销售演讲的开场白

更新时间:2022-11-08 16:14:05
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销售演讲的开场白6篇

  在现在的社会生活中,很多场合都需要有开场白,开场白有点明主题、交代背景、提出问题等作用。为了帮助大家掌握开场白的写作技巧,下面是小编精心整理的销售演讲的开场白,仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售演讲的开场白1

各位校长、主任:

  大家上午好!

  今天的会议是根据年初计划召开的。今天参加会议的有教育局在家的局长,相关科长,各学校校长、主管教学的副校长和主任。今天的会议共有两项议程,一是各学校校长汇报交流上半学期的工作,二是4所课改实验校汇报教学改革进展情况。

  下面进行第一项,由各校长按材料编印的顺序依次进行发言;

  第二项由实验学校校长汇报课改情况

  安林中学

  安图三小

  松江小学

  安图三中

  好,今天的会议按计划已经全部完成。希望各学校能通过本次会议取长补短,相互学习,把下半学期的工作做好。

  下面,就近期工作做几点要求:

  1、计划中的工作要抓紧时间认真研究落实,特别是课堂教学管理工作,各学校要抓实《教学常规》,使备课、上课、作业、批改等各环节,保证教学质量。同时要严格遵守教育局关于减负工作的有关要求,向课堂45分钟要质量。

  2、各学校要加强对教育局工作的落实执行力度。校长要对各项工作完成情况进行检查。我们有些工作出现学校应付的现象,如上个月要求各学校制定完善校规,组建学生社团工作,一些学校明显是应付了事,上报上来的材料稀里糊涂,我们的德育工作这么样个做法,如何能落实呢?4月30日我们进行了德育工作培训学习讲座,计划下周还要组织校长互延吉一些学校参观学习。希望各位校长能认真学习思考如何将本校的德育工作、校园文化建设工作干出特色,干出成效。

  3、要认真研究和落实学生综合素质评价工作。基础教育科将研究下发《学生综合素质评价手册》,广泛征求学校意见,制定统一的手册于20__年秋季新学期供学校使用。

  4、各学校要加强课堂教学改革力度。4所实验学校的高效课堂教学改革已经证明,只要学校领导和教师上下一心,努力付出,一心研究教学,研究学生,就能够克服各种困难,课改就能出成效。各非实验学校要积极主动的与实验校联系,进行交流学习,加大课堂教学改革步伐。

销售演讲的开场白2

尊敬的各位学员,大家早上好!

  烟花三月/火热六月/金色九月,激情四射,伴随着春天/夏日/秋天的轻盈脚步,我们再次相聚在培训地点,共同学习课程。窗外阳光明媚/细雨绵绵/阳光炙热,室内热情似火,我为大学习热情所感动,所鼓舞!在此,我代表(主办方)对各位同学的到来表示忠心的感谢与热烈的欢迎!

  真诚的友谊都是从自我介绍开始的,我是班主任某某,在这几天的学习中我将与大家共同渡过。最后预祝大家在的学习中收获多多,快乐多多!为了配合这几天课程的有序进行,对大家提出几天课堂要求

  开幕词二:沐浴着和煦的春风(随季节而变),在这个值得喜庆的日子里,我们共同迎来了培训班的开幕,迎来了来自大江南北、长城内外、工学仕商的朋友们!能够和大家一起学习、练习(培训内容),我感到非常的高兴!

  首先请允许我代表和(主办方)向各位的到来,表示热烈的欢迎!我是来自的,非常荣幸担任今天的主持,希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!(退后一步鞠躬)介绍老师现在就让我们以高昂的士气、热烈的掌声欢迎老师的精彩授课!

销售演讲的开场白3

  销售演讲稿开场白台词2

  首先在这个阳光明媚,生机昂然的早晨给亲爱的同仁们问声好,大家早上好,非常荣幸能给大家开这个晨会,首先做一下自我介绍,我叫XX.希望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴!

  接下来的时间我给大家讲一个激励人心的小故事,希望同仁们听了后能够有所启发.故事的名字叫做飞翔的蜘蛛

  信念是一种无坚不催的力量,当你坚信自己能成功时,你必能成功。一天,我发现,一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不,从这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎么拉过去的? 献祝福网

  后来,我发现蜘蛛走了许多弯路--从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翘起尾部,不让丝沾到地面的沙石或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把丝收紧,以后也是如此。温馨提示:蜘蛛不会飞翔,但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网制得精巧而规矩,八卦形地张开,仿佛得到神助。

  这样的成绩,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是,我记住了蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。

  奇迹是执着者造成的。谢谢,我的发言到此结束!

销售演讲的开场白4

尊敬的各位领导,各位老师:

  下午好!

  这两天的冷空气,让我们感受到了春寒料峭,但是我们现在的会场却春意盎然,我们满怀热情地聚在一起为自己的个人素质提升,专业成长汲取必须的养分。

  在我们每一个教师的心中或多或少地一直存在着这样几个问号:怎样做人,怎样做事,如何做学问?这三者又怎样去协调?怎样互融共通,实现我们完美的教育人生?

  当我们满怀这些困惑的时候,我们非常幸运地邀请到了江苏省特级教师、某某市教科室张主任来为我们答疑解惑,指点迷津。让我们用掌声来代替我们的心声,欢迎张主任的到来!

  秦主任近年来积极倡导并努力践行“老老实实做人、勤勤恳恳做事、认认真真做学问”的做人标准和做事、做学问的要求,我们相信,秦主任的讲座,一定会拨开我们心头的疑云,让我们更加明朗地大步前行!闲言少叙,下面,我们就以热烈的'掌声欢迎张主任为我们做精彩讲座!

  时间飞快,就这么不经意地过去了,我相信大家都还意犹未尽呢。刚才秦主任用富有哲理的寓言,发人深省的故事,鲜活生动的案例,深入浅出的为我们诠释了做人、做事、做学问的真谛,这激情澎湃,诗意盎然,字字珠玑的演讲,让我们如沐春风,犹如醍醐贯顶,豁然开朗啊!让我们以热烈的掌声感谢张主任真挚教诲!

  我相信,我们在场的每一位老师听了讲座后,不仅仅是豁然开朗,更会紧跟秦主任的身后,努力去践行“老老实实做人、勤勤恳恳做事、认认真真做学问”,追寻终极目标,实现自己的人生价值!

  最后,让我们再次以热烈的掌声,感谢张主任在百忙之中抽出时间为我们带来了这一席丰盛的精神大餐,同时我们也把掌声送给我们自己,为我们自己取得真经,得以提升而高兴!今天的活动到此结束!

销售演讲的开场白5

  各位同志们:

  大家好!

  年假休完了。新的一年已经开始,对于我们XX地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。

  新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。值得注意的是我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要可总结为以下几个方面:

  第一、物业管理方面:物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们XX在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

  (一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

  去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面会让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取综合有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

  (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

  由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修、管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

  (三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

  目前,物业公司在XX顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

  (四)创收能力进一步提高。

  去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

  第二、公司内部管理方面

  (一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,大家团结协作,规范有序的工作秩序,从而有利推动各项工作顺利开展。

  (二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

  第三、工程管理方面

  强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,

  明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、有人监督、有章可循、有据可查”的四有原则。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

销售演讲的开场白6

  感恩是学会做人的支点,感恩之心是一种美好的感情,是对世间所有人所有事给予自己的帮助表示感激,铭记在心,感恩是我们民族的优良传统,是一个正直的'人的起码品德。

  感谢父母,他们给予你生命,抚养你成人;感谢老师,他们教给你知识,引领你做“大写的人”;感谢朋友,他们让你感受到世界的温暖;感谢对手,他们令你不断进取努力。

  感谢太阳,它让你获得温暖;感谢江河,它让你拥有清水;感谢大地,它让你有生存空间。

  感恩,是一种心态,一种品质,一种艺术。

  学会珍惜你的幸福,学会感谢你身边的一切,因为珍惜才会拥有,感恩才能天长地久……

  感恩,是我们生活中永恒的话题。学会感恩,学会热爱生活。我们将会感受到更多快乐。

  新年感恩

  新年,顾名恩义,辞旧迎新际。在这普天同庆,大地升歌的同时,有谁想到了主,为我们流血舍命的主?有谁又想过感恩?有谁想过报答?

  人们总说要以德抱怨,然而事实却是以怨抱德,我们也许会反驳,但这是事实,铁铮的事实:主救了我们,我们回敬的是遗忘,甚至负义;主爱我们,我们报答的只是埋怨;主仍爱我们,我们却滋生憎恨。难道这就是人们口中的“报恩”。这样的恩典,我们未曾想过感恩,难道不是忘恩负义。我们是基—督徒,我们深受主恩的灌溉,我们应当感恩。也许你会觉得,没有什么好感谢的,其实我们周围的一切——亲情、友情、和平、繁华……都是神的恩典。不只这样,死亡、疾并战争、贫苦更是神的恩典,难道不是吗?因为有了死亡,我们更懂得节约。这就是主恩,我们应当感谢,在过去的一年里,你曾否有过“敌人”?也许会有,那么你应当感恩,因为这是神赐给你的一个很好的机会——学会忍耐,也许没有,那么你更应当感恩,因为神赐给你许多朋友。

  说了那么多理论,也许会让你觉得是纸上谈兵,但我确实经历了一件值得我感恩的事。那是一个印记,深深地刻在我的心里,永远无法遗忘,那事实点使我与成功擦身而过,中考前夕,我的手捽断了,我尽平乎绝望。中考真的完了,但是事实相反,我打着石膏走进考场,我的中考正常进行,但另一个致命的打击,使我从高山跌进深谷,我未能被罗浮录取,天啊,这比杀了我还难受,太不公平了,我再次绝望,但主会怜悯我的,在仍然眷顾我,在开学后几个星期,罗中分数线竟奇迹般的降了,我正好录取,太悬了,我打心眼虽庆幸,我当感恩。直到现在,我仍无法忘记主的恩典。所以,我在此呼吁,你们应当感恩!

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