企业演讲稿

更新时间：2022-10-14 20:27:24

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【精华】企业演讲稿模板汇编十篇

　　演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编帮大家整理的企业演讲稿10篇，欢迎大家分享。

企业演讲稿篇1

　　本人20xx年7月加入××××集团有限公司，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了不定的管理经验和操作技能，现在也成为××集团的骨干。本人思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新，也得到了领导和同事们的首肯，在08年建厂20年的厂庆活动中，被集团公司评为先进个人。

　　本人能运用自已七年多在台资企业学到的管理经验和操作技能，与两位同事一起建立变压器车间。从产品开发工艺设计、生产管理、品质控制到文件制作、设备的操作规程编写，员工培训与绩效管理等等，用了不到三个月的时间完成了量产前的准备。批量投产后，解决了公司以前采购周期长，售后服务慢，产品有交流声、躁声大等难题，有效促进订单完成，提升了公司电子产品的整体质量。

　　xx年受金危机的影响，本公司以受到了很大的冲击，为响应公司老总：“迎战危机、勇于挑战、破旧创新、重建佳绩。”的十六字方针，我们群策群力，作手改革创新，节能降耗。通过工艺改进，设备改造，从而提高效率，提升品质，主要有以下几个方面：

　　1、技术与工艺改进。本人将原音频变压器单轴绕线，改成细四轴绕线机作业;环形变压器初级绕线半自动改成全自动作业;根据初级线圈扎数和铁芯规格，由以前的一个操作一台机，到目前一人可以操作二到三台机;浸腊工艺改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品质也有相应提高。

　　2、设施选址、合理配置。本人提出重新规化车间，达到合理布局的目的，改造整机流水线长线改短，使生产更加合理。并且流水线减少一个3.5kw时的电机，每天为公司节省28度电，效率得到有效提升。

　　3、资源整合、优化升级。本人提出将小车间合并大车间的建议。此项建议被公司采纳并实施后，由原来的22个车间变成整改后的14个。公司人力、设备、信息等资源重新优化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比，产值同等条件下，车间作业员月平均减少25人，效率提升30%。

　　4、节能先锋、降耗达人。20xx年迎来××集团20岁生日，为了提升公司整体形象，搞好6s工作，生产线的流水板太过陈旧，车间提出更换。为了节省成本，运用以前公司里还有130块弃用的流水板经过改造重新加工，加档边档条后，效果新的一样，有效的为网公司节省一万多元。车间地板因年数以久，地板较陈旧，便亲力亲为带领本车间员工，用洗涤精，粗纱子清洗地板，车间面积有5000多平方米，以外面专业清洗3元/平方计，为公司节省15000多元。被公司评为“降耗先进个人”并在《××报》上刊载。

　　20xx年，为达成公司节能降耗10%的目标，车间利用顶楼采光较好的条件，白天在保证自然光照充分满足生产的条件下，做到尽量不开灯。加上监督，检查，培训，宣导，合理安排生产，减少不必要加班，提升8小时工作效率，人离开工位和生产现场，必关闭电源等方式提升部门业绩和公司的整体效益。

企业演讲稿篇2

　　五月，春风吹遍祖国神州大地，到处是一片生机勃勃。

　　五月，满园春色，鲜花盛开，扑鼻而至，到处是一片繁荣景象。

　　在这个温暖，和谐得国家里，在这个祥和，春意盎然得季节里，深圳xx资讯，被评为“深圳知名品牌”企业。xx资讯获得特别贡献奖，xx获得杰出个人奖，这是xx资讯得骄傲，这是全体xx人得骄傲。这是xx资讯走过得五年艰难历程，风雨无阻，一步一个脚印，致力于打造企业品牌所付出得辛苦而必然得到得结果。

　　我们xx分公司得全体员工，当听到，看到这振奋人心得消息时，个个心潮澎湃，热血沸腾，每个人都从内心里发出感慨，xx资讯太厉害，xx资讯牛，杭州分公司全体员工在总经理丁秀芹得带领下，争先恐后发言表态，会场气氛十分热烈，大家畅所欲言，一致表示“xx为我建平台，我为xx添光彩”。我们作为xx人，立志xx，立足本职，爱岗敬司，热爱企业产品宣传，热衷知名品牌得发展，将xx事业进行到底。

　　此时此刻，使我们想起，xx资讯集团公司，创立于1997年，他得定位是致力帮助中小企业成长，他得使命是以为社会创造更多得就业机会，他得组织是为中国得中小企业打造最具实战得教育传媒机构，公司提供得产品是中国最具有实战得满意度一流得《实战网络营销》，并且有一流得人脉和凝聚力极强得《商业实战俱乐部》，他为全国中小企业得成长培养了大量得营销型知识人才，同时也使部分企业在困境中走出泥泞，见到自己企业得发展方向，找到自己企业得精准定位，从此不再迷茫，所以，全国各地广大中小企业积极报名参加并走进xx资讯，走进xx课堂，畅游网络营销得知识海洋，搏击网络营销财富，为自己得企业不断扩大再生产，奠定物质基础，为自己企业培养一流得管理人才，奠定了文化基础和精神管理基矗

　　xx资讯五年来从无到有，从弱到强，从小到大，一步一个脚印走过来了，这五年来，有全体xx人得酸甜苦辣，也有想不到得艰难困苦，更有分享不尽丰收果实得欢声笑语。正因为xx资讯得订单准确，深得全国中小企业得欢迎，才使企业逐步发展，逐步壮大，才有今天得xx资讯。

　　我国人口多，底子薄，三十年改革开放，人们得精神面貌发生了巨大得变化，从原先得小学普及到中学普及，到今天得大学普及，是一个飞跃。今天是一个网络年代，网络知识得普及，尤其是网络营销知识得普及尤为重要，xx资讯立足于网络科技，网络营销得培训，开辟网络培训之先河，深得各级政府之爱戴，深得全国中小型企业得拥护。之所以xx事业是永恒得，xx未来前途是无限得。我们xx人意气风发，斗志昂扬，紧密团结在以xx为代表得xx资讯集团公司中心，立足自己得本质工作，做到干一行，爱一行，专一行，遇到困难不气馁，有了成绩不骄傲，体会困难像弹簧，你硬他就软，立志有志者事竟成，艰辛只要功夫深铁杵磨成针，充分发挥xx优势，战胜自我，用信息和力量去换取前进路上得鲜花和光环。

企业演讲稿篇3

　　尊敬的各位领导、同志们，大家好！

　　今天我演讲的题目是“企业是我家，发展靠大家”。

　　人们常说“十年树木，百年树人”，这深刻包含了两层意思：一方面它说明培养和造就一个人对社会有用的人才这一漫长而艰苦的过程，另一方面还包含着无论是树木还是树人都需要一个合适的环境，才能有机会成长，而我们每一位职工在公司的成长经历无可辩驳的证明了这一点。

　　在水利电业公司这个大家庭中，当我们在工作中面临许多需要学习和探讨的问题时，公司通过举行多样化活动和开办学习班，为我们创造了机会，提供了良好的工作环境，使职工的聪明才智得到发挥，工作能力和水平不断提高，从而加深了员工对公司的归属感，形成企业大家庭氛围，工作中，领导以身作则，在积极进取的敬业的精神的带头下，职工以企业为家，以工作为已任，特别是像检修站的这些特殊专业人员，一年四季无论是酷暑的盛夏，还是在寒风凛凛的严冬，只要是工作需要，随叫随到，决不拖延，风吹雨打，吃苦受累，但他们从不言苦，从不叫累，从不计报酬，因为大家共同的愿望就是把工作做好，为电力公司的发展做贡献，不奢求公司为我做什么，而要求自己为公司做什么。

　　作为公司的一名普通运行工，我热爱本职工作，恪守职责，兢兢业业。在运行工作中，严格按照《电业安全规程》操作，不折不扣的执行“两票三规”，在执行倒闸操作过程中切实把好关，对线路停、送电操作做到迅速、准确，加强设备巡视，发现问题及时汇报，让事故消除于隐患，时刻铭记安全就是创造效益。

　　当今社会，优胜劣汰，我必须不断的充实自己，所以工作之余我经常学习业务知识，积极参加公司举行的各种安全活动，提高自身的业务水平，增强自己的安全意识及责任心，以高度的主人翁精神更好的服务于企业。

　　我们每一位员工身上都倾注了公司和领导对我们无限的关怀和信任，所以在我们脑海中形成了“企业是我家，发展靠大家”的团队精神和“企兴我荣，企衰我职”的大局意识，从而有力地保证了公司的生产经营和各项工作的正常进行，使公司保持持续、稳定发展的势头。

　　现代社会，日新月异，市场竞争是残酷的，在许多成功人士成长的历程中，其中重要的一点就是对企业的奉献精神，并以此作为拓展事业的动力，他们的成功就是建立在企业成功的基础上，因为只有企业不断的发展，才能为我们提供施展才华的土壤，才会为我们个人发展的创造机遇，所以无论在何时何地我们都要把企业的利益放在首位。

　　一段精彩的乐章，需要全体乐队成员集中精力，色调一致，一个成功的企业同样不可缺的是团队合作，众志成城，作为一名公司的普通运行工，我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情，更希望和广大的全体职工团结起来，因为独树难成林，让我们大家共同努力，坚定信心，团结一心，让我们灌阳水利电业公司这片树林更加生机昂然。

企业演讲稿篇4

　　首长、全体指战员、同志们：

　　在“八一”建军节到来之际，我们欢聚一堂，共叙军民鱼水情深，意义非常特殊而重要。在此，我谨代表全体职工向全体消防官兵致以节日的祝贺！消防安全工作事关经济的发展、社会的稳定，事关国家和人民生命财产的安全。在座的全体消防官兵始终以强烈的政治责任感和忧患意识，全面贯彻落实"政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力"的要求，大力加强部队建设，不断提高部队的战斗力，在防火、灭火第一线不辱使命，扎实工作，无私奉献，为当地的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。在此，我向全体消防官兵致以崇高的敬意！

　　我们是一家全国知名的国有大型电力建设施工企业，秉承”成就自我、服务社会”的价值观来到xx，有幸和你们共同开展军民共建活动，共同为一期工程建设服务。在你们无私的支持和帮助下，我们认真落实消防责任制，切实把本单位的消防安全工作抓紧抓好，在本单位形成了齐抓共管、人人参与的良好局面，确保了工程建设消防安全形势的稳定。在此，我谨向你们表示衷心的感谢！

　　同志们，当前，工程建设已进入关键时期。在抓好工程建设的同时，我们将始终把支持部队建设作为自己的神圣职责，视子弟兵为亲人，我们将更紧密地和你们在一起，精诚团结，真抓实干，广泛开展双拥共建活动，谱写军民共建新篇章。

　　最后，衷心祝愿全体消防官兵以及家人节日愉快，阖家幸福！祝大家身体健康，万事如意！

　　谢谢大家！

企业演讲稿篇5

　　责任、忠诚、感恩

　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家晚上好！我是尾气检测的操作员崔宝瑞。

　　首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台，今天我演讲的题目是：责任、忠诚和感恩。

　　身处今天这个竞争激烈的社会中，每个人都有生存的危机感，把自己变的更优秀，让自己成为一个优秀的员工就变得尤为重要。我认为要成为一名优秀员工，就需要责任、忠诚和感恩。

　　一、要乐于承担更多的责任

　　大诗人歌德说过，责任就是对自己要去做的事情有一种爱。勇于承担责任并乐于承担责任是一名员工从平庸到优秀的保证。因此在任何情况下我们都必须关心企业勇于承担责任，把自己当成企业的主人。在企业需要我们的时候能够挺身而出，为自己的企业贡献自己的力量，把企业当做自己的家，而不是单纯的挣钱糊口的场所。

　　二、对公司要忠诚。

　　忠诚于自己的事业是一种美德。要做一名优秀的员工，凡事必须要用心对待，切实做到用心做事。用负责务实的精神去做每一件事并且不放过工作中每一个细节，从而看透细节背后可能潜在的问题。所以，任何时候，只有用心，才能见微知著。忠诚的对待自己本职的工作还要把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关，不管你做什么工作，只要有敬业精神，你就更容易成功。现在，大家能得到自己一份满意的工作或岗位，都不容易，所以必须要时刻保持高度的敬业精神。本着“不抱怨、不推卸”的敬业精神，尽心尽力完成自己的本职工作。

　　三、要永远怀抱感恩之心。

　　诗经有云：孝子之至莫大乎尊亲；尊亲之至，莫大乎天下养。感恩是人性中最重要的美德。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义，何况是人？企业为我们提供工作，使我们有能力养家糊口、孝敬父母，使我们习得一技之长，并在社会上堂堂正正的做人。对企业感恩，会让我们变得更加善良、诚实、正直、合作和敬业。对企业感恩，才能使自己变成有良好道德操守、勤奋努力工作并能对国家、社会和家庭承担责任的人。

　　让我们人人都怀有一颗感恩的心吧！感谢我们的父母、感谢我们的老师、感谢我们的领导、感谢我们的同事、感谢我们现在所拥有的一切。它会使你未来的生活幸福、快乐！

　　现如今环保越来越受到国家的重视，我作为检测线的一名员工，有责任、有义务为有车一族快乐的服务。因为有了我们的服务才能让我们的天空更蓝，让我们的家园更清新更健康。

　　希望的曙光每天都从地平线上升起，让我们抖擞精神，做好每一天的工作，来报效我们的华达，祝愿我们的华达再创辉煌，勇攀高峰。

　　谢谢大家！

　　崔宝瑞

企业演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位专家、女士们、先生们：

　　非常荣幸地参加龙湾青年企业家高峰论坛，并有机会作为企业界代表在论坛上发言，与在座的领导、专家和企业家朋友共同交流、探讨企业战略与产业升级之道，深受鞭策和鼓舞。

　　温州是一个创造奇迹和神话的地方，在这片神奇的土地上，造就和正在造就成千上万个企业。实践证明，依靠我们温州人的“四千精神”把企业做起来并不难，但如何把企业做大做强，确保企业永续发展和基业长青？是近年来我们一直在苦苦思索、并千方百计努力破解的一大难题。这也是我们今天举行这样一个论坛的用心所在。

　　有人曾经对中国民营企业的寿命进行研究，结果表明平均寿命只有3.5岁。温州的民企我想大概也不例外。如何打破这种短命的格局，让我们的企业活得长久一点，活得健康一点，活得强壮一点，活得优秀一点，活得滋润一点？我想围绕企业战略与产业升级的主题，结合我们兴乐的实际，介绍一些做法和粗浅的体会。

　　发展战略是企业成功的关键

　　兴乐集团是一家专业生产电线电缆为主导产品的民营企业，成立于1995年，目前在国内同行中排名第四位，浙江省第一位。兴乐发展大致经历了三个阶段。第一阶段（1995年-1999年）：为初创和原始积累阶段，当时企业规模较小，注册资本仅1500万元，总占地面积不足10亩。第二阶段（20xx年-20xx年）：为规模发展阶段，峡门工业园的建成，高压电缆生产线投产，与青岛电工合作，兴乐产品开始向中高端市场迈进。第三阶段（20xx年-现在）：为跨越式扩张阶段。20xx年收购黄山世峰集团，重组黄山铜业公司，20xx年通过并购重组，兴建起现代化的松阳工业园，20xx年底组建黄山兴乐集团，20xx年元旦，黄山兴乐集团二期工业园奠基。目前已拥有技术开发中心3个，制造基地24个，成员企业50多家，注册资本金5亿元，总占地2190亩，总资产12亿元，年生产能力80亿元。

　　兴乐之所以能够从小到大，最基本的经验之一，就是实施了正确的发展战略。

　　战略对企业发展来说，是灵魂，是纲领，是旗帜。没有战略的企业，发展一定是盲目的，而错误的战略必然导致企业的失败，甚至死亡。因此，正确的发展战略就成为企业成功的关键所在，没有正确的发展战略，想把企业做大做强做持久只能是一厢情愿。企业发展战略既没有固定的模式，需要制定者具备超前的眼光、与众不同的胆量和出奇制胜的.谋略；

　　但它又不是异想天开的空穴来风，需要因时、因地、因企业实际而定。

　　近几年，温州的不少企业纷纷走上多元化经营的道路，也不乏成功的典范。但我们并没有照抄照搬别人的经验，而是依靠自身优势，走自己的发展道路。兴乐是目前国内电线电缆产销量最大的企业之一，在电线电缆的技术、设备、品牌、市场等方面都有明显的优势，围绕主业把企业做强，是我们的主攻方向。经过深入分析，反复论证，我们把“纵向一体化、横向关联化”确定为企业长期坚持的发展战略。

　　纵向一体化，就是沿着电线电缆主业纵向发展，即发展电线电缆上下游产业，上至高端电缆制造设备、原材料，下至电缆附件、桥架、母线等，形成兴乐主业产业链。“一体化”的企业为集团的全资、控股企业。我们称之为“求所在求所有”；

　　横向关联化，就是发展与主导产品相关的产业，如金具、高低压成套电气、盘具、物流、安装等，以满足市场、客户的一体化投标、一条龙服务需求。“关联化”的企业则多是以参股的形式出现，目的是与更多的企业联合，参与市场竞争。我们称之为“求所在而不求所有”。纵横交错，形成兴乐产业集群。我们形象地把它比作是一篇优美的散文——形散而神不散。

　　电线电缆产品运输成本高，加上温州土地奇缺，公司为谋求发展，采取“分散式布点、跨区域综合性布局”的方法，以总部温州制造基地为核心，向浙江、江西、安徽、宁夏、内蒙古、山东等地辐射，通过收购、兼并、重组等多种形式，在国内形成了六大电线电缆生产基地，在总部外的工业园、制造基地面积20xx多亩。

　　为使“一体化”产业不断强筋健骨，20xx年底前，兴乐与甘肃白银市签订了长通电缆集团并购项目已意向书，并与北京远能电缆厂、西藏盐湖矿业签订合作项目合同。

　　20xx年新年伊始，占地面积200亩，投资2亿元黄山兴乐集团二期工程开工兴建，20xx年7月建成后，铜加工年生产能力6万吨，年产值36亿元以上，利税3亿元左右，提供就业1000人以上。兴乐一体化的产业链还在不断延伸。由于生产基地在国内分散布局，用户订单能够及时就近生产，短途运输，加上外地土地、人力、水电等综合成本较低，使企业经营成本明显下降，服务效率提高，效益成倍增长。兴乐经兼并重组后成立的黄山兴乐集团、浙江兴乐电线电缆制造有限公司、江西赣电兴乐有限公司分别进入黄山市、丽水市、赣州市50强企业排行榜。黄山兴乐集团还进入安徽省民营企业50强。青岛兴乐电工机械有限公司生产的机械设备和生产线，不仅远销中东、东南亚等多个国家和地区，在国内市场也占据半壁江山，国内主要的大中型电缆企业都有我们的机械设备。

　　科技创新是推动产业升级的源泉

　　做强主业，使自己的主导产品在残酷的市场竞争中保持领先优势，要靠自主科技创新来实现。

　　近年来，由于原材料价格上涨，迫使很多企业陷入价格战的恶性竞争中，而价格战的背后则是通过偷工减料、降低产品质量来降低成本。据媒体报道，去年“3·15”期间，广东省工商局对市场销售的电线电缆产品进行市场抽查，发现超过半数的电线电缆偷工减料，有些企业将占原材料近80%的铜导体大幅“缩水”，大大降低了实际截面积；

　　还有些厂家使用杂铜料，导致近半数的电线电缆产品导体电阻指标不合格。市场混乱还导致事故频发。在这样的市场环境下，我们没有随波逐流，急功近利，而是反其道而行之，主动放弃价格战，牺牲了大部分低端市场，按照企业战略的要求，把产品定位于中高端市场，力求通过自主创新，推动产业升级，使企业走出困境。

　　正是在这种市场背景下，兴乐用半年多时间自主研发出铜包铝电线电缆新产品，把铜与铝的性能优点合二为一，在产品性能上比铜电缆的柔软性好，还解决了铝性电缆容易氧化、难做接头等缺点。不仅增加了电线电缆的科技含量，而且材料成本仅为纯铜产品的70%-80％。如果国内有20%-30%的纯铜电线电缆产品改用铜包铝，每年可节约用铜50万吨，节约原材料成本250亿元。

　　中国是世界上第一用铜大国。铜包铝电线电缆新产品推广应用，将对国际用铜量和铜价产生深远的影响，由此也在国内外同行业和新闻媒体中引起了广泛关注。上千家中外媒体争相报道。20xx年8月，国际铜业协会在北京召开复合金属线缆技术及市场前景专家座谈会，专题研究铜包铝电线电缆在中国诞生后对铜市场产生的影响，兴乐集团受邀做专题发言。

　　兴乐铜包铝电线电缆新产品还被评为省级新产品，并被列入乐清市工业重大科技项目，获得30万元的经费资助。20xx年5月25日新产品省级鉴定会以来，兴乐铜包铝新产品销售合同金额已达9225万元。产品分别使用在胜利油田、海信集团等国内重点工程项目、知名企业以及电力、城建、房地产等行业。

　　改革开放以来，温州的经济发生了翻天覆地的变化，同时也付出了沉重的代价。我们的孩子从小的记忆里就知道家乡的水是黑色的。作为有责任的企业家应该尽力改变这一现状。在科技创新方面，我们注意研究国家的产业政策，努力在构建和谐社会中尽一份责任。仅在20xx年，我们就开发出科技型、节能型、环保型新产品14大系列新产品，其中两项被评为省级新产品，两次获得政府共50万元的科技经费资助，4项专利已获得国家专利局初审。兴乐成功开发的无卤低烟阻燃聚烯烃绝缘料等三种环保电缆料新产品，还攻克欧盟ROHS指令，为加快国际化进程扫除了障碍。

　　科技创新推动了企业产品结构调整和产业升级。目前兴乐已基本淘汰了低端低档产品，中高端产品占绝对的比重。兴乐的企业形象、行业地位、品牌影响力也随之提升。兴乐产品已应用在国内有影响的长江三峡、黄河水利、京广铁路、上海地铁、胜利油田、一汽集团等重点工程和著名企业，20xx年12月又中标北京奥运电网工程；

　　在国外，兴乐电缆被使用在澳大利亚皇家空军基地，还成为世界500强德国博世公司的长期供应商。去年以来，在严峻的市场形势和巨大压力下，我公司却在最困难的时期创造了最好的效益。集团销售收入57.2亿元，销售的电线电缆总长度12万公里，可绕地球3圈。各项经济指标均创历史最好水平，在中国民企500强电缆企业中位居第二，在中国电气工业成长力10强企业中位居第一。

　　信息化带动新型工业化

　　企业战略需要诸多的措施分步或综合实施，信息化又是现代企业不可缺少的手段。

　　兴乐目前在国内有制造基地24个，成员企业50多家，还有数以百计的销售机构。离开了信息化，要对这些天高皇帝远的子公司和机构实施有效管理，是难以想象的。为分步实施信息化工程，我们提出了以信息化带动工业化、走新型工业化道路的基本构想。

　　要在民营企业推行信息化并不是一件容易的事情，推行初期，多数管理人员不感冒。为把大家的注意力吸引过来，我们采取了三个步骤，第一步的给大家配电脑，让大家“看到它”；

　　第二步鼓励大家玩电脑，哪怕是玩游戏我们装作没看见，让大家“爱上它”；

　　第三步才是信息化的实用阶段，让大家“离不开它”。集团把信息化运行当作一项任务进行部署、考核、奖罚，同时根据不同岗位的人员制订个性化的培训计划，分层次进行培训，然后将信息化项目从易到难逐项进行学习、培训、推广、应用。经过努力，信息化目前已成为集团各项工作有效平台，成为全体管理人员的必备工具。

　　更重要的是，兴乐的信息化以全集团采购、营销、计划、工艺、质量、财务、人事、考核等“八大统一”管理为基本要求，以自主开发为手段，逐步形成了一整套较为完善的管理系统。例如，销售管理系统20xx年实现全年250多次全系统调价，企业做到了第一时间对产品价格进行调整，规避了期货市场价格波动风险，销售片区全面实现在线自动排产分流，为生产部门工作方式带来新的变革。集中采购管理系统，建立了几大电缆生产基地全部采用三级审批流程，由总部对资源进行统一采购和调配，电缆产业管理总公司全面掌握了各子公司材料库存情况。质量管理系统，实现了对各生产基地质量全过程的实时控制。生产管理系统，实施了全国统一生产控制标准，集团总部及时掌握产品成本，自动进行盈亏分析，为企业制定产品策略提供了真实依据。物流管理系统，实现了物流在线管理。办公自动化系统，实现了全集团的公文、会议、公告、档案、接待、车辆、固定资产、办公用品、考勤、工资等多方面管理，在减少大量人力物力财力的同时，也提高了企业快速反应能力。兴乐还被授予首批温州市企业信息化示范单位，信息化项目分别获得中国企业信息化TOP100奖和温州市优秀信息化项目奖。

　　作为国内电线电缆龙头企业之一，兴乐的产品型号有十几万种。近年来，因国际国内金属材料价格的剧烈波动，导致电缆产品价格震荡，一度使企业经营陷入困境。兴乐职工信息化项目组经过攻坚克难，率先在国内同行业中开发出一套30秒钟就能够与国际期货市场价格同步核算的、支持全国无区域的协同智能化报价平台――电缆行业（兴乐）协同管理平台，销售人员随时可以掌握原材料价格涨跌情况下的十几万种产品报价变更信息。为此，“电缆行业（兴乐）协同管理平台建设项目”被列入温州市科技计划项目，并获得20万元经费资助。

　　各位领导、专家、企业家朋友，面对日新月异的知识经济时代，面对经济全球化的市场，面对同行业强手如林的激烈竞争，企业只有坚持正确的产业方向，通过自主创新实现产品的更新换代，推动产业升级，通过信息化带动新型工业化，才能在市场竞争中脱颖而出，成为行业和市场的领跑者。

　　以上是我们对企业战略和产业升级的一些实践和体会，不当之处，请批评指正！

　　谢谢大家！

企业演讲稿篇7

　　在新春佳节即将到来之际，我们xx七街全体员工欢聚一堂，在春园店举办公司年会，我代表公司董事会和总部管理团队衷心感谢你们一年来辛苦努力的工作，感谢大家为xx的发展做出的贡献！

　　20xx年是我们xx极具挑战的一年，也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，我们有欢笑，也有泪水，有过失败，也有过辉煌，虽然我们没有完成年度业绩目标（等会各店店长会通报全年业绩完成情况），但我们在经济低迷、行业不景气的情况下，凭着xx人特有的激情与斗志，用我们坚定的信念和无所畏惧的勇气，同舟共济，携手奋进，跨越寒冬，终于迎来了充满希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色，我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队，我为你们骄傲，为你们自豪，因为我们胜利的迈过了这道坎，我们经受住了残酷的考验，危机已经成为我们的转机。

　　20xx年我们xx将踏入新的征程，我们已经做出了新的发展规划：

　　1、塑造xx七街企业文化:20xx年我们已经开始整理和树立了自己的企业文化，在新的一年里，我们将继续完善和修正，要让加入我们这个团队的所有成员思想统一、目标统一、价值观统一，首先要从公司高层开始，通过不断的培训和示范，逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作

　　工作的力量。

　　2、建立我们xx自己的经营体系：包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面，制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。

　　3、提升我们的执行能力：如果我们有很好的文化、很棒的机制，但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵，要知道空谈误国，实干兴邦。

　　授权：有明确目标、时限和建议。

　　责任：一对一明确责任，我要承诺。

　　行动：计划、组织、培训、督导。

　　检查：我不相信、随时督导。

　　结果：有价值、有时间、有考核。

　　奖惩：即时激励、奖惩分明。

　　我们在管理上不能只看结果，最重要的就是检查，我们必须建立一套完善的检查体系，因为员工只会做你检查的，不会做你希望的。

企业演讲稿篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先请允许我介绍一下我自己，我叫卢飞来自河北文安工业园区。

　　思想是行动的先导，有位哲人曾经说过：“人的思想一旦被禁锢，比终身监禁他的身体还要残酷”。我所演讲的题目是“开放思想，腾飞翅膀”。

　　可以说，改革开放带来的巨大变化，都是解放思想的产物！特区的理念造就了举世闻名的深圳速度；俗话说“人靠衣装马靠鞍”有资本才能招到好的项目，有门面才能引起投资商的关注，有可靠的环境，投资商才敢大胆的来投资。借鉴于此，提出几点要求，建成有规模的招商中心，提高园区整体绿化面积，提高招商引资项目质量。问题面前我们反思，要解决问题，必须要大力加快发展。发展永无止境，创新永无止境，解放思想也将永无止境。

　　几年来固安县的发展有目共睹，固安工业园区的迅速崛起带动了整个固安县的快速发展，我们要去借鉴、学习人家的成功经验，在此基础之上去开拓、去创新。走别人的路，不丢人，这要看你怎样去走，如果只跟在人家后面走，永远也超越不了人家，既然我们想超越，就要走一条到达终点的捷径，去弯取直，扬长避短。总有一天我们能够超越。承认差距是一种胸怀，找出差距是一种境界，缩小差距是一种本领。

　　想要实现发展，归根到底要靠县委、县政府的正确领导。靠园区工作人员的勤奋工作。

　　良禽择木而栖。要想加快园区发展，特别是在筑巢引凤上下工夫，求突破。是否有优越的建厂条件，是吸引外来投资的重要因素。工业园区是招商引资的主渠道。离开招商引资，工业园区就成为无源之水，无本之木。我们要强化招商意识，加强工作力度，始终把招商引资作为生命线来抓。

　　园区是我们的家，做为我个人来说，已经把园区当成了第二个家，我会恪尽职责，努力工作，为园区的建设和发展，尽上自己的绵薄之力。

企业演讲稿篇9

各位领导、朋友们：

　　下午好！

　　很高兴参加＊＊市商务领航企业信息化推进会，我谨代表＊＊电信分公司对大会的召开表示热烈的祝贺！对支持和关注我市中小企业信息化建设的各界朋友表示衷心的感谢！

　　近年来，在经济全球化、全球信息化进程日益发展，国内企业信息化建设步伐明显加快。＊市的很多企业包括＊＊的企业都在把信息化建设作为“一把手工程”来抓，从解决企业的突出问题和薄弱环节入手，紧紧围绕提高企业核心竞争力，实现了重点突破。一些企业加快推广计算机辅助设计、信息管理和客户资源管理等技术，全面提高了企业整体素质。很多中小企业都希望充分利用政府公共信息网络平台，根据自身实际特点，在设计、生产、制造、财务、营销等各管理环节应用适合的信息技术，并积极开展电子商务活动。实践证明，大力推进企业信息化是企业增强核心竞争力和可持续发展能力的有效手段。

　　企业信息化是一项与企业生产运营密切联系的复杂的系统工程，目前，大多数中小企业都存在建设资金短缺和复合型人才缺乏等制约企业信息化建设的瓶颈问题，这需要政府部门和企业界共同努力推动解决。

　　多年来，＊＊电信一直把推进企业信息化作为信息化建设的重点工作之一。＊＊电信推出的商务领航“园区通”就是解决这一瓶颈问题的很好方式之一，该业务包括商务邮箱、绿色上网、办公室组网、企业网站、办公自动化、电脑医生、新视通、企信通等多个子业务，能为中小企业提供优质、高效、标准化的一揽子信息化解决方案。通过这个服务平台，园区企业能够以极低的成本，迅速实现企业信息化，并能够依靠＊＊电信的资源优势和专业的技术团队，得心应手地使用信息化系统提高企业效率，增强市场竞争能力。依靠＊＊电信强大的资源优势和专业的技术支撑，让企业得以在缺乏技术力量的情况下，得心应手地使用信息化系统提高企业办公效率，增强竞争能力,极大地加快＊＊中小企业的信息化建设进程。

　　下一步，电信分公司要在既有工作的基础上，进一步采取切实措施，继续全力支持＊＊电信推进企业信息化工作。一是进一步加快网络企业信息化提供优质、优先、优惠的服务。二是建立并完善信息与网络安全保障体系，切实保障信息内容与网络安全。三是采取多种方式，为大多数中小企业搭建一个投资少、见效快、经济实用、资源共享的信息化服务平台，促进资源整合及综合服务平台资源共享。

　　我相信，在＊＊市委、市政府的正确领导下，在有关部门及在座各位老总的大力支持下，通过与电信的紧密合作，＊＊的企业信息化建设必将形成质的飞跃！

　　谢谢大家！

企业演讲稿篇10

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　这次评比中能够成为企业先进员工着实是令人感到荣幸的事情，但是回想起以往在工作中的努力自然明白获此殊荣的原因所在，我在欣然接受的同时也希望能够有更多的员工将精力都放在工作中去，毕竟当我们在工作中取得成就的时候无论是个人发展还公司效益都能够得到提升，既然如此我们为何不能够朝着成为先进员工的目标而努力呢？

　　公司能够发展到现在的规模自然是离不开诸多员工们的努力，但是随着工作中的努力应该能够体会到我们距离大型公司还有着不小的距离，那么我们是否有思考过自己究竟有哪些地方做得不到位呢？能够成为企业的一员相信大家都会自信不会在工作中落后于人，既然如此我们便应该要多反思自身的工作并多向表现优异的员工进行学习，相信通过每次的绩效考核大家总能发现工作能力比较强的员工，如果我们都能够在工作中达到这种程度的话自然是可以让企业获得更好的发展。

　　当我们在工作中陷入瓶颈的时候不妨和其他同事多交流，站在对方的角度来进行思考往往能够发现自己工作中的不足之处，我在以往的工作中正是通过这种方式来改进自身的效率从而获得了不错的发展，所以我在分享经验的时候也建议大家在工作中采取这样的方式，无论是否适合每个员工都应该在工作中尽量尝试一番，至少我们也曾为了工作能力的提升而努力过自然不会再后悔，因此我也希望同事们行动起来并在下次的企业评比之中也成为先进员工，可以说此时站在这里的我便能够成为你们在工作中努力的方向。

　　可以说眼前的我们在工作中就有很多需要努力的地方，无论是工作质量的改善还是工作效率的提升都值得我们去奋斗，总是无动于衷自然不能够期待好运会降临在自己的身上，毕竟很多东西都需要我们去进行争取才能够在职场中有所成就，因此面对工作中的难题应该尽快予以解决并为了整体的发展着想，除了每天的基础工作以外还有着许多重要的任务等待着自己去完成，只不过想要获得工作中的成就还需要自己去积极争取才行。

　　在工作中我们要敢于承认自身的不足并为了今后的成长而努力，任何得过且过的想法都不利于我们在工作中的成长，所以我们得认清自身的定位并为了工作中的发展而不断努力才行，相信通过今后的不懈努力能够在下次的先进员工评比中看到大家的身影。

　　谢谢大家！

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