检修的工作总结

时间:2023-05-18 08:40:15
检修的工作总结15篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨让我们认真地完成总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的检修的工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

检修的工作总结1

  20__年,也是本人在__物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了贡献,主要总结如下几方面:

  一、爱岗敬业,扎实工作,协助领导完成接收工作

  今年,根据公司工作的按排,本人在__月份由__调至__新闻中心运维组,从事电工维修。在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备

  初来新闻中心,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原百花物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上__主管、__主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。

  三、做好中央空调和高低压电路系统的运行和保养工作

  中央空调方面,根据客户的需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。

  而另一方面,在__主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面,加强了高压保养单位的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房2号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。

  四、对运维组人员进行中央空调培训

  在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢__主管、__主管等领导对本人的信任和支持。

  五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作

  本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对新闻中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的`位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

  以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。

检修的工作总结2

  一、地面电气设备检查和检修内容及存在问题

  1、对35KV双回路供电线路进行了全面检查,峰汝线一回311#检查了21级杆塔,峰汝线二回323#检查了20级杆塔,其杆塔、线路完好。

  2、对生活区624#、中央风井6112#、6212#、注浆站615#、三米绞车6216#、主井皮带6115#、压风机二回路625#、压风机一回路614#、瓦斯泵站二回路6215#、瓦斯泵站一回路616#、井下中央变电所一回路6113#、井下中央变电所二回路6214#、副斜井制氮机(上二钻场)6114#6KV供电线路进行了全面的检查和测试接地电阻。

  3、对生活区厂部泵房、中心区变电所、医院变电所、中学变电所、峡子泵站、大地磅、炸药库、机修车间、养路工区变压器高低压进行了检查、擦拭、除尘、测试变压器接地电阻和绝缘;医院变压器高压侧接线柱更换密封垫并加油。

  4、对35KV变电所6KV开关柜、主扇房、压风机房共计70面高低压开关柜进行了除尘、检查,并对压风机一回路614#、压风机二回路625#、注浆站614#、6KV变压器一回路开关6110#开关、6KV变压器二回路开关6210#开关继电保护装置进行了整定校验,测试接地电阻和完善了后台监控系统。

  5、对35KV变电所两台12500KVA356、3变压器、两台1250KVA6.3KV0.4KV变压器进行了除尘、清洗、擦拭。

  6、对厂部泵房、峡子泵站、中心区变电所高压跌落保险进行了更换、维修。

  7、对矿区供电线路杆塔的拉线安装了荧光反射管,紧固了拉线;对瓦斯泵站二回路架空线路进行了改造,并对原杆塔的电缆头进行了整改。

  存在问题:

  1、峰汝线一回路4#、6#、10#、18#、19#铁塔顶端有一个鸟巢,二回路17#铁塔顶端有一个鸟巢。

  2、医院变电所变压器由于使用负荷大、发热、需要调整该变压器负荷。

  3、35kv变电所6kv二段没有除尘。

  二、井下检查和检修内容及存在问题

  1、对1905、1930、大巷配电点、中央变电所管辖范围内的电气设备、五小电器等进行了完好检查,防爆面涂油,对不完好的进行了处理,杜绝了失爆。

  2、对各配电点、中央变电所的.接地极进行了详细的检查,对接地电阻进行了测试,并对变压器、高低压电缆、低压设备绝缘电阻进行了测试。

  3、对井下中央变电所和各配电点高低压开关的继电保护进行了整定;对低压供电系统远方漏电试验进行了试验。

  4、对管辖范围内的高低压电缆进行了全面的检查,对不符合悬挂标准的进行了悬挂,并对高压电缆使用冷缩式电缆中间接头的地方、高压接线盒的内部接线工艺、接地装置进行了检查。5、更换了1907水仓绞车信号。

检修的工作总结3

  20xx年年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下:

  一、从思想上:

  过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。

  二、从工作方式上:

  过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513A小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是WIHF80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台AZ80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

  三、大修工作和技术改造工作:

  在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的'原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对20xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,20xx年年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

  四、经验和教训:

  过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:

  1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

  2、对检修人员的管理比较松散。

  3、对设备的润滑保养做的还不全面。

  寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。

检修的工作总结4

  大检修期间,公司组织开展了专项绩效考核,主要对与大检修有关的安全、质量、进度、开停工、团结协作与服务等内容进行专项考核,考核的.主要对象是各检修职能组、工区、承包商以及公司级重点项目,考核频次每周开展一次,并讲评,为确保Ⅰ套大检修任务安全、环保、节能、正点完成提供了有力保障。

  一、全面完成检修总体管理目标

  大检修期间,各职能组、工区、承包商相互协作,严格按检修统筹进度要求全面完成了检修总体管理目标,检修进度整体提前2天,质量合格,开工一次成功,大检修修理项目投资5970万元,完成控制目标,安全环保方面创造了历次大检修HSE最好业绩,12个公司级重点项目中3项提前完工,其它9个项目正点完成,15个工区级重点项目均正点完成。

  今年,公司对大检修考核形式进行了创新,将总目标分解成施工计划、技术质量、技术改造等10项管理目标,42项分目标,目标完成率100%。其中,装置检修项目,正点率100%,圆满完成检修任务;管道焊接一次合格率90%,新安装和更换的管道,贯通试压后焊缝无泄漏,设备焊缝探伤一次合格率95%;电气设备检修合格率100%,开工时电气设备投用一次成功率100%;冷换设备试压一次试压合格率98%,静密封泄漏率0.1‰;仪表设备检修合格率98.5%,开工时仪表设备投用一次成功率99%等,其它完成情况见附表。

  二、全面完成公司级重点项目

  20xx年大检修公司级重点项目考核表

  三、工区考核

  大检修期间,公司加强了工区的考核力度,采取工区自评与职能组专业考核相结合,主要从体系、执行力,安全管理,质量管理,施工进度,开停工,团结协作与服务等六个方面对8个工区进行考核。考核结果:加氢制氢工区(99.6分)、长盛公司工区(98.4分)、水联合工区(98.4分)、重整工区(97.6分)、3#联合工区(96.2分)、动力厂工区(96.2分)、油品处工区(95.9分)、1#联合工区(94.6分)。

  大检修过程中工区存在的问题:

  一、个别项目在统筹的某个中间控制点未达到要求,但通过沟通、协调,采取措施后,最终正点完成控制点;

  二、存在监护不到位的现象;

  三、检修前期治安保卫工作重视还不够;

  四、施工单位出现扯皮现象,工区施工人员发生了打架事件。

  四、承包商考核

  大检修期间,公司对工区采取工区自评、职能组专业考核形式,从体系、执行力,安全管理,质量管理,施工进度,团结协作与服务五个方面对10个主要承包商进行了考核。考核结果:机电公司(98分)、通达公司(97分)、四化建(97)、洛阳石化(95分)、兴长防腐公司(95分)、五公司(95分)、安庆石化(93.5分)、九江石化(90)、武汉石化(89.5分)、天津四公司(87分)。

  大检修实施过程中施工单位出现的问题:

  一、安全意识不强,存在施工人员在检修现场不按要求佩戴安全帽,车辆进入施工区未办理准入证、无证驾驶、施工人员在检修抽烟等现象;

  二、在重整工区出现因场地协调问题扯皮现象;

  三、存在检修进度未达到要求的现象,但通过采取措施,调整施工力量,未突破最终进度;

  四、施工人员法制教育不够,遵章守纪意识淡薄。

  五、周考核

  检修期间,公司从计划、质量、安环、开停工、供应、宣传、保卫、综合等专业对施工单位与工区组织开展了五次周考核,共对145项工作进行了考核,并兑现。

检修的工作总结5

  一年一度的检修工作在电网一再要求下,一拖再拖。终于在今年九月十五日开始了。

  在接下来的空冷器检修工作中,我在人员紧任务重的情况下!合理的安排了工作小组的人员分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一项工作任务完整的做好。在上班的时间里抓紧,工作往前赶。大家在有限时间内把工作上的任务落实到人,谁该做什么,今天该做什么,都做到心中明白,上班就开始抓紧工作,不用过多的语言,此外,我抓紧在检修质量上的.把关,不让带有隐患的设备投入运行。由于今年的水质情况好于去年,在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一些杂物明显减少,但泥沙依然严重,在检修的20台空冷器中,情况最坏的是3号机组,进出水面平均堵塞超过30%,这也是定子温度偏高的原因之一。在安装的时候,我对破坏了的羊毛粘全部更换,确保机组热传导良好。从使用效果上来看,也确实达到了预期的效果。

  二、此外,我们组还进行了行车的小修工作;一号发电机导叶间隙的测量工作;以及对临时零配件的车削工作;参加了三号发电机组水导的扫尾回装工作,三号机组二台滤水器的检修工作;协助主机组进行盘车工作;全自动滤水器的检修工具制作和指导清洁组进行检修工作。等等,这也是对大家的有益的知识补充,

  三、发现的问题;三号机组定子下挡风板有集水,且转子集灰严重,且油污较多,不利于散热。三号机组滤水器淤积严重,过水量变小,建议定期进行清洗。

  四、在安全工作方面;在检修工作刚开始,专门负责管理工具和材料的同志领来安全帽和手套,我时时不忘提醒工作组的每一位成员,在危险地方,如:发电机坑下,行车上,廊道里,必须带安全帽,同时做好“不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害”在检修工作顺利完成的同时,我们组无一人受伤。

  通过今年的检修工作,也让我们看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不该犯的错,造成了检修工作的时间耽误,虽说在规定时间内完成,但也给我们提了一个醒。一定要以质量第一的心态去做好每一件工作。

检修的工作总结6

  20xxX年5月10日随着化工一期为期一个月大检修任务的开始,回顾这次大检修时间,无论是从检修前的准备工作,还是检修期间发现的一些状况,再到检修结束。虽然工作量大,时间紧,但通过机修厂全厂参加检修人员的共同努力,起重班作为配合辅助检修,还是顺利而安全的完成了任务。

  现就检修期间起重班的工作总结如下:

  一、 检修前的准备工作

  今年大检修,起重班承担了化工一期各个装置配合个检修专业对

  相应设备的吊装工作任务及搭设脚手架的任务。本次大检修体现了点多面广,时间紧、任务重。一方面是要保证大检修各检修专业对起重工、架子工的需要,另一方面是还要保证部分检修装置设备的维护对起重工、架子工的需要。特别体现在各装置停车后,部分大型设备整体吊装跟换或解体检修、检修搭设脚手架比较集中,面对起重(转载于:检修总结)工、架子工任务量大而且在时间上相当集中这一难题,我们采取了提前介入的方法,大检修前主动与各检修专业联系,对能提前吊装、搭架子的检修项目就提前做出吊装方案及搭设脚手架的工作,在检修项目上要明确主要负责人,将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况,合理安排施工力量。对部分工作量较大的检修项目进行加班加点。

  并且要求工艺车间尽早与机修厂进行工艺处理对接,把每个项目都让检修负责人详细了解,防止出现安全事故及检修工器具的准备问题。防止不能按时到达检修现场,耽误检修时间。

  为了更好地完成大检修、提前对所用的起重工具、架子搭设材料进行了筛选检查、维修,消除有问题的手拉葫芦、钢丝绳、卸扣、架杆、架板、卡扣,对新进的架杆进行了除锈刷漆,做记号。并根据所需要的长度进行切割架杆,为大检修的顺利完成从材料上做了充分的准备。

  在此次大检修期间,氯碱厂1100米钛管材的更换是氯碱厂大检修计划的重中之重,公司领导及机修厂领导特别重视,由于工作量大,机修厂对此项工作任务成立专业检修小组。此次更换管材对架子需求及起重工要求专人负责,加班加点确保按时完成此项工作任务。

  二、强抓安全、确保 “安全第一、和谐稳定”。

  为了保障人身、设备的安全,真正实现“抓安全、强管理”的原则。首先机修厂钳工、焊工、起重工强化管理、思想工作跟进,成立安全监督小组做到员工思想动态掌握,把工作“做细、做透”。其次组织召开各级安全例会,传达各级会议精神,同时对检修工作过程中存在的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。以班组为单位将生产现场的隐患整改,并逐级把关,为本次检修工作业创造一个相对安全的工作环境。

  三. 存在的问题

  1. 在重点的检修项目里没有完整的检修方案,检修前的准备工作做 的不到位。

  2. 检修力量不均衡,各检修工种之间没有团结起来,不懂得谦让、配合,导致检修进度缓慢的情况。

  3. 起重工对工器具的管理使用及配合交叉作业不合理,不能保证各 检修工作的顺利进行。

  4. 此次大检修在安全方面,也暴露出架子工安全意识不够强,最明显的就是大检修刚开始时,安全带的.佩戴、悬挂。工作票的签发、登高票的办理、吊装现场警戒线等安全规章制度的不够重视。类似的问题还有很多,我想通过这次大检修,要总结经验吸取教训,为下一步的检修配合工作做出改进,完善起重班检修配合管理体系,做到检修配合管理标准化,合理化。

  随着大检修进度的深入,加上对起重工、架子工在安全方面进行现场引导,这些问题逐步得到解决,类似的错误也很少再发生。

  “要安全,就要放弃一切自治”,这句话告诉我们在检修中应该怎样做,不是为了应付检查才遵守安全规定的。通过这次大检修,更好地锻炼了队伍,特别是让每个人在思想上要把安全放在第一位,只有这样才能体现安全的本质。

  四. 配合检修工作完成项目情况

  起重班本次配合钳工、焊工总计完成406项工作任务。其中大型设备及重要检修计划配合吊装完成9项:

  1. 热电厂一期化水车间盐酸罐整体更换。

  2. 热电厂一期1#给水泵整体更换。

  3. 热电厂一期4#给水泵带电机整体更换。

  4. 氯碱厂氯化氢装置盐酸储槽整体吊移就位。

  5. 氯碱厂钛管材更换配合吊装1100米。

  6. 乙炔厂真空解吸气冷凝器整体更换。

  7. 乙炔厂真空解吸再沸器吊装。

  8. PVC厂反应器冷却器吊装检修。

  9. PVC厂水洗塔整体解体检修。

  其它配合检修设备、阀门更换、管道改造共计215项,配合各专业检修搭架子共计182处。

  此次的大检修安全圆满的完成,是从机修厂领导到钳工、焊工、起重工、架子工全体参加检修人员共同努力的结果。在检修过程中我们全体职工不怕脏不怕累不分昼夜,团结奋战吃苦耐劳,确保圆满完成本次检修任务。设备检修施工过程中,我们遇到了很多不可预测的问题,不惜人力物力直到将设备检修完好也为以后化工装置平稳的、长周期运行提供了保障。今后我将继续努力,查找缺陷,严格管理,总结这次大检修中起重班配合工作中的缺陷,争取在今后的检修管理工作中发扬优点,弥补不足,更上一个台阶!

检修的工作总结7

  20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养.落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:

  一、领导牵头,思路明确。

  为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

  二、深入基层,摸清状况。

  领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

  三、严格把关,质量第一。

  在具体检修的过程中,我工作人员把质量关,严格执行检修计划,努力作到:时间少、误差小、质量好、效率高,在质量验收上,不放

  松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的'问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

  四、全面开展,重点突出。

  我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

  五、挖掘潜力,定点修理。

  在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。

  六、按时完成,通过验收。

  依据通知要求,冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

  此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

检修的工作总结8

  20xx很快就要过去了,回首过去的一年,公用储运维护队在公司领导的正确领导下,在广大员工和技术部门的大力支持下,以各项检修生产任务目标为己任,紧紧围绕“质量、安全、优质、高效”的八字工作方针,全力推进各项工作的顺利开展,为完成全年各项生产任务指标打下了基础,在人员不足,工作量大,时间紧,任务重的困难面前,我们发扬大唐能化工程公司的优良传统,克服重重困难,坚持加班加点,保质保量的完成了上级领导赋予我们的各项任务。以下是我们对全年工作的总结汇报:

  全年共发生检修及技改项目共计1538项,接受缺陷274项,到目前全部完成,经业主确认后完成合格率为100%。

  一.公司重点工作:

  1.MTP低压火炬气管线焊口修复,能化公司重点关注项目,经过割口进入管道内部检查,共有50道焊口整道返修,64道焊口局部返修,在史宇总经理和公司正确领导下,化工公司和公用工程车间精心组织精心谋划,制订了详细的返修方案,每天加班加点,喜报频传,为保证25日节点的如其实现,公司上下每天关注抢修进度,为检修队伍协调各种工器具,协调电源,协调车辆,安排专人进行盯守,体现了公司服务至上、保障有力的公司精神。

  2.新增污水外围管线,是大污水是否能够顺利开车的关键,外围管线共19条管线,全长9200米,创下了公司单项工作管线最长的新纪录,工作开始前公司各个部门就紧密配合,关键、材料、人员相继到位。管线安装过程中,安装人员干劲十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到处闪烁着耀眼的电火花,公司领导多次到达现场,亲自指导工作,积极协调相关工作,为安装工作能够顺利的进行保驾护航。在管线安装最后,我们的安装人员迎难而上,为了尽快碰头,加班加点,一夜没有合眼,为新污水的进水铺好了道路。现在管线安装工作进入了收尾的阶段,工作即将完成,但是我们不能松懈,争取早日完成。

  3.大火炬酸性火炬气管线技改工作,虽然工作的工作量不是很大,但是它的工作难度大、危险隐患大。因为在管线安装时需要将管线安装到100多米的大火炬顶部,危险程度可想而知。在这种情况下公司积极组织人员,为能顺利开展工作做好准备。在工作前公司生产办与安环办多次对作业人员进行培训,确保工作安全、保质的进行。在多方面的配合下,安装工作平稳顺利的进行着,没有一次的安全事故也没有一次的违章记录。大火炬已经点燃,证明了我们的安装工作无比的成功。

  4.罐区至小火炬临时放空管线安装,工程公司精心部署、合力攻坚,抽调精兵强将昼夜奋战在施工现场,每个工序都一丝不苟地进行。公司领导、各职能部门到施工现场查看进度、质量、安全措施落实等情况。公司领导和技术员、安全人员更是昼夜巡查、旁站,协调、解决施工中的材料、吊装等问题。甲方上下的关注和支持激励着检修师傅的干劲,所以无论烈日下、还是阴天、夜晚凉风中我们都会看到检修师傅们焊花四溅、抡锤紧固、挥汗如雨.的感人场面。经过7天的连续奋战,终于将管线安装完成,不仅攻克短板,也确保了煤化工能够顺利的进入到大修,为煤化工顺利开车奠定了坚实基础。同时也大大减少罐区没有放空管线而造成的危险。

  5.低压氮气管线技改工作,是煤化工下达的一项紧记技改任务,在有限的时间里完成了全长900多米DN700管线安装工作。在保运工作繁重,人员情况很不利的形式下,但在全体员工的大力努力下,合理安排工作进程,保证质量、保证安全的情况下,顺利的完成了低压氮气技改工作,得到了煤化工的认可,为工作赢得荣誉。

  二、积极开展部门培训工作:

  全力贯彻公司各项培训工作要求,分批组织所有人员参加了分公司组织的技术培训。队部和班组组织对员工进行工作票的`使用和班组标准管理、公司三标体系认证、《程序文件》、《管理手册》、《质量标杆》等相关文件的培训与执行。针对公司“三标”体系文件组织公用储运维护队全体人员进行了讨论学习。积极开展技术培训,每个月制定技术培训计划,开展技术讲课、技术问答、拷问讲解等活动,增强员工的技术水平,使大家的技术水平一起提高。

  三、大力支持小发明小创造:

  20xx年我公司员工运用自己的专业知识和聪明的头脑,在公司领导的大力支持下踊现出了各种小发明小创造,使得工期缩短、劳动强度降低,大大为公司解约了成本,其中较为突出的有:1、王守军发明的冷凝液板式换热器拆组工具,2、李国全发明的#1气化炉吹灰过滤器1501滤芯压盖拆装工具,3、徐立胜发明的专用拆卸拉马。同时公司为鼓励广大员工发明创造的热情,对其发明人都进行了经济奖励,以刺激其他员工发明创造的热情。

  四、发现工作中存在的不足:

  20xx年,我们在工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,主要是对突发事故应急的实际演练上还不够,班组中同事之间专业技术的差距也参差不齐。20xx年我们将加强突发事故应急处理及救护能力的培训,提升员工自我保护能力,同时继续开展班组授课培训,让班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义。在今后工作中,要认真总结经验,克服不足,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保大唐煤化工的运行、生产做出更大的贡献。

  五、加强安全管理力度:

  本着重视安全教育,强化安全生产意识的原则。大唐公司推行了“三讲一落实”“五懂、五会、五能”文件,在公司领导的带领下我们认真组织学习,使得我们加深了对安全生产的认识。同时在公司安全员方华的带领下,我们根据自身的工作情况及工作特点,去粗取精总结出了适合我们自身情况的安全学习文件,并制定了队部考核条例,为规范队伍建设,加强安全管理保驾护航。

  20xx年工作计划

  20xx年公用储运维护队要协同多伦煤化工正常的运转,并持续做好保运界区的检维修、抢修工作,确保设备长周期运转,为工艺运行做好坚强后盾。在此基础上,积极的完成分公司与多伦煤化工下达的各项工作,突破“瓶颈”,做好公用工程界区与储运中心的各项保运工作。

  20xx年,我队暴露出的主要问题总结起来有以下两点:1:工作面广,人员不足。2:机动性太差。针对以上问题,我们在20xx年将努力争取公司给予的支持,配备足够的人员及工具。尽快修理电动三轮车,并新制作几辆手推车,争取在接到任务后能在最短时间内赶往工作现场。在确保安全前提下,来年我们将严于律己,严格遵守公司相关规定,狠抓质量,以检修质量为控制点,以修前修后指标控制为手段,避免压缩工期的不利因素,严格执行检修网络进度,合理配置检修人员,维护好公用工程车间所有设备的正常运行,并且要保质保量的完成检维修工作,不耽误其正常生产。

  在以后的工作中,我们将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与公司的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的队伍而努力。

检修的工作总结9

  检修党支部20xx年以来先后换了四位支部书记,这在开展党支部各方面活动上带来了不小的难度,这是工作实情。在20xx年里,经过全体党员的努力,成绩是显著的,在抢修过程中,每名党员处处起到模党支部范带头作用,奋战在抢修、检修第一线。在党组织开展的各项活动中,都积极参加,广泛发言。都能按时合理交纳党费,从不拖欠。困难是暂时的,面对支部不断改选的不利局面, 我们动xxx检修车间党支部,为了顺应公司党委要求,更好地贯彻落实河北xx的发展战略,深入开展5s管理,更深层次加强企业文化建设紧密结合,使每位职工都从严、从细、从全参与企业各方面管理,取得了长足的进步。主要招手以下几方面:

  1、建立荣誉激励机制,促进职工学习力和创新力的提升。

  多年以来,检修车间党支部不断坚持工作学习化,学习工作化的教育职工理念,对工作中突出、技术优秀的职工,进行双培双带成为入党积极分子,并进行进行物质奖励。创建了以品德、知识、能力、业绩为主素的评估体系,力求打造学习型班组、知识型员工。这一机制建立,树立了职工荣誉感,激励职工发挥聪明才智、苦练内功的.激情,在检修、抢修中更好地体现了自身价值。市委书记赵勇强调关键在人,关键在班子。就要求我们每位职工党员必须以大局为重,求真务实地去干好上级领导交给我们的任务。

  2、细微显真情,点滴定成败。

  不急跬步无以至千里,不积小流无以至江河。xx的巨变不是一幅画,撕下陈旧的一页,就换成了生态绿色的家园,是xx人经过一年来与日俱夜的打拼而成的。而我们全体党员要想使得技术水平充分发挥得尽善尽美,成为检修行业的中流砥柱,必须付出常人几倍的努力和艰辛,必须抓好身边的每一件小事,管好美好每一个细节,这也就是职工党员的责任心问题。我车间党组织结合车间领导近年来一直开展注重细节活动,通过板报、报纸、宣传材料对职工进行头脑武装,通过实际检修,由经验丰富的老党员、工段长、组长传帮护带,并进行检查,本着理论与实践相结合的原则,使职工都能摆正工作态度,注重每一个检修环节,为确保检修设备的正常运行奠定了坚实的基础。

  3、强化职工安全行为,营造安全文化氛围

  检修车间党支部培养全体职工树立牢固的安全生产意识,全面提高职工的自我防范能力,车间党组织结合车间领导本着人是第一位的为原则,以严、活、全为方法。第一、贯彻制度体现严。第二、安全教育形式活。第三、教育内容体现全。通过以上三点,使职工真正体会到加强安全管理,不仅有利于安全生产,使企业财产免受损失,更重要的是对职工生命的关爱。严是爱,松是害说的就是这个道理。检修车间在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫,向职工灌输安全文化理念,解决职工由惰性引起的不安全因素。经过检修车间坚持不懈的努力,经过各种形式的群众性安全文化的创建活动,使职工的安全思想观念正逐步转变和创新。大到现场管理,小到身边的灭火器,都有专人负责,详实管理,力求防微杜渐、把危险隐患彻底根除。

  4.加强党风廉政教育工作,狠抓内部挖潜增效。

  我车间党政领导党风廉政建设责任及反腐倡廉工作分工已落实,车间支部主抓现场管理、工会、武装、保卫。车间领导主抓行政、安全、生产经营。一年来,检修车间党支部不断深入贯彻落实部党委《关于贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的意见》,狠抓工作的分解与落实,强化监督检查,全面推动党风廉政建设工作的深入开展。建立了惩治和预防腐败体系工作格局和工作机制。

  08年以来,钢材市场形式严峻。我支部紧紧围绕公司指示,向内挖效益。根据检修任务不同特点,制定不同检修工艺及措施,积极发动党员,并带动职工立足岗位,扎实工作,

  提高检修工作标准和绩效,并采用带压开孔、带压堵漏等先进工艺,确保各项检修工作顺利完成。

  目前,我车间党支部,仍面临更换车间书记的不利局面,但我们还要咬紧牙关,去应对。检修党支部有信心迎接挑战,完成好党组织的各项任务,今年我支部新发展的四名党员即将转正,全是工段长,技术的骨干,一举一动都会影响广大职工,同时,为我们检修党支部注入了新鲜的活力,对未来我们充满信心。

检修的工作总结10

  紧张而有序的检修工作在部门领导的领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的检修,成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我对中修总结了以下几点:

  一、检修中取得的成绩。

  1、保质保量完成各项自检项目。

  从六月份开始,部门内部就组织召开了多次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改建议,及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中,我们依照计划更换了110KV1141进线刀闸、6KVⅡ-Ⅲ段联络刀闸、合成电变低压进线断路器、2#站变低压进线开关、6KVⅢ段PT刀闸、新循环水进线断路器、旧6KV配电室Ⅰ、Ⅱ段支撑架、新旧循环水母线连接及全厂所有变压器的跳闸试验等大小共80多项。此外,我们又根据检修进度,还对新、旧6KV的高压配电柜进行了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

  2、前期人员安排较为细致周密。

  在检修前期,着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目并在停110KV电源前检查了35KV检修电源做好了各个配电室的检修电源的联络线,保证了检修期间的用电。

  3、安全教育、安全防护工作到位。

  在检修前部门召开了几次检修会议,每次会议都着重进行了安全教育工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人,确保检修过程安全顺利。

  4、备品备件到位及时。

  根据检修项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对现场比较大的电气设备,我们在检修的`前一天就把设备就位到现场。检修中配合部门综合管理员认真登记,做到发放有序,签字认可。尤其是贵重用品,做到监督控制使用,不乱拿乱用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

  5、检修与现场清理同步进行。

  大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但这次中修中高度重视这一现象,因此在电气检修期间,我们同步进行了现场清理。如对现场电器柜拆卸下来的坏旧设备,螺丝等等,我们进行了及时的清理;对电气室内部进行了检修后的大扫除并核对所带工具防止把工具遗落在柜内。

  6、检修不忘修旧利废。

  在检修前,我们对部分还有使用价值的元件尽量的修旧利废,拆装组合尽量做到物尽其用,例如仪表上经常用到的`减压过滤器。

  二、检修中的不足。

  由于是这一次检修,从接到通知到检修只有一天的时间再加上作为重要物资的铜牌到货时间较晚使我们不能提前做好联结的母排,免不了出现调配不到位的情况,这不但加大了我们的工作量而且使工作在计划时间内不能完成,结果送电计划不得不延迟。

  现在检修已经结束,设备都已经生产了。检修后一定还存在大大小小的问题,特别是110KV1141进线刀闸仍然发烧问题还等待我们去处理,所以工作还没有做完,我们还不能休息,要鼓足干劲,继续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结,检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做的更好。

检修的工作总结11

  作为一名生产一线电气技术员,20xx一年来,在认真完成机电相关工作外,还努力的学习,积极分析思考问题。同时组织部门各种活动,个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。学到了不少的经验和知识。但是由于参加工作时间短,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。

  在本次大检修期间,主要暴露的问题有:

  1、个别工艺员,设备员安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,先干活后办票,被动采取安全防护措施。

  2、监护人责任心不够强,对现场的`危险作业监督检查力度不够。

  3、习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。

  4、工艺处理不够仔细,带压作业时有发生。

  以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都会酿成一场事故。

  20xx大检修安全圆满完成,是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中,安全管理工作取得了较好的成绩,为以后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后将继续深挖潜力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

检修的工作总结12

  转眼间,20xx年就过去了,在工区领导的关怀下,作为检修班的班长,我强化了技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效的治理了设备缺陷,全面、圆满的完成了今年变电检修的生产任务。回首即将过去的20xx年,很有必要对自己一年的工作做一个全面仔细的总结和分析,以便为20xx年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础。今天我从下面几点对我个人工作做一个总结:

  一、安全方面:

  一年来,我们班没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班,我都根据今天的工作任务,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好关。每日工作过程中对现场工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,确保了班里每日工作安全顺利的开展。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制,从而保证了班里各项工作安全顺利的进行。通过认真把握工作中的各个安全细节,才使得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。为局里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!

  二、具体工作方面:

  1、隔离开关:由于部分隔离开关安装在室外,受环境影响较大,有些隔离开关出现导电接触部分锈蚀,操作机构绣死等现象,给变电运行造成了很大的隐患。因此更换隔离开关成为这两次检修活动的重点,今年的春季检修和秋季检修,我们更换了陈边变电站、张施变电站、陵城变电站、麻家务变电站等几个站的隔离开关。有效地保证了变电站的安全稳定运行。

  2、设备线夹,由于有些变电站的设备线夹运行年数较长,特别是铜铝过渡部分,形成了极大地运行安全隐患,所以我们今年重点更换了陵城变电站的设备线夹。从今年的运行情况看,辛中驿站出现了三次设备线夹折断的.现象。其中两次是避雷器连接设备线夹,一次是隔离开关连接设备线夹,造成两次母线接地现象,一次缺相运行现象,明年应作为重点治理对象,以保证变电站安全、稳定的运行。

  3、直流电池:由于有些变电站的电池运行年数过长,电池容量偏低,已不能满足变电站不间断电源的要求。今年我们更换了火车站、开发区、王家务、汜水、陵城、鄚州、长丰、麻家务等几个变电站的蓄电池,明年我们将加强对其他变电站蓄电池的运行维护,把不合格的蓄电池更换掉。

  4、分接开关:今年我们更换了蔡村、张施、开发区、陵城等几个站的主变有载分接开关,今后要加强对变电站分接开关动作次数的记录,达到动作次数后应该及时更换。

  5、开关操作机构:由于有些开关的操作机构由于本身质量的问题或者是达到了开关的操作次数,出现了操作不灵或者不稳定的故障,今年我们更换了蔡村3xx开关的操作机构、七间房3xx和312开关的操作机构以及陈边521和522开关的操作机构。

  三、不足之处

  虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一检修班班长,与上级领导的要求相比,主要有以下几个方面:

  1、业务水平不高,经验不足。在今后的工作中需要多加学习。

  2、自己的管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距,工作上往往凭经验主观臆断,没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能更好的搞好我们的班组建设。

  对于上述不足之处,在今后的工作中,我要总结经验教,找出差距,克服不足之处。

  在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,在今后的工作中,我更要周密细致的工作,既做好检修工作,又保证安全。要不断创新,及时与班员进行沟通,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,只有团结和合作才能把我们的工作推向前进!

检修的工作总结13

  这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等,重点是对氧化沟空气管线进行了改革,彻底疏通了沟底的空气管,加装了放空管,激情网站,解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形,同时清算了池底泥沙,也在池底做了几个泵坑,便利以后放水。

  这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次,但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务,而且比预计的提前了1周时光,为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。

  在整个检修的进程中我门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格,而且身边还产生了很多感人的事情,比如某些员工身材不好,还有的家眷在医院做手术可他们都没有退缩仍然工作在第一线,特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够,为了进步检修进度我门全厂员工基础上都参与了进去,平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累,反而大家哼着小曲,有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩,大家还开玩笑的对管民工的'罗老板说如果请到像我门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候,我领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。

  如果说上次的检修让我清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话,这次检修让我理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气,企业就是一个集体、一个团队,我门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体,如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其他的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样,这就让我想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”确切不论是在工作还是生涯中,选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情,如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话,你也回盼望本身的工作再好一些;如果你的参照物或好友连你都不如的话,你也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向,从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向,我门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”,更要想清晰本身是不是想去他门要去的处所。

  这次检修中还有一件事情让我感想很深事情,当我门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候他脸上露出了不愉快的表情,因为就是在我门做瀑气试验的时候,鞠总重复的问了我门几次能否保证100%及格,当时我们答复的都很干脆,可现在还是有几个不出气,这就让我门辛劳清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩,其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力,但可能就是差那么一点点细心,但得到的回报却相差很大。

  这就让我想起了我和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情,但本身总要缺乏那么一点细心和认真,得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否,是通过许多小的步凑取得的,每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气,然后废弃。倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易,更高效并且少收挫折,之后在看他们累加起来的后果。我们因多注意渺小的边沿,专心致志,不遗余力,追求突破,这样能力挥别失败与痛苦,笑迎胜利与快活。

  检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会,在大会上他说的第一句话就是:“这次来看大家都晒黑了,大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让我门每一个员工在持续辛劳工作15天后心理觉得无比的欣慰,同时也让我门感触到了总公司对我门全部员工的确定和认可。既然我门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性,不辜负公司对我门的信赖和期望!

检修的工作总结14

  一、加强领导,强化“育人工程”的计划性和可操作性

  首先,对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署,认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神,使全体职工充分意识到:开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心,以实施人才强企战略、全方位育人为重点,强化队伍建设,增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。

  第二,对“育人工程”的具体实施做到措施到位。为使“育人工程”开展的扎实有效,大队领导班子进行了认真的筹划和部署,召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究,制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组,由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查,切实把“育人工程”落到实处,极大的调动了全体职工学习的自觉性,并将此项工作纳入重要日程,层层落实了责任,把各科落实情况作为年终考核的重要指标。 第三,对“育人工程”的深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式,由两个职能科室分工负责,有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。

  一是提高职工整体素质,在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训,培养复合型人才。 在培训中主要着眼于“整体提高”,并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作,不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量,从而使稽查队伍结构更科学、更合理,进一步增强稽查队伍的战斗力。

  二、开展“育人工程”,与实际工作做到“三结合”

  (一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。 在开展“育人工程”工作中,对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹;二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度,包括:执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行,为广大燃气用户提供热情优质服务,把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。 通过上述培训,职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步。如在经营收费大检查工作中,稽查人员注重发挥稽查“以查促管”的作用,在对非民用户的普查过程中,发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正,力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟,尽职尽责的工作态度,才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情,避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后,铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神,并送给稽查大队一面写着“真情所见、 排忧解难”八个大字的锦旗。 稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时,排除了一起严重的煤气泄漏事故,确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的.维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。

  (二)“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。 大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是,聘请有行政执法办案经验的专业人士,开办行政执法专业知识培训班。首先,我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训,此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课,对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习,增强队员们的法律意识,使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训后的考核,我们一改以往简单答卷方式,而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核,真正达到理论学习与实际工作的有机结合。此次考核全员通过,其中优秀者15人,占考核比例的20%以上。

检修的工作总结15

  紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的大检修,我工段成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我乙炔工段认真总结,广泛讨论,以此来统一思想,提高认识。

  一、检修中取得的成绩。

  1、保质保量完成各项自检项目。

  从五月份开始我们就召开班长会议,广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查,及早制定措施与方案。在本次大检修中,我们依照计划不折不扣地执行,使装置与设备处在较为良好的状态,共计完成大小项目19项。此外,我们又根据检修进度,完成了计划外的几项,如清理渣浆高位槽,清理发生一楼北墙等,工作量大,难度大的项目,为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。

  2、前期人员安排较为细致周密。

  我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期,我们就着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才,物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制,既保证了岗位上有人,又让大家轮流着进行了休息,不打疲劳战,让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制,为每个班发放了200元的误餐补助,同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助(四个班加民工5×120=600元),为大检修提供了后勤保障,也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽,与专工的`协调与合作也很愉快,为工段营造出一种团结友爱www.shubaoc.com,彼此体贴,互谅互信的良好气氛。

  3、备品备件恰到好处。

  根据我工段自检项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对盘根的领取,从不同规格型号,不同材质,根据我们的需要进行了充足的配备;对各种胶板,垫片,也都进行了周密的估算,争取做到“库里有货,忙而不乱”。并在检修中派专人登记,做到发放有序,签字认可。尤其是对温工的技改备品,我们专货专存,实行专项专用,不乱拉,不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

  4、配合温工完成了技改项目。

  介于西化检修人员的工作量大,女同志又多,在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我们工段义不容辞,不分份内份外,抽调精兵强将,鼎力相助。重新更换了所有的垫片,紧固了所有的螺丝,为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中,我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中,我工段投入了大量的人力,给予了竭尽所能的帮助,体现了我工段员工为了一个共同目标,能吃苦,肯奉献的精神。

  5、检修与现场清理同步进行。

  大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但是我工段高度重视这一现象,因此在检修期间,我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环,我们进行了及时的装袋清理;对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水,我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放,绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护,基本上保持了一个良好的对外形象。

  6、大修中不忘修旧利废。

  我乙炔工段的老大难就是管道的结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中,我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢,对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废,用盐酸浸泡洗涤,尽量回用。对水洗塔的填料,也是新旧掺半,降低了检修成本。

  二、大修中的不足。

  有成绩也有不足,我们不会因为成功而抹杀失败。

  1、办理各类证时,显的有些忙乱。

  因为第一天干活,大家都很忙,也很着急,而且全都是一级动火证,因此在办理各类证时,有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足,与施工单位的解释耐心不够,对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。

  2、后期的人员调配上有些松散。

  在检修后期,因我工段进度一直较前,因此在思想上有些松懈,对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛,工段也没有及时地给予分派新的任务,造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实,不细致,导致有的人在干,有的人在看,说明工段的管理水平还有待进一步的提高。

  3、废旧物资退库迟缓。

  因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂,数量多,体积大,因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚,致使我工段的退库工作迟缓,并且让领导操心,是我们工作的不足,也是应该引以为鉴的地方。

  4、开车前的检查不细致。

  人常说:“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作,但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位,检查不细致,考虑不周全。过于自信,依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。

  以上就是我工段此次大修后的工作总结,既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做好。