一般电气故障小班电工及时解决生产中遇到问题

  二、心得体会抓好机电人材培养工作

  人是做好一切工作决定因素高素质人才则是队组生存、发展源动力在抓好机电检修维护工作同时积极施行以老带新人才培养战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能这一人才工程实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了机电班组整体素质为进一步打造一流机电班组奠定了基础在最近王台井区机电比武中井下电钳工项目中一举获得前三名在长平公司机电比武中井下电钳工项目中拿下前两名

  三、搞好机电质量标准化工作

  在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电缆悬挂;小到一只照明灯安装一副电缆勾吊挂一根钢绞线安装都要求专人负责;对每拖滚每h架每开关每电铃每一部绞车每一台设备进行编号管理经常检查设备完好情况不允许有丝毫马虎要求检修班组精心操作认真维护保证设备正常运转经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能认真工作把质量标准化工作融入到日常管理每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

煤矿工作总结5

  时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。

  进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的'管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

  一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理。

  我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

  二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

煤矿工作总结6

  为了认真贯彻落实省、市、县及煤业公司关于开展煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动的文件及会议精神,全面提升我矿安全管理水平,最大限制的消除各类事故隐患,有效地防范和减少安全事故,巩固我矿安全集中整顿成果,决定在我矿开展百日安全生产集中清理整顿专项行动,结合我矿实际,特制定本方案。

  一、工作目标:

  通过开展百日安全生产集中清理整顿专项行动,进一步落实各部门、各岗位、工种安全生产责任,认真解决管理上存在的突发问题,全面排查治理事故隐患,有效防止和遏制各类事故的发生,推动我矿安全形式进一步好转,为全年安全建设奠定了良好的基础,确保全年安全建设无事故。

  二、组织领导:

  为了加强对专项行动的组织领导,决定成立专项行动领导组:

  组长:康海兵

  副组长:王子明康蝉龙

  成员:王虎虎马中合王玉柱高云生康蝉兵刘兆平

  领导组下设办公室,办公室设在安检科,责百日专项活动情况的收集、汇总、上报工作。

  三、整改问题

  1、本月工查出问题25条。

  2、针对查出的问题,以“定时间、定责任人、定措施”的三定形式进行整改。确保了查出的问题100%整改到位。

  四、加强安全监督检查,严格落实安全隐患整改责任追究

  1、坚持每日巡查,每周安全大检查、百日安全集中清理整顿专项行动大检查,对地面、井下各个工作面系统进行全面检查,并对查出的隐患进行限期全面整改,建立隐患排查整改台账,严格执行“隐患消号闭合”管理,做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。

  2、继续实行矿级领导、科队长包片制度,确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表,做到下井跟班与下井记录一致,三对口统一,并要求各科、队长、班组长责任逐级分解,真正落实到人头,做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制,未遂事故也当事故处理制。

  3、坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,利用百日安全集中清理整顿专项活动,加大反“三违”力度,对查出“三违”人员除进行经济处罚外,以板报形式亮相,谈心教育,进行“三违”人员培训,推行人性化管理。

  五、现场管理继续实施“学、查、停、改、评”五步工作法思路不动摇:

  “学”组织有经验、好做法的一线员工,定期召开现场会,观摩交流会等形式,学习提高。

  “查”各级管理人员下井,认真履行各自的安全生产责任制,必须坚持现场写实,认真检查现场存在的问题,同时,及时组织各种检查,及时发现存在的问题,对存在问题落实整改、复查,做到问题彻底解决。

  “停”对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,对施工单位停下来培训,直至问题彻底解决。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求,否则不准开工。“改”对现场存在问题及时整改,对照整治标准,持之以恒抓现场的施工,做到小问题不过班,大问题不过天。“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核,对全矿各队组工作情况进行排序,奖优罚劣。

  六、安全培训

  (一)加强安全教育,活跃职工文化

  1、通过安全宣传知识的贯彻,及时提高工人的安全意识。

  2、以入井宣誓、手指口述确认作为培训前沿阵地,全面提高职工整体素质的提高,此项工作坚持常抓不懈并纳入工资考核阶段。

  (二)加强职工培训、塑造职工安全专业知识加强职工安全教育培训,建立健全各种培训制度。安全科组织对三违人员停岗培训,对培训考试不合格人员,进行再培训,以各种方面培训学习,进一步提高职工理论素质,增强职工思想上,实际工作中安全意识,为我矿安全生产奠定基础。

  七、百日安全集中清理整顿专项行动期间我矿严格执行隐患排查制度,每周由安全矿长组织进行一次全面彻底的排查。

  我矿针对检查存在的隐患问题做了详细总结,存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作,安全意识淡薄,组织纪律松懈。并从统计数据分析来看,大部分都是因为员工粗心大意,违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实,整改,但更重要的是认真吸取分析每一次存在的`安全隐患,避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上,实行谁的问题谁整改,从根本上消除安全隐患,让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性,努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验,好办法,把安全工作放在首位,扎实的做好百日安全集中清理整顿专项行动工作。

煤矿工作总结7

  通风科20xx年在矿委和分管领导的带领下,在各科室成员的大力支持和帮助下,坚持抓好“一通三防”工作,使标准化试运行验收顺利通过,为“一通三防”安全工作的进一步发展,提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、通风系统方面:

  1、我矿在20xx年7月对主要通风机进行了更换,由原来的一套22kw主要通风机,更换成两台30kw对旋式主要通风机,一台工作,一台备用,对矿井的主要进、回风巷进行了改造,保证了通风断面,确保了井下各用风地点的风量。

  2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。20xx年,全矿共计完成巷道贯通2处,均由通风科长跟班指挥,确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。

  3、因矿井巷道线路长,采空区多,漏风量大,20xx年通风科对巷道进行了专门的清风堵漏工作,减少了漏风,增大了各个用风地点的.风量,确保了采掘工作的正常开展。

  通过以上严格管理,使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

  二、瓦斯管理方面:

  1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理,齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,认真执行井下现场交接班制度。

  2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,放炮必须使用水泡泥,杜绝爆破火源的产生,加强对碛头风量的管理,杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

  三、局部通风管理方面:

  加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,全年局部通风机通风地点共3处,共接设风筒1700米,月平均接设风筒154米,回收移设风筒1360米(月平均123米),

  四、监测监控方面:

  (一)瓦斯监测系统

  1、全年累计增设监测分站3台,安装设备开停传感器5台,安装一氧化碳传感器1台,;粉尘传感器1台,远程断电仪3台,风门传感器7组,增加甲烷传感器8台,风速传感器1台,温度传感器1台,风筒传感器1台,铺设监测电缆3700米,返旧监测电缆20xx米(已返回供应科库房)。

  2、累计维修甲烷传感器20台次,每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验;维修便携式甲烷传感器10台次,每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。

  3、更新和升级各种工作记录,增加各种传感器牌板19个。

  4、标准化工作方面,监测系统缆线吊挂除尘累计20xx多米。

  五、通风设施方面:

  在通风设施管理上,做到了能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的,合理稳定通风系统。

  20xx年,全矿共预计建筑完成永久风门设施14道,永久密闭4道,维修风门10道。安装风门闭锁7处。

  六、防尘方面:

  坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止粉尘积聚。全矿月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

  预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置20个,接设洒水管200m

  七、为完成标准化试运行验收,通风科共完成各种软件资料10类,按“一通三防”质量标准化及十化要求,进一步健全完善了内页管理,重新修订了36项管理内容,增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫,做到数据的真实准确,实际操作性强和有据可查、有据可依。

煤矿工作总结8

  进入6月份,二井工会根据红工发(20xx)9号文件精神,紧紧围绕第三个全国安全月活动“以人为本,安全第一”的主题,认 真地组织开展了各种系列活动,为二井的安全生产营造了良好的氛围,发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面:

  一、安全生产月活动声势浩大,氛围浓厚。

  为了落实好第三个“安全生产月”的活动,从5月下旬开始,我们就着手准备,对安全生产月活动的各项工作进行安排和部署。井工会组织了政工组人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案,计划各项工作,以5月30日全井大会拉开了“安全生产月”活动的序幕,井属14个基层分会,充分利用各种宣传媒介和班前宣传阵地,大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识。增强全员的安全意识,井工会还在联合建筑的二楼员工集中通过的地方,悬挂了《安全系列图册》,对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式,进行大力的宣传,同时,还在员工活动室悬挂了4条醒目安全标语和安全口号。对安全月活动进行营造氛围。为了活跃气氛,井工会组织了文艺爱好者编写了符合本井实际的《安全快板》小段子,到各个班前进行宣讲,在寓教于乐中增强员工的安全意识。并要求各个基层连队充分利用班报、井口下发的《班前》学习期刊,报道安全系列知识,安全生产的法律法规,通报安全事故。组织通讯员采写各类安全通讯,到矿电视台进行报道。宣传在生产现场的安全事例和典型案例。针对我井开展的“每日一题”活动,我们借此锲机,进一步深化,把安全教育深入到工作面。我们对三支采煤队在其泵站,悬挂了安全试题,把那些员工必须会的,而且应认真执行的安全知识。悬挂在井下进入工作面的泵站,员工在工作中,时时受到提示,时时受到了教育。成为安全月活动的一大亮点。

  安全咨询日(6月13日)这天,我们还针对安全教育的主题,在矿灯房、更衣室等员工密集的地点,配合矿团委开展了“送安全慰问信”活动,在饮水站由女工组织开展了“支煤保安”活动。用亲情的话语,叮嘱正在入井的员工注意安全,切勿违章。增强员工遵章守纪的意识。同时,井工会还在井属14个连队的班前,开展了大型“千人签名”活动,使得安全月活动达到了高潮。

  二、整顿群网组织,集中组织上岗检查,消灭了多种隐患。

  为了充分发挥群网员工作在基层、活动在一线的作用,我们在6月份对全井14各连队的群监员再次进行了整顿,本着每一个班组设一名群监员的原则,重新聘任了部分群网员,使全井80多个班组都有群网员,在工作中及时发现隐患,排查隐患,并且井工会还在10号、20号、30号组织了部分群网员上岗进行了检查,共计查出26条潜在隐患,并召开群网员座谈会,针对各个连队工作范围内的安全隐患,进行了通报,接到通知的连队当班进行了整改。创造了安全生产的良好环境。

  三、开展的安全主题活动,促进了安全生产。

  6月份,我们结合本井的实际,围绕生产的中心工作,在全井广大员工中,有针对性开展了安全警句征集活动,发挥广大员工的集体智慧,让员工自己写,写出自己对安全的认识,对安全生产要求,并把警句进行整理,编辑出版《安全警句影印集》下发到各个连队,让员工互相传阅,人人阅读,增强安全意识。同时,把我为安全做贡献的“千人签名”与《影印集》一同出版,让员工互相传阅。针对安全这一主题,为了增加教育的生动性,我们组织了全井的员工、干部中开展了安全漫画征集活动,共收集到安全漫画26件,并在“职工之家”公开向广大员工展示,把生产中的`事故案例和违章带来的后果,用直观的画面教育了员工。

  四、安全生产月活动的特点鲜明:

  1、声势浩大,氛围浓厚,在开始阶段,由于我们认真对待,并组织落实。刚刚进入安全月开始,在我井中立即掀起了安全活动月的热潮,各个基层连队积极配合,另有集团公司安全局组织的安全小品演出,拉动此项活动的升级,创造了良好氛围。

  2、内容丰富直观,形式多样,有特色,教育效果明显。对于今年的安全月活动,打破了以往的宣教方式,既有三大规程教育,又有典型的事故案例,还有寓教于乐的文艺节目,化简了安全管理中教育的生硬方式。员工受到的效果较明显。

  3、力度较大,受到的效果明显,经过一个月的开展活动,查处和整治了许多潜在的安全隐患,该井安全形势较好,筑牢了安全生产的堤防。

  五、存在的问题煤矿安全

  当然,我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别基层连队对此项工作认识的程度不够深,开展的活动不够深刻,员工受教育的层面较小,二班教育效果好于一班、三班。二是开展活动的目的是促进安全生产,增强员工的安全意识。应用的效果并明显。三是个别活动的组织不到位,存在着行动迟缓的现象。四是个别群监员没有真正地发挥其监督检查的作用,有其名没其用。五是教育性活动开展得较多,检查、排查类型的活动相对少。通过这次安全月活动的开展,我们深信,在总结经验的基础上,认真吸取教训,查缺补漏,认认真真进行总结,使活动继续深入,并且作为抓安全工作的一个起点,扎扎实实的进行下去,确实为安全生产发挥其作用,一定后收到更好的效果。

  红庙矿二井工会

  20xx年7月2日

煤矿工作总结9

  班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,班组管理水平高低、班组人员素质如何,直接影响着服务质量。“团结+创新”是服务检查班的班组宣言。20xx年我们全面加强了班组建设工作,具体开展如下:

  一、建立班组例会制度

  通过例会的形式讨论班组工作计划并制定实施方案和步骤。通过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组不断进步。

  二、规范班组记录,加强基础管理

  我们对班组记录进行了规范,确定了周例会日志、明访沟通日志、班组培训记录、安全管理台帐、营业厅档案资料记录、营业厅各类检测台帐等,对各部分的记录内容都提出了规范和标准,要求有专人负责记录整理。

  三、建立班组学习培训制度

  建立了“周一学习制”,确定每周一为学习日,组织针对性的业务学习、服务案例讲解、新增服务规范学习,并对工作中遇到的各种问题进行剖析,在集思广益中找到解决的办法。

  四、建立人人参与的考评机制

  将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,调动职工参与的积极性,提高班组建设的水平。

  五、建立班组个人档案

  班组内通过考核的形式,考察记录班组成员的业务情况、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹、突出贡献,为平优和选拔骨干创造条件。

  六、注重创新文化在班组的落地生根

  鼓励大家在实际工作中不断创新思路,利用集体的力量进行难题攻关。目前主要攻关项目包括:“提高营业厅排队等候达标率”qc项目、徐州分公司20xx年qc成果引进、“营业厅效率服务标准化”服务示范项目。

  七、突出“家文化”建设

  为了把班组建成“第二家园”,营造家的温馨,让大家工作生活在班组有家的感觉,上半年全班共同参与重新布置了办公室,使班组充满生机活力,彻底改

  变死气沉沉的局面,激发了班组成员蓬勃向上的热情。

  我们将总结班组建设的.成绩与不足,对搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考,把我们班组打造成为“一流”班组,使企业的基础得到巩固和提高,最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。

煤矿工作总结10

  在生产发展不平衡的煤炭生产行业,生产工艺和管理工作未处于优先地位的一些煤炭生产企业,要真正做到在安全生产管理工作中取得进步,在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距,必须坚持装备、管理、培训相并重的原则,在三个并重当中,装备是前提,管理是基础,培训最重要。

  一、煤炭生产企业的现状

  现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难,对安全投入不足,未能按《煤矿安全规程》的要求,实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,致使矿井安全存在缺陷,给矿井的安全生产带来一定隐患,加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系,导致安全欠帐较多。如少数煤矿按《煤矿安全规程》应装备安全监测系统、瓦斯抽放系统,而因资金问题未能装备,还有少数煤矿受经济利益的驱使,在煤炭市场好转的情况下,进行超通风能力生产,导致井下采掘工作面出现微风、无风及瓦斯超限作业,加之井下未真正杜绝电气失爆及在井下爆破作业中未严格执行“一炮三检”,留下事故隐患,给矿井“一通三防”事故有了可乘之机,给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次,随着企业的改革改制,企业所有制性质发生了很大变化,用工形式发生了重大改变,七十年代参加工作的,有较高工作经验和操作技能的从业人员已基本退休,高技能的生产工人出现了断层现象,现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下,对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度,加之生产任务重,时间紧,存在未按规定的内容和时间进行培训,导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差,给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。但随着国民经济的发展对煤炭产品的需求增大,国家加大了对安全生产监督管理的力度,增加对煤矿安全生产的投入,许多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。要造就高素质、高效率产业人员队伍,将新技术、新装备真正转化成新的生产力,适应现代企业生产的需要,安全培训工作将是持久而艰巨的任务。

  二、对煤矿安全培训工作的几点想法

  1、要做好煤矿的培训工作,有条件的煤炭生产企业尽可能的建立健全安全培训机构,成立安全培训工作领导小组,完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度,每年(或半年)根据从业人员的现状,对特种作业人员进行培训和复训工作,加强对操作规程和安全生产知识的学习,对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训,做到培训工作的计划性和针对性。

  2、要做好安全培训工作,在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上,还必须有一批合格的教师队伍,培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教员必须树立正确的人生观、世界观及价值观,要有良好的思想和工作作风,具有强烈的事业心,坚定的意志和宝贵的献身精神,并具有一定的马克思主义哲学修养,还要精通所学科目的专业知识和技能,在安全培训过程中要做到严以自律,善于待人,谦虚谨慎,作风民主,以身作则,为人师表,从实际出发,实事求是,使安全培训工作做到科学化规范化。

  3、各煤炭生产企业的安全培训机构的硬件设施尽可能做到设施齐全,功能完善。施教手段上通过增加投入,采用多媒体方式施教,便于使接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具,在较短的时间内从培训教育软件中尽快了解和掌握相应学科的来龙去脉,从教学软件的模拟或现实图像中,对安全培训的知识有一定的感性认识,再通过工作的实践,逐步懂得相应工种的操作技能及安全生产知识,为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基础。

  4、在培训工作实施过程中,必须根据被培训对象的文化素质及思想政治状况,做到因材施教,使文化素质较低的人员和文化素质较高的人员都能接受培训内容,达到培训工作的预期效果。在施教方式上采用过去老师教小学生的注入教学方式较为肤浅,对成人教育来说,未能起到正确的引导作用和启发被培训对象的学习积极性,这种方式对成人教育不太合适。若采用讲座法,对某一学科的知识进行讲解,但因被培训对象的自身文化素质普遍较低,不可能在较短的时间内,全面系统的掌握某一学科的知识,所以采用讲座法对自身文化素质较低的从业人员进行培训,很难收到较好的'效果。如果采用案例法对煤矿从业人员进行安全培训,很容易收到较好的效果,因为培训内容所选取的事故案例都是煤矿生产过程中所发生的典型事故,在讲授过程中,对培训对象有身临其境的感觉。事故案例的组成部分有事故发生的时间及抢救经过、事故的性质、事故类别、事故发生的原因,应该吸取的事故教训以及采取的事故防范措施。通过培训教师的讲述和分析,使被培训对象通过老师的讲述,从作业现场的物的不安全因素,环境的不安全状态,人的不安全行为三个方面科学的分析出事故发生的原因,使被培训对象

  通过培训教师的讲述,再结合作业过程中的生产实际,使每一位被培训对象对自己在作业过程中的操作行为进行反省,找出不足和差别以及操作的不当之处,总结经验和吸取教训,在今后的作业过程中,严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及各类安全技术措施,进一步规范自己的作业行为,从根本上杜绝人的不安全行为,就有可能最大限度地避免安全事故的发生,为煤矿安全生产创造良好氛围。

  5、在安全培训过程中必须按规定的时间、规定的内容进行培训,对参加培训的人员进行授课和考试工作,经考试合格后才安排工作。对特种作业人员要严格按上级培训机构的要求进行,到指定的培训机构进行培训,对培训合格,取得操作资格证的人员,才能安排到所属岗位进行操作,特殊工种必须持证上岗。对新招工人经培训考试合格后必须订立师徒合同,做到以老带新,在操作过程中由师傅进行全程监护,等合同期满后并真正做到操作熟练,懂得本工种的操作技能及安全生产知识后,才能进行独立操作。

  三、培训工作的重要性

  无论煤矿生产的设备如何先进,没有科学的管理方法,没有高素质的从业人员进行操作,就不能发挥出巨大的生产力,更谈不上实现安全生产。任何新技术、新装备在研发生产过程中都投入了相当多的人力物力,没有高素质的管理和操作人员,新技术、新装备就难于发挥其巨大的潜力,就不能转化为先进的生产力,在装备到位的基础上,只要投入较少的资金强化对人员的培训,使其掌握操作技能和生产安全相关知识,能够驾驭新装备,做到正确处好人与人、人与物、物与物的关系,为安全生产工作打下坚实的基础。归根结底,要做好煤炭生产企业的安全生产工作,在合理安排资金使装备上台阶的基础上,必须强化对从业人员的培训工作,使之真正懂得党和国家安全生产方针的意义和目的,全面掌握本工种的操作技能和安全生产知识,增加作业过程中的自主保安和相互保安意识,用三大规程规范自己的作业行为,从思想上产生我要安全的意识,真正做好按章作业,做到人人事事无违章,就可以最大限度地降低煤矿安全事故的发生,从而显现出了煤矿安全培训工作的重要性。

煤矿工作总结11

  时间飞逝,一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了,一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

  1、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、积极主动通过网络、书籍以及矿上各类资料积极学习煤矿安全知识、法律知识等专业知识,进一步提高工作能力。

  我是四月份来到XXX煤矿工作,先后担任机电队员工和安监科科员,协助科长和安全矿长做好各项工作。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了安监科各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  一、协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、编辑安全培训教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结(瓦检员补贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”情况等)、分析、上报和总结每月安全事故等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,以便查阅。

  二、存在的主要问题:

  缺乏工作经验,独立工作能力不足;

  2、在学习中还不够积极主动,认识还没有到位;

  3、对办公室工作情况缺乏认识,对安监科科员工作情况估计不足;

  4、自我约束能力不强;

  5、专业技能不够丰富,还有待加强学习。

  总而言之,总结4月至12月以来的工作,自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。

  三、20xx年工作计划:

  1、加强自身专业知识的完善,提高了工作素质。俗话说:“三人行,必有我师”,在新的一年里,我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业知识,完善自我,使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。

  2、加强了解煤矿法律法规,提高了政治素质。话说:“没有规矩不成方圆”,在新的一年里,我将加强各类有关煤矿法律法规的学习,并将其运用到我的工作当中,进一步加强落实我矿的各类规章制度建设,使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇。

  3、是提高了工作素质,能够围绕我矿经济效益这个中心,处理各方面的`关系,善于把各方面的力量团结在一起,有效的开展工作。

  4、是提高了心理素质,使我真正做到大事误不了,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物,保持旺盛工作的精力和斗志。

  5、提高办公室人员的办公素质。一人强不是强,在新的一年里,我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高,营造一个拥有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。

  最后愿各位领导、同事健康、快乐。

此致

敬礼!

xxx

  20xx年x月x日

煤矿工作总结12

  一、通风工作目标:

  1、坚决杜绝“一通三防”事故;

  2、消灭轻伤人身事故及二级以上非伤亡事故;

  3、通风质量标准化达一级标准。

  二、通风工作思路:

  20xx年在公司和矿的领导下,严格按章作业,依法办事,在管理上不徇私情,不看面子,对事不对人,全区必须树立为一线服务的思想,副队长以上干部必须经常深入井下解决生产问题,每月入井次数不少于24次,把各项工作真正落在实处;要充分发挥职工的积极性和创造性,确保矿井“一通三防”工作目标的顺利实现。

  三、根据矿井生产安排

  通风主要工作计划:

  未雨绸缪,决战20xx将是通风区工作由正规到成熟的关键性的一年,在这一年中,按照我区安全工作“季季有主题、月月有活动”规划,主要是抓好安全质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,全力打好安全攻坚战,为实现全年安全生产任务而奠定基础。

  1、完善市场化机制与淘汰机制,健全机构设置,进一步提高工作效率,创新工作模式。

  2、树立技术先导作用,搞好技术管理,编制切实可行的'安全技术措施,认真贯彻执行,加强与技术办等相关单位的联系,及时准确地掌握井下采掘现状,加强技术资料的收集、整理,各项工作有落实、有记录。

  3、优化通风系统,完善通风网络,质量标准化实行动态管理,进一步向采区延伸,夯实基础。

  4、加强首采工作面的瓦斯防治,从风量的配备、工作面的瓦斯管理都要进行收集资料并进行分析研究,确保安全回采。坚持瓦斯超限就是事故的原则,牢固树立“瓦斯不除,永无宁日”的思想,加大各工作面的瓦斯综合治理的力度;

  (1)重点加强掘进工作面过煤层的瓦斯管理工作,必须制订专门技术管理措施,加强现场管理。

  (2)特别是加强掘进巷道的揭煤层和过断层期间的通风、瓦斯管理。

  (3)强化煤尘管理,坚持各工作面每班洒水一次,各种喷雾正常使用,杜绝煤尘超标作业。

  5、根据矿井生产实际情况,地温问题日益严重,工作面夏季温度均超过32度,要求各采掘队教育广大职工爱护通风设施,确保工作面有足够的风量。一方面进行矿井内部挖潜,努力提高有效风量率,尽量加大工作面的风量,另一方面逐步安设降温设备。

  6、加强矿井瓦斯资料收集,随矿井井巷工程延深,进一步增加采样点,收集瓦斯含量、瓦斯压力、煤层硬度等参数。

  7、建成安装注氮、注浆、束管检测、监测监控系统。

  8、加强职工业务知识培训,提高职工劳动技能,将三大规程编印成册,发放到每位职工手中,让每位职工有条件经常学习,经常重温,从而在职工头脑中深深地打下了“安全为天”的思想烙印。

  总之,安全工作只有起点,没有终点,安全工作是煤矿生产中永恒的主题,是天字号工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重,安全工作只能时时紧,不能刻刻松,在今后工作中,我们要吸取事故教训,严抓、严管,抓好“一通三防”管理工作,保证矿井安全生产。

煤矿工作总结13

  今年,xx矿业处、xx物业处、xx物业处、xx物业处及xx物业处在公司党政的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,把安全工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时注意,事事注意,收到了明显的效果。主要做了以下工作:

  一、健全安全工作机构,建立安全工作制度,加强基础教育,实施规范化运作

  年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后,新成立的北区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安全管理制度;xx物业处及xx物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况,及时调整充实了安委会和安全办事机构,并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员,利用各种形式经常对职工进行安全教育,严格按操作规程进行操作,加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人,各部门负责人参与的安全工作领导小组;乌兰木伦物业处专门成立了主管安全生产运行的用户服务部,具体负责全处安全生产的监督检查;

  二、安全警钟长鸣,加大检查考核力度,变安全工作突击查为经常查

  安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育,占靠专题会议研究布置安全工作,使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进行月度考核外,还进行不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进行自查,服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象,对出现的事故坚持“四不放过”原则,及事故原因不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处

  三、未雨绸缪,突出重点,积极开展安全预防专项活动

  各单位以公司检查考核为动力,认真开展了自查自纠活动。-月份,各单位积极预防,扎实工作,通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。

  1、春节期间,矿业处及各物业处提前发布通知,提醒居民注意消除火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行昼夜巡检,将燃放后爆竹的纸屑及时打扫干净,避免可能发生的火灾事故,受到了神东公司主要领导的多次表扬。

  2、年初,各单位及时上报本单位消防设施、设备配备情况,将消防工作切实落在实处:一些消防设施设备不足的场所在最短的.时间内配备到位,消防设施不到位、不完好的通过维修、更换真正做到了随时能用;

  3、积极配合两级公司进行春季“三防”试验,避免了电器设备可能因此发生的故障;在供暖结束后将已过期或漏校的安全阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验,为今后的供暖工作打下坚实的基础,真正起到了预防为主的作用。

  4、进入夏季以来,随着雨季的临近,各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组,办事机构及抢险突击队人员配置,积极准备夏季“三防”物资,在短时间内将“三防”物资准备充足。

  5、积极开展“百日安全无事故”活动,各矿业、物业单位按照公司安排,积极开展“百日安全无事故”活动,制定了“百日安全无事故活动”的实施办法,奖罚标准,通过各种手段促进安全生产,使员工的“我要安全”意识不断增强。从主管上杜绝、从行动上点滴做起注意安全。

  四、安全工作有回报,真正做到人心安

  今年xx月份,xx矿业处、xx物业处、xx物业处、xx物业处及xx物业处未发生二类以上机械事故,保证了生产经营任务的圆满完成。

  xx矿业处xx月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条,整改条;罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象,xx月份,个服务部未发生一起安全事故;各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作,通过黑板报、宣传栏,利用每一个窗口,每一个服务点对矿上职工进行宣传教育,受到了矿方和职工家属的称赞;北区物业处切实加强小区内部治安防范工作,通过加强对小区内业主车辆的管理,增加治安巡逻力量,确保小区居民安居乐业。xx月份,保安部查获处理大小案件起。其中大案起,抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。

  五、路漫漫其修远,任重道远

  尽管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用,部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患,急需专项资金进行维修。xx服务部前石畔小区设备设施严重老化,急需资金进行维修;新成立x物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善,xx物业处由于地企混杂居住,多次发生抢劫、偷盗事件,需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈,常抓不懈,警钟长鸣,警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期,而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位,因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作,以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点,如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等。

  我们将抓住改制的机遇,积极应对改制的挑战,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一个新台阶。

煤矿工作总结14

  20xx年即将结束,受经济下行压力影响,煤炭市场低迷依旧,煤炭企业倍感压力。我们每一位阳煤人都面临着严峻的生存考验。面对困难,集团公司和矿领导积极研究对策,及时作出关于生产和经营方面的安排和部署,倡导干部员工携起手来,与企业同呼吸共命运,平稳安全共渡难关。一年来,我工区首先教育员工认清形势,紧紧围绕“三会”精神,以推进“1.4.2”安全管理模式为工作的主线,转变干部工作作风为契机,积极组织运输安全生产。下面就一年来我工区的生产、安全、经营、技术、质量标准化以及党务等方面的工作作一总结,为明年的工作作出初步打算。

  一、生产组织方面

  运输方面,从年初开始,由于受设备故障、采区构造等客观条件的限制,给我矿产量任务完成造成了很大的压力,生产任务大部分都集中在北翼,北翼运输压力可想而知。我工区认真组织运输二队人员出勤,严抓电检、机电、修车、钉道等基础工作,要求区队干现场把关、协调运输各个环节,将各项管理制度、安全生产责任制及专项措施贯彻落实到每一位员工中,为北翼21台煤车的正常运行提供了保障,确保了生产任务的顺利完成。

  (一)运输生产任务完成情况

  1、拉煤方面,1——10月份北大巷共计拉煤60137趟。

  2、拉矸方面,1——10月份西北大巷共计拉矸车72554次(北翼71303车次,西大巷1251车次)。定量仓排矸2249315吨。

  3、运料方面,130材料巷上、下物料共计32061车。西北大巷运送物料共计

  126347车,其中:西大巷87437车,北翼38910车。130材料巷上、下支架483组。各采区梭车运送物料方面积极配合,圆满完成了生产队组的物料运送工作。

  4、装卸料方面, 1——10月份,共装卸料25779车。

  (二)服务生产工程

  1、大小巷服务钉道工程。

  大巷及溜煤眼绕道:维护轨道12000米,清挖水沟6400米,维护道岔680套,更换道岔32套,钉道1200米,回收轨道200米,大巷更换道木700根,130更换道木300根。

  小巷:全年共计各采区轨道巷钉道7145米、调整轨道2600米、供应轨道238车、回收轨道195车。

  2、机电队1-10月共更换井下130车、各部梭车、猴车钢丝绳10000余米,叉、接钢丝绳18余次。

  3、检修10吨电机240台,维修各类故障电机车375台,制作横拉线400道,更换橫拉线315道,井底存车巷加橫拉线63道;小修5吨机车132台次,检修20吨机车185台次。

  4、修车队厂房检修一吨车900辆,四吨车330辆次,检修新时速人车88辆,小修人车92辆,平板车148辆,各类专用车147辆。

  二、安全管理和安全教育方面

  在当前企业生产经营十分困难的情况下,安全生产任务更加艰巨。然而,企业再困难,安全标准不能降低,安全基础不能放松,安全管理力量不能削弱。一年来,工区紧紧围绕矿全年“零”死亡和工区制定的安全工作的目标,从管理上下大力,查三违,堵漏洞,从抓职工的“手指口述”入手规范职工的正规操作,以班前预控、

  安全确认来保证作业的安全。针对 “1.4.2”安全管理模式的推进,制定了运输系统治理整顿工作方案,通过拉网式的隐患排查、安全预想、安全宣传“12”法,“两个三”培训教育等工作,来提高职工的安全意识,形成了人人抓安全的良好氛围。从人员的管理到环境的改善,再到设备设施的投入,都充分体现着工区严谨的安全管理模式,为运输安全畅通奠定了良好的基础。

  (一)“三违”查处及考核统计

  1—10月份全工区区队干、工长共查“三违”1638人次,考核金额70410元。通过干部抓三违,对职工的正规操作起到了监督作用,为安全生产提供了保障。

  (二)各类事故统计

  尽管我们的安全管理工作细致到位,但是一些零敲碎打的事故仍然存在。1—10月份共发生工伤事故1起,人车落道事故3起,料车落道事故3起,人车追尾事故2起,支架落道事故2起,窜道岔事故1起,撞腰事故4起,滑车事故2起,梭车脱绳事故1起。这些事故的发生充分说明机车运输事故较多,需要引起我们的.高度重视。我们的安全管理工作仍然面临很大的压力,工作中还有一定的漏洞,干部员工的安全意识还有待于提高。

  (三)隐患排查情况

  在安全管理方面,通过隐患排查,对运输系统安全管理上存在的“短板” 如:外来入井人员对井下环境不熟悉所造成的隐患;小巷绞车运输管理;高抽尾巷轨道质量差信号不全等隐患进行了详细的分析并制定了相应的措施。在系统隐患大排查中,着重对大巷封闭区管理及小巷运输当中的一些薄弱环节重点进行检查。运输系统查隐患780条,较大隐患105条,现场处理37条,限期整改743条,考核35000元。通过隐患排查,提高了作业环境的安全系数,为运输安全生产提供了一个完善

  的安全管理系统。

  (四)“手指口述”工作

  “手指口述”汇报制度仍然是安全管理方面的一项重要内容,是杜绝零打碎敲事故的一种有效方法。从去年开始至今,手指口述这项工作得到了很好的推广和应用。工区要求各队组要严格执行,提高认识,加大考核力度。1——10月份手指口述执行方面累计考核326人次,有效地促进了职工正规操作行为的养成。

  三、技术工作

  (一)技术创新

  技术创新是企业发展的动力,是企业财富的源泉。它不仅提高了工作效率,而且为企业节约了资金。尤其是今年开展的“五小”创新活动,更加激发了职工的创新积极性,主要有以下几个项目。

  1、针对无极绳人字钩钻绳壕的问题,自行研制成功了防钻壕装置,并在130材料巷上、下部投入使用,通过试用,效果良好,有效避免了捋绳、钻绳壕事故,每年可节约资金16万元。

  2、为解决清车难的问题,我们对集团公司各矿的在用清车机进行了前期调研,发现使用效果不是很理想。最终我们和厂家联合研制了液压振动清车机,在新厂房安装试用,效果良好。

  3、我工区自行研制并制作了一吨车防脱销连接装置,在运输小巷全面应用,效果良好。

  4、自行设计并制做了三米坡运道专用大板车,轨距1.5米,轴距3.6米,长6米,宽1.2米,不仅解决了三米坡更换43kg/m轨道,坡度大、物料重的问题,而且在更换定量仓北溜矸筒的工程中发挥了重要的作用。

  5、在集团公司技术比武工作中,我工区研制的爬弯机,一次能压两根爬弯,提高了工作效率;同时还设计了一吨矿车铆车旋转架,在比武中发挥了积极作用,并且都得到了集团公司领导和兄弟单位的认可。

  6、今年在工会开展的“五小”创新活动中,我工区研制的石子车、四吨车的改制、20吨电机车加长销、车轮起吊装置等项目受到了好评,在实际工作中得到了很好的推广运用。

  (二)其他技术工作

  1、由于副平硐翻车滚圈磨损严重超限,导致翻车不能正常工作,影响运输排矸。针对这一问题,我工区技术人员经过实地调研,校对尺寸,并积极联系翻车机厂家,购置了新滚圈,在“五.一”检修期间组织更换,经过现场调试处理,保证了副平峒翻车的正常运转。

  2、针对定量仓溜矸筒使用年限长、磨损严重的问题,我工区技术人员配合机电工区在国庆检修期间对北溜矸筒进行了更换,并加固了支撑梁,解决了定量仓排矸问题。

  3、为了规范小巷运输过程中的挂车数量,对各采区轨道巷小绞车进行了牵引力计算,并确定了挂车数,制做了牌板。

  4、按照矿木场厂房的整体规划,对新厂房基础设施绘制了安装布置图纸。

  5、一年一度的电机车年审工作于10月底顺利完成,通过审验,对所有的电机车做到了帐目清楚。

  6、按《规程》规定,今年对全矿连接装置和130无极绳、1#猴车钢丝绳按比例,送交科林公司进行了试验,并出具了试验报告。

  四、经营管理方面

煤矿工作总结15

  为进一步做好非煤矿山安全生产隐患排查专项整治工作,扩大非煤矿山安全生产专项整治成果,根据盛市的有关要求,我局制订了《————县非煤矿山安全生产专项整治工作方案》,各乡镇政府、各有关部门认真贯彻落实安全生产专项整治工作要求,采取有效措施,深化安全生产专项整治,严格实施安全生产许可证制度,加大重大事故隐患监控和治理力度,严厉打击非法采矿活动,取缔、关闭了一批非法或不具备基本安全生产条件的矿山,查处纠正了大量违规违章行为,排查和治理了大量事故隐患,非煤矿山安全生产条件有所改善,矿业秩序明显好转,遏制了重特大事故的发生,我县非煤矿山安全生产形势总体稳定,趋向好转。现将有关工作总结如下:

  一、我县非煤矿山的基本情况

  XX年12月30日止,我县取得《非煤矿山企业安全生产许可证》的非煤矿山104个,其中石灰岩99个,砖瓦粘土矿5家。

  二、非煤矿山安全生产隐患排查专项整治工作的组织情况

  (一)开展安全生产专项整治以来,我县共进行了2次非煤矿山安全隐患排查专项整治检查;对全县104家非煤矿山企业进行逐一检查,发现安全隐患235条,当场整改123条,限期整改112条,取缔非法非煤矿山企业4家;责令6家证照手续不全的停产整顿;国土部门发出《制止违反矿产资源法规行为通知书》27份,取缔了9个无证开采非法矿山企业,没收非法采矿工具32件,导火索40多米。

  (二)严格非煤矿山市场准入审批管理。国土部门严格执行《矿产资源开采登记管理办法》的规定,严格审批条件,规范采矿权申请、延续、变更、注销等审批程序。严格审查矿产资源开发利用方案。凡不符合国家规划、产业政策和技术规范以及开采回采率低、矿产资源不能合理利用、不符合安全生产条件、不提交环境影响评价报告和地质灾害危险性评估报告批复文件的,一律不予批准;对新建非煤矿矿山的安全设施设计未经安全生产监督管理部门审查同意的,不颁发采矿许可证。安监部门严把安全生产许可关,对证照不全、不具备安全生产条件的不予颁发安全生产许可证;严格执行《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》,未执行安全设施“三同时”规定

  的新建矿山,不得开工生产。工商部门严格执行法律、行政法规和国务院决定的企业登记前置审批规定,对没有取得采矿许可证、安全生产许可证、申请材料不齐全、不符合法定形式的新办矿山,不予以登记注册。公安部门严格爆炸物品的使用审批,对“三证一照”(即《采矿许可证》、《安全生产许可证》《爆炸物品使用许可证》、《工商营业执照》)不全或过期的,新建矿山安全设施设计未经安监部门审查批准的,不批准其购买使用爆炸物品。

  (三)认真落实了安全生产许可证制度

  为进一步加强非煤矿山《安全生产许可证》发证工作,依法关闭了不具备安全生产条件的非煤矿山企业。自开展许可证工作以来,我局一直把许可工作摆在安监局自身工作的`重中之中来抓。经过各方面的共同努力,截止目前,应发安全生产许可证矿山104家,已发《安全生产许可证》的104家,发证率100%,未发证7家,按 “三同时”监管,其中:3家企业按已“三同时”要求进入预评价。

  (四)改善提高非煤矿山的安全生产条件,加强合法矿山企业的安全生产监督管理工作。

  严把安全准入关,确保安全生产许可证的颁证质量。通过安全生产许可证制度的实施促使非煤矿矿山企业加大安全投入,改善安全基础设施,落实安全生产责任制,建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案,加强人员教育培训;加强日常监管,强化企业安全生产主体地位,进一步明确企业的安全生产责任,把专项整治与提高企业自身安全管理水平、建立自我约束机制结合起来,不断改善企业安全生产条件,提高抗御事故的能力。落实重大安全隐患整改措施,对历次安全检查、督查执法中所查处的企业实施分级监控,监督整改落实。对不认真整改或拒绝整改的企业,依法严惩,依法严厉查处影响生产安全的违法违规行为。

  (五)深入整治,坚决关闭不具备基本安全生产条件的非煤矿山,严厉打击非法生产经营行为和非法盗采行为。

  坚决关闭在规定期限内未提出安全生产许可证申请和未在规定期限内取得安全生产许可证的非煤矿山,对决定关闭的非煤矿山企业吊销所有证照,停止供电和火工产品等生产资料的供应。

  今年以来,我县继续加大对非法生产经营行为和非法盗采行为的打击力度。共责令13个证照不全的擅自进行生产的非煤矿山停产停业整顿,取缔9个无证开采非法矿山企业,没收非法采矿工具32件,导火索40多米,有效遏制了非法开采行为。

  三、我县非煤矿山安全隐患排查专项整治取得的成效

  经过非煤矿山专项整治,我县的非煤矿山整治工作取得了较好的成效:

  (一) 安全生产秩序明显好转,企业安全生产整体水平有较大提高。

  (二)非煤矿山安全生产监督管理体制和机制进一步完善,提高了非煤矿山安全生产基本条件;

  (三)非煤矿山安全生产形势稳定好转,杜绝了重特大生产安全事故的发生。

  (四)非煤矿山企业的安全生产管理工作进一步加强,建立健全了安全生产管理机构和管理制度,安全生产设施和安全技术装备水平得到了提高;

  (五)矿业秩序得到了进一步的规范,非法采矿得到有效的遏制。

  四、存在问题

  经过非煤矿山安全生产专项整治,我县的非煤矿山安全管理工作虽然取得了较好的成效,但还存在以下问题:

  (一)仍然有部分非煤矿山在未办理完善相关证照的情况下非法组织生产。

  (二)部分已取得安全生产许可证的非煤矿山企业在生产过程未能做到严格按照国家标准要求开采,“三违”现象仍有发生,安全生产意识有待提高。

  (三)负有非煤矿山企业行政审批职能的部门之间的协调配合还有待加强。

  五、下一步的工作措施

  (一)提高非煤矿山企业市场准入门槛,严格非煤矿山市场准入审批管理。

  规范非煤矿山企业各行政审批的程序,严格非煤矿山企业的行政许可和行政审批的条件,清理纠正不符合行政许可和行政审批的证照,生产企业必须办理完善《采矿许可证》、《非煤矿矿山企业安全生产许可证》、《工商营业执照》、需要使用爆炸物品的还要办理《爆炸物品使用许可证》以及其它合法手续后方能生产经营,证照不全或证照过期失效的一律不准生产经营。

  (二)加强对非煤矿山企业的安全生产监督管理工作,提高矿主和从业人员安全意识,落实安全生产责任制,加大基层监管力度,切实消除事故隐患,确保非煤矿山企业的生产安全。

  (三)加大执法力度。对证照不全或证照过期失效的非煤矿山企业一律责令停产整顿,对非法生产经营和非法采矿、超层越界开采

  等违法行为要予以严厉打击,违反安全生产法律法规的行为要予以行政处罚。采取更加有效的措施加强民用爆炸物品的监督管理,严厉打击非法制造、购买、使用和储存爆炸物品的行为。

  **年七月十八日

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