测试工程师年度总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的测试工程师年度总结，希望对大家有所帮助。

　　测试工程师年度总结 篇1

　　时光荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：

　　一、测试工作及经验

　　作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

　　XXXX测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;

　　XXXX需求、高保图、界面和功能的测试;

　　XXXX功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;

　　XXXX的静态页面测试和功能测试;

　　XXXX的功能测试;

　　XXXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审;

　　XXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;

　　XXXX的高保图测试和测试用例的.编写;

　　XXXX的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审;

　　XXXX的高保图测试、静态页面和功能测试;

　　XXXX用户使用手册的编写;

　　一年的工作，让我获得很多方面的经验：

　　1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

　　2.要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

　　3.对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题;

　　4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

　　5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、

　　产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。

　　二、加强自我能力的提高

　　只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

　　为提高对"用户体验"的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。

　　深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试，以后必须坚持学习。

　　三、存在的不足及明年计划

　　一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。

　　在20xx年的工作中，我计划：

　　1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作;

　　2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例;

　　3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

　　4、继续研究性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中;

　　5、多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

　　四、个人建议

　　这一年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。在此，个人提出以下几个小建议：

　　1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低;

　　2、从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善;

　　3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

　　4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可

　　以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

　　以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

　　测试工程师年度总结 篇2

　　参加软件测试工作后，随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视，一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候，像往常一样 “ 随手 “ 测试出了几个 bug ，然后

　　“ 仔细 “ 的填写了 bug 单(这个 bug 的现象已经出现了很多次了)。这时候测试经理走过来，重新复查了一下填写的 bug 。他在重现我的

　　bug 的过程中，简化了我的输入变化， bug 神奇的又出现了，同样的现象，他关闭软件重新变化输入，扩展出 10 几个变化后，软件不动了，内存不断上升。终于他找到了产生软件的 bug 的原因，然后对我说

　　“ 寻找 bug 要准确定位，我们开发团队是一个整体，时间是等量的，时间不在你身上浪费，就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的

　　bug 描述不清楚，并且多个问题潜在的错误原因是一个，虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现 bug 的'时候他要调试跟踪判断，很花费时间，而且效率低。如果测试人员发现 bug 的时候多动手可以更加准确的定位 bug 步骤和原因，给开发人员最精确的步骤和准确的描述，这样整个团队才能高效，所以需要大家协作!。 “ 。

　　在以后的日子里，每次解决问题的时候我都记得多试验几次，多尝试。网上很多朋友还有同事问我问题的时候，其实他们只是万里长征就差一步，只要再多动手实验一次就可以达到目的了。所以多动手，多尝试。

　　测试工程师年度总结 篇3

　　20xx年xx月xx日，我怀着对提高并实现自我价值的心态，跨进xxxx科技有限责任公司的大门，开始了自己工作。转眼间，一年时间就过去了。回想起这段时间的工作过程，我深深的认识到在xxxx工作的选择是绝对正确的，xxxx公司和同事们对我个人产生的积极影响也是超越我的料想之中的。现将这段时间的工作进行如下总结。

　　一、软件测试部见证xx的强硬实力

　　这段工作时间完全是在软件测试部度过，亲自体验感受离了xxxx科技的主要软件产品。包括xxxx等等。并且协助同事完成对xxxx工具等软件的测试工作。

　　1.产品名不虚传。

　　通过对软件的实际测试，彻底从思想上改变了自己对数据备份保护的概念。xxxx的硬盘动态备份技术，能够在不占用固定硬盘空间(非用户使用空间)，实现数据的快速备份与恢复，堪称典范，不愧是行业的创新者和领导者。

　　2.友善同事关系给人温暖和关怀。

　　在工作期间，自己的对计算机硬件系统比较陌生，特别是对频繁的更换操作系统等，多亏xxxxx等多位同事的热情帮助和指导，让我顺利完成软件测试。在软件测试过程中，同事们一丝不苟的精神对我影响很是深刻。这种良好的'工作环境给我振奋，给我力量，给我信心!

　　3.软件的瑕疵在所难免。

　　在软件测试过程中，也发现了部分让人不是很满意的地方。主要表现在下列方面：

　　a.软件对中英文操作系统不能完全兼容。

　　建议：在软件安装入口处对中英文操作系统进行路径选择。

　　b.软件对不同主板的识别bios差异大。

　　具体是在xxxx软件测试中，不同主板性能差异大。

　　c.软件密码在重新登录后有残存现象。

　　已经通过xxxx反馈到研发部。

　　d.软件的不稳定性。

　　本人xxxx因为测试xxxx中的xxxx软件在重启中黑屏，在维修过程中彻底报废。在软件测试中部分软件在不同机器环境中测试性能有差异。还有其他问题在测试过程中已经汇报相关人员并得到满意解决。

　　总而言之，我们xxxx科技的产品还是值得信赖的。作为销售人员，我们需要对产品树立强大的信心!即使我们产品存在瑕疵，我坚信，我们勤奋团结的同事，一定会创造出更优秀的产品。

　　二、产品市场简单调查分析

　　1.同行业产品简单调查

　　通过在xxxx搜素引擎检索“数据快速恢复”，“系统快速回复”，“快速还原”等关键词，发现xxxx软件，和本公司产品具有很强的相似性。(测试报告详见附件内容)通过在xxxxxxxx的电脑diy市场及软件销售市场简单走访，暂时未发现xxxx系列软件的经销商。

　　2.网络调查简单分析

　　作为数据快速恢复领域的创新者和领导者，本公司的核心关键词语“数据快速恢复”，“系统快速回复”，“电脑系统快速还原”等在xxxx等知名搜索引擎没有很好的被索引。或许是公司产品发展定位因素，在网络推广方面有再提高的空间。对于此，本人有信心有能力，在非工作实践，提高xxxx产品关键词语在上述搜索引擎的排行。

　　3.电脑城市场调查简单分析

　　前期，和xxxx电脑城的xxxx网络(网络及电脑外设集成批发全国连锁经营)，xxxx(品牌笔记本零售商)，xxxx(电脑diy集成)等公司的店长简单交流对此类软件的看法。整体反映效果较好。在xxxx，在进一步熟悉公司产品和销售流程同时，将安排时间继续跟进，推荐试用xxxx产品。

　　三、个人整体认知

　　准确的说，xxxx是一面镜子，照出了自己的不足和缺点，为自己的成长和提高创造了机会。

　　1.计算机硬件知识欠缺。

　　自认为是it专业本科生，熟悉专业去做销售更好些。其实不然，自己还是一粒沙子。在软件测试部，学会了计算机硬件的线路连接，知道了用u盘可以ghost快速做系统等等。或许可笑，但是对我而言，很严肃的现实证实：自己还不会是一个合格的职员。需要虚心的向同事们请教!

　　2.英语知识的欠缺。

　　自认为立志做好国内销售，带领团队创作“农村信息化”创业计划书，立志为西部农村的it发展贡献一份力量。看到了xxxx的英文操作系统，就基本灰心。但是我坚信，我会在短期内，在专业英语方面有所突破，因为自己还是对专业英语有浓厚兴趣的。

　　3.对销售的错误认识。

　　两年多的校园代理销售经历，误打误撞，取得了一定的成绩。尽管在工作期间，没有亲自体验到去向大客户推销产品的经历，但是通过xxxx经理推荐的《大客户销售十八招》一书，发现自己还有很多的东西要认真的学，认真的领会，并在实际推销中灵活应用。庆幸的是，对于销售的做起码准则还是在坚守：诚实信用，对客户负责!用好的人品去赢得客户关注!面对拒绝，保持良好的心态!

　　4.自己还有在xxxx存在的价值。

　　xxxx和自己理想中的还有很大的差距，但是这种差距，或许就是我存在的价值!主动向同事请教问题，积极虚心的向同事学习，这是我工作过程中一直在践行的!下阶段，将积极贯彻总经理的指示“加强个人管理，提高业务的能力”，从严要求自己，做好各项工作，提高个人存在贡献值。“与xxxx共创业”，是我在xxxx工作的基本心态：认同公司发展愿景，服从公司安排，任劳任怨，积极负责，务实创新，把xxxx的事业看成自己的事业去拼搏!

　　四、下阶段工作计划

　　在xxxx，认真贯彻落实“加强个人管理，提高业务能力!”的xxxx员工作风，具体落实到：

　　1.服从公司的工作安排，保质保量完成任务;

　　2.进一步熟悉公司产品(硬件产品)，熟悉公司环境(认识研发部同事)

　　3.熟悉学习公司的销售制度和流程;

　　4.提高公司关键字网络检索排行，并提交一份营销计划书;

　　5.继续学习销售知识及应用技术，提高处理实际问题的能力;

　　6.申请参加公司的综合业务能力考核。

　　这一年自己的收获是丰硕的：最起码从意识上，发现自己的不足，并寻求到合适的解决途径。非常感谢测试部的同事，感谢所有xxxx的同事，因为你们的帮助，我顺利的走过在xxxx科技的适应期。我坚信：在你们的帮助下，我会持续努力，不断反省，总结提高，快速度过在xxxx的成长期，早日跨进发展期，创造期。与xxxx共创业，我能!

　　测试工程师年度总结 篇4

　　回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

　　一、总体来说，主要完成了几方面的工作

　　1、项目测试工作

　　这段时间，我主要是协助c。y。进行cmbp项目测试，主要工作内容有：对测试用例的编写提供反馈意见；对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见；设计业务测试数据的例子；绘制系统关键业务流程；进行主要功能的界面测试、功能测试；按照测试用例执行测试，并提交测试汇报；进行需求验证工作。

　　2、知识与经验分享

　　这部分工作，主要表现在四方面：完成项目测试经验总结；完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流；对现有测试规范提供改进反馈意见；根据以往经验，在cmbp项目中提供帮助。

　　3、完成所需知识的积累

　　这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。主要工作内容有：学习金融行业业务知识；学习公司研发规范；学习研发部产品知识（保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识）；参加公司或业务部门组织的培训（新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍）；学习缺陷管理工具ttp

　　4、工具学习及研究

　　我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介绍》、使用rational performance tester进行性能测试的.例子及学习参考资料。

　　二、20xx年计划

　　20xx年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：

　　1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程

　　2、在项目中沉淀出一些部门成果

　　除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。

　　三、对部门建设的建议

　　在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

　　1、对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确

　　例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。

　　2、强化制度建设

　　3、加大对测试过程的实施力度

　　现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。

　　4、加强部门测试成果的积累与沉淀。

　　现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。

　　除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。

　　测试工程师年度总结 篇5

　　本人自20xx年6月25日起进入X公司从事手机软件测试工程师一职，在不知不觉中已经走过了20xx年。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。

　　在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足。配合各部门负责人落实及完成公司各项工作。

　　在过去的一年中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了本职的工作，但对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质，更好的完成本职工作。

　　在今后的'工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，向白盒测试、内部代码测试方向了解，加强软件测试、计算机语言方面的知识，不断自我学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

　　测试工程师年度总结 篇6

　　一、测试工作及经验

　　作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

　　测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;

　　需求、高保图、界面和功能的测试;

　　功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;

　　的静态页面测试和功能测试;

　　的功能测试;

　　第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审;

　　平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;

　　的高保图测试和测试用例的编写;

　　的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审;

　　的高保图测试、静态页面和功能测试;

　　用户使用手册的编写;

　　一年的工作，让我获得很多方面的经验：

　　1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。

　　在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

　　2.要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

　　3.对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题;

　　4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

　　5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。

　　二、加强自我能力的提高

　　只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

　　为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。

　　深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试，以后必须坚持学习。

　　三、存在的.不足及明年计划

　　一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。

　　在20xx年的工作中，我计划：

　　1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作;

　　2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例;

　　3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

　　4、继续研究性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中;

　　5、多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

　　四、个人建议

　　这一年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。在此，个人提出以下几个小建议：

　　1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低;

　　2、从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善;

　　3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

　　4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

　　以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

　　测试工程师年度总结 篇7

　　一：20xx年工作回顾及总结

　　回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

　　1、总体来说，20xx年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作；“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。

　　2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：

　　a、测试项目案例、测试用例的设计与编写；

　　b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见； c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程； d、进行主要功能的界面测试、功能测试； e、按照测试用例执行测试计划；

　　f、进行需求验证工作

　　3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。

　　4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

　　二：对公司的建议与意见

　　对公司和部门建设上，我有以下几点建议：

　　1、对员工进行金融知识的系统培训，使测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。

　　2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

　　3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。

　　4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

　　5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

　　6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，使开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。

　　7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望咱们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

　　三：20xx年与

　　20xx年工作计划就是希望通过自己的努力，使咱们的产品更加完美，使自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。

　　具体来说20xx年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。

　　测试工程师年度工作总结2

　　一、工作总结

　　总体来说，xx年我主要完成了以下几方面的工作：

　　1、项目测试工作

　　2、知识与经验分享

　　3、完成所需知识的积累

　　4、工具学习及研究

　　具体来说，如下：

　　1、项目测试工作

　　这段时间，我主要是协助xx_进行xx_项目测试，主要工作内容有：

　　对测试用例的编写提供反馈意见；

　　对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见； 设计业务测试数据的例子；

　　绘制系统关键业务流程；

　　进行主要功能的界面测试、功能测试；

　　按照测试用例执行测试，并提交测试汇报； 进行需求验证工作。

　　2.知识与经验分享

　　这部分工作，主要表现在四方面：

　　完成项目测试经验总结

　　完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、xx使用经验交流。

　　对现有测试规范提供改进反馈意见；

　　根据以往经验，在xx_项目中提供帮助。

　　3.完成所需知识的积累

　　这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有：

　　学习金融行业业务知识

　　学习公司研发规范

　　学习研发部产品知识

　　参加公司或业务部门组织的培训

　　学习缺陷管理工具xx_

　　二、xx_年计划

　　xx_年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：

　　1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程

　　2.在项目中沉淀出一些部门成果

　　除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。

　　三、对部门建设的`建议

　　在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

　　1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确

　　例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。

　　2.强化制度建设

　　3.加大对测试过程的实施力度

　　现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。

　　4.加强部门测试成果的积累与沉淀。

　　现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。

　　除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。

　　测试工程师年度总结 篇8

　　时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。

　　其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下：

　　一、本年度工作完成情况

　　独立负责的项目列表：

　　1)《空调进销存系统》

　　2)《空调售后服务系统》

　　3)《统计局数据管理平台》

　　4)《统计局数据展示系统》

　　5)《统计局GIS应用系统》

　　6)《电网WEBGIS系统》

　　7)《电网移动电子化移交系统》

　　8)《电网局单线图绘制系统》

　　9)

　　10)《城市林业生态圈资源信息集成系统》

　　与其他同事联合测试的项目列表：

　　1)《市规划局办公系统》

　　2)《地理公共服务平台》

　　3)《市规划局自动化办公系统》

　　4)《县城建档案馆著录系统》

　　5)《市统计地里信息系统》

　　6)《市社会安全联合救助系统》

　　7)《市施工图审查中心一体化办公平台》

　　8)《控制性详细规划系统》

　　9)《市地理信息系统》

　　GIS应用虚拟项目

　　1)GIS应用项目B/S版本

　　2)GIS应用项目C/S版本

　　其中项目的测试工作，多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。

　　南网的项目在通过开发组的培训后，对南网1.0环境与功能，数据库的结构有了比较清楚的了解，对测试南网2.0很有帮助，主要是对电力这块的业务有了深入的了解，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。

　　很开心在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。

　　二、个人取得哪些进步

　　繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下：

　　1)对性能测试比之前更加专业熟悉。

　　通过使用LR性能测试工具以及其他辅助工具，对两个项目和南网的WEBGIS项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中，学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。

　　2)通过了解电信测试对开发文档的要求。

　　认识到文档的重要性与测试文档的重要性，因此进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避免了类似售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。

　　3)参加了公司培训的GIS应用开发。

　　对GIS的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。

　　4)在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助，使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。

　　5)对软件测试工作有了新的.认识。

　　在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。

　　对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。

　　三、遇到的问题及解决方案

　　1)项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好，需求又变更了。

　　比如售后项目，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。

　　处于婴儿期的项目，加上没有开发手机端的经验，因此BUG特别多，测试工作比较辛苦。进入进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，项目开发顺利了很多，测试工作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多。

　　2)测试环境硬件比较缺乏：

　　项目测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必须用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法准确的预估，对开展测试工作有很大的局限。

　　项目完成基础功能，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。

　　3)中途介入的项目

　　由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

　　总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。

　　四、工作感悟及建议

　　1)感受到了积极主动，富有激情的团队氛围。

　　的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点，加上没有手机端的开发经验。因此前期特别辛苦，测试手机端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中，我对手机端程序开始了积极探索与学习。了解手机端程序的开发与测试方法，特别是手机端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了很多方法和经验，与大家一起分享，感到很开心。

　　2)浓厚的培训特色。

　　在进公司前我不太了解ARCGIS的应用，测试项目时感到有担心，但是马上就有公司的ARCGIS相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助.

　　3)开发在业务培训上花了很多心思。

　　在参加规划办公，测绘、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解，对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。

　　4)建议：

　　能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试，目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境，使测试工作有基础得到更全面专业的实施。

　　五、下年度个人职业工作规划

　　本人希望在专业测试的基础上，多做管理方面的工作。在上述工作总结中，本人主要是设计测试用例(场景测试)，配置独立负责项目的环境，熟练使用测试工具，熟悉软件测试流程，进行BUG分析和预防，对配置管理这块比较熟悉，平时我有对管理类课程的学习和培训，自学了余世维的全套管理类网络教学，希望在新的一年里，继续在公司服务，发挥自己对公司的热情、贡献自己的力量!

　　测试工程师年度总结 篇9

　　时光荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：

　　一、测试工作及经验

　　作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

　　1、XXX测试用例的编写，对系统的测试、跟踪。

　　2、XXX需求、高保图、界面和功能的测试。

　　3、XXX功能测试用例的编写，高保图、系统的测试。

　　4、XXX的静态页面测试和功能测试。

　　5、XXX的功能测试。

　　6、XXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审。

　　7、XXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试。

　　8、XXX的高保图测试和测试用例的编写。

　　9、XXX的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审。

　　10、XXX的高保图测试、静态页面和功能测试。

　　11、XXX用户使用手册的编写。

　　一年的工作，让我获得很多方面的经验：

　　1、编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试。

　　2、要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试。

　　3、对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题。

　　4、越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

　　5、同事间的`沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。

　　二、加强自我能力的提高

　　只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

　　为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。

　　深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在xxx的指导下运用LR工具进行简单性能测试，以后必须坚持学习。

　　三、存在的不足及明年计划

　　一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug；自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。

　　在20xx年的工作中，我计划：

　　1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作。

　　2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例。

　　3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试。

　　4、继续研究性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中。

　　5、多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

　　四、个人建议

　　这一年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。在此，个人提出以下几个小建议：

　　1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低。

　　2、从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善。

　　3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求。

　　4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

　　以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

　　测试工程师年度总结 篇10

　　时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目（2个版本）。

　　其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的.支持和指教，现总结如下：

　　一、本年度工作完成情况

　　独立负责的项目列表：

　　1、《xx空调进销存系统》

　　2、《xx空调售后服务系统》

　　3、《xx统计局数据管理平台》

　　4、《xx统计局数据展示系统》

　　5、《xx统计局GIS应用系统》

　　6、《xx电网应用服务。

　　系统推进方面

　　对于目前xx系统在测试准备阶段深切体会到一些问题：

　　（1）、从整体看这套xx不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款xx系统适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们xx应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

　　（2）的模块选择不合理。对一般xx非常有用的模块没有购买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。

　　（3）系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流xx较少；协同审批流程设定麻烦；新闻中心版面僵硬，不可修改；知识中心版面缺乏人性化；通讯录功能非常薄弱；即时通讯功能太可怜

　　（4）、系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统基础设备架设不安全；数据备份不合理；系统基础数据有些缺少统一规则制定；乙方顾问更换平凡、对接人多。

　　三、工作推进

　　1、将两个无线路由安装使用起来。

　　上线准备工作完成。截止20xx上线前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。

　　3、机房整理，将小UPS装给财务利用；不用之物清理出机房；

　　四、工作展开计划

　　通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明确的任务为首要（xx系统推行到全公司），结合公司信息化长远发展，逐步从基础架构开始完善信息化工作，计划工作如下开展：

　　1、首先将xx系统在集团总部推行起来。

　　2、下一步整改机房，使机房相对安全，整洁。

　　3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划改造，为日后公司更多的IT应用做准备。

　　4、建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

　　5、拟建初步的信息化管理办法。

　　系统在各个公司逐步推行使用起来。

　　测试工程师年度总结 篇11

　　时光荏苒，如今年的帷幕已经谢下，年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。

　　而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：

　　一、测试工作及经验

　　作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20年中所做的工作主要有：

　　1.测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;

　　2.需求、高保图、界面和功能的测试;

　　3.功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;

　　4.的静态页面测试和功能测试;

　　5.的功能测试;

　　6.第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审;

　　7.平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试; 8.的高保图测试和测试用例的编写;

　　9.的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审; 10.的高保图测试、静态页面和功能测试;

　　11.用户使用手册的编写;

　　一年的工作，让我获得很多方面的经验：

　　1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。

　　在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

　　2. 要站在用户角度对系统进行测试。

　　从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

　　3.对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题;

　　4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

　　5.同事间的沟通很重要。

　　现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、

　　产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。

　　二、加强自我能力的提高

　　只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

　　为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实让我获益匪浅。

　　不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。

　　深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用lr工具进行简单性能测试，以后必须坚持学习。

　　三、存在的不足及明年计划

　　一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。

　　在以后的工作中，我会努力改善。

　　在20年的工作中，我计划：

　　1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作; 2、要尽可能深刻的'理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例;

　　3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

　　4、继续研究性能测试，并要将lr工具运用在实际工作中; 5、多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

　　四、个人建议

　　这一年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。

　　在此，个人提出以下几个小建议：

　　1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低;

　　2、从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善;

　　3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求; 4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可

　　以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

　　以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

　　测试工程师年度总结 篇12

　　技术方面：

　　1、负责公司社区后台管理系统的V1.0 V2.0版本的测试及上线工作，参与整个产品测试的全流程。引入静态测试、文档测试、单元测试、接口测试等测试类型来保证项目产品质量

　　2、负责公司活动产品策划底层框架重设的需求，完成上线后提高15%的性能提升

　　3、搭建了后台管理系统的'主流程接口自动化框架的搭建，通过GIT新COMMIT代码后可以直接触发自动流程测试，每月节省了至少8人天人工

　　4、参加后台系统V1.2的报表测试主设计，通过编写并使用自动化脚本执行固定任务，比原计划提前3天完工

　　5、确定并对接论坛项目V2.0的外包开发与第三方测试团队，为公司周年庆活动的技术支撑提升了整体质量

　　6、整理并分析生产环境缺陷报告，通过统计分析，找出可以避免的生产故障，使生产故障率降低5%，并形成了统一分析模板：

　　管理方面：

　　1、制定通信事业部门-项目管理SOP流程，需求管理SOP流程，质量管理SOP流程，并在下属部门进行宣贯及实行，规范了事业部门的对外工作流程，减少了沟通成本

　　2、部门重组后，更新并完善质量组测试制度，包括新人入职培训制度、月度质量组例会制度、缺陷报告分析流程以及月度项目质量播报，通过可视化的看板，使项目组的每位成员均可实时查看自己负责模块的质量及进度

　　3、通信事业部测试体系1.0搭建完成并宣导

　　4、建立质量组的OKR清单；研究常见问题和案例

　　5、开展了6场测试技术与质量管理相关的培训会议，精进了质量组人员的职业技能

　　6、质量组技术梯队组建，引入了QA管理，并通过开展定期的技术研讨会议，学习行业前沿技术，促进管理可持续发展

　　亮点经验：

　　1、完成部门测试体系1.0搭建

　　2、启用并完善了测试知识库，包含文档库、工具库、缺陷库、文案库等

　　3、制订并下发了项目管理SOP流程，需求管理SOP流程，质量管理SOP流程

　　4、质量组人才梯队搭建，并引入QA管理流程

　　5、开展测试技术及质量管理相关培训，促进团队积极学习氛围

　　6、接口自动化测试脚本设计及编写，解决了发布流程测试问题

　　7、形成月度缺陷分析会议，通过统计分析在缺陷趋势及走向图从宏观角度动态调整项目计划

　　问题分析：

　　1、测试版本控制评估不足，且临时任务未能良好把控，导致版本滞后

　　2、管理员的权限控制问题，因缺少相关日志数据无法导致部分角色权限被更改

　　3、接口自动化测试覆盖率较低，部分模块需要人工干预（原因：目前接口测试人员被调配其他产品线，导致设计工作暂停）

　　相应的解决方案：

　　1、测试人员需要动态调整工作清单及测试任务的优先级，并及时与项目经理确认进度

　　2、按模块角色配置账号，并通过唯一属性来管控权限的可编辑功能，需要技术实现

　　3、考虑到接口脚本设计完成后需要后续维护，建议增加1名测试人员，以解决目前的覆盖率问题

　　未来规划：

　　1、项目方面（公司产品交付）

　　2、团队管理

　　1）形成测试小组，培养2名核心测试人员

　　2）完善部门各个管理模块的SOP并落地执行

　　3）形成部门月度OKR会议，每月月底会议总结

　　4）完成接口测试脚本覆盖率超90%，并落实持续集成

　　测试工程师年度总结 篇13

　　这个学期我学习了软件测试这门专业课程，在学期即将结束的时候，我也对这门课程建立基本的了解和理解。软件测试这门课程作为软件工程专业中一门很重要的课程，已经在软件领域占据了不可替代的角色，当一个软件从雏形到真正的在一台计算机上运行的时候，谁也不能保证计算机软件能一步到位的满足人们的需求。所以就有了软件测试，其目的是：第一是确认软件的质量，其一方面是确认软件做了你所期望的事情，另一方面是确认软件以正确的方式来做了这个事件。下面我简单的写一下这个学期对课程的总结和收获。

　　我认为，在整个庞大的软件工程中，不管是需求分析、架构设计甚至是最后的debug，都会产生引入不管的机会，这就要求作为一个软件测试师要掌握丰富的'软件工程原理和知识。测试的工作将会存在于整个项目周期，即在项目开始时需要各种分析调研时就开始了。尤其是在形成需求规格说明书时就有对文档的测试需求，甚至主导整个项目的走向。

　　软件测试对逻辑思维、学习能力、反应要求很高，是否有严密的思维和逆向思维也非常重要。做测试还要考虑到所有出错的可能性，有时候还要用一些非常规的的测试方法。软件测试还很注重软件性能问题，也就是要保证软件运行得很好；不同的使用环境下，考虑软件的兼容性同样重要。对于测试员来讲，会比开发人员更加重视软件产品的质量问题。在测试过程中，测试者可能会为客户的需求角度考虑到更多，由此我们可以认为测试人员有权利决定产品是否可以发布。然而，通过一个学期的学期，我们又不得不懂得，软件测试人员不是万能的，测试人员在面对一个设计烂编码烂的软件时，也是无法不低头的，再怎么测试它也变不成优秀的软件。

　　通过课上的理论因为课下的实践和后半学期又因为身体力行于

　　1、最基本的测试的分类：从是否需要执行被测软件的角度，可分为静态测试和动态测试；从测试是否针对系统的内部结构和具体实现算法的角度来看，可分为白盒测试和黑盒测试。

　　2、然后就是，白盒测试中的逻辑驱动测试的覆盖率测试。

　　3、还有就是对于划分等价类和边界值法这一块，让我从模糊到明朗。

　　4、在初次写测试用例的时候，感觉真是纠结，用例写的很死板，看似简单的一个填表工作，要写好真是不简单。一开始写的比较不自然，有些生搬硬套，而且还很慢。在后来负责了对论坛新鲜事版块的测试之后，明白了测试用例其实就是指导怎么去执行测试，而且书写设计测试用例也要以熟悉软件的业务为前提，才能更好的去测试。

　　另外就是一个学期的学习让我纠正了几点误区：

　　1、有位大师曾说过：“软件测试的目的在于发现错误，一个好的测试用例在于发现从来未发现的错误，一个成功的测试是发现了从未发现的错误的测试。”由此我自认为测试就是为了找到bug，然而一个学期的测试学习经验告诉我这是错误的，如果只是为了找到BUG，那么BUG会成天缠着你。

　　2、在大家协力测试论坛的时期内，我曾认为这种大量的重复性的工作真的很乏味，可是在这乏味中真心发生挺多有意思的bug，意想不到的bug，所以我认为只要掌握了方法，在重复中寻到到创新的小惊喜，任何东西都有它的特点。

　　作为测试新手，通过一学期的学习，我认为能独立写测试计划，设计测试用例，精通一种测试工具，理解一种bug管理软件是新手晋级老手的必备素质。任重而道远？！

　　在最后，我不得不提的就是细心和耐心了。这是我认为这个学期测试课上收获的了，课程要求测试时必须细心和耐心，我在想，如果以后真的工作在测试一系列的岗位上，要学会坐得住，用大量的时间和精力和bug斗争，分离、识别还有归类bug，是不是也能真的改变我粗心大意和三分钟热度的毛病。

　　最后感谢刘老师这学期的课程讲授，和实践中的指导和帮助。测试路程，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。