招聘工作总结

更新时间:2022-12-31 08:07:47
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招聘工作总结(15篇)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编收集整理的招聘工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招聘工作总结1

  我于x月xx日入职,至今工作已经满一年了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总:

  一、展馆相关事务(助理工作)

  1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:

  礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

  2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

  3、开业前准备:

  1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

  2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

  3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

  二、人事专员工作

  拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

  1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

  2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

  3、对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

  4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

  三、招聘工作

  1、发布招聘信息

  对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

  2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

  3、建立有效的人才库

  对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足1月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历6几份。

  4、在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

  5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

  工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

  计划采取如下措施改进工作:

  1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;

  2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;

  3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

  四、员工关系工作

  1、从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

  2、对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

  3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

  五、行政事务

  目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

  临时事务的处理,包括保安,保洁等,

  个人能力分析:

  优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

  劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

  提升措施:

  1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;

  2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;

  3)深入学习人力资源相关专业知识;

  4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;

  工作总结:

  人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

  在入职的一年,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

  这一年的基本完成了领导安排的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想情况的总。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

招聘工作总结2

  一、公司概况

  公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

  二、招聘计划

  根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月2日前招聘如下人员:管理人员6人(其中储备干部4人)、专业技术人员3人、骨干人员5人、基层员工2人。

  对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。

  对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。

  对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

  对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

  三、招聘渠道的选择

  表1 招聘渠道的选择

  招聘人员的类型

  招聘渠道

  管理人员(储备干部)

  网络招聘、报刊杂志(校园招聘)

  专业人员

  招聘会、网络招聘

  骨干人员

  内部招聘

  基层员工

  招聘会

  四、招聘进程安排

  人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2所示。

  表2招聘工作的计划安排

  时间

  工作项目

  具体工作内容

  6月15日―6月18日

  拟订人员需求计划

  1、明确招聘人员的总数量

  2、对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等

  6月19日―6月26日

  招聘准备

  1、招聘广告、公司宣传资料的制作

  2、招聘小组人员的确定及各自的分工

  3、招聘工作流程的制定

  4、面试、笔试题目的编制及考评标准的制定

  5、招聘时间和地点的确定

  6、应变措施方案的制定

  6月27日―7月3日

  发布招聘信息

  1、在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息

  2、参加人才招聘会

  3、在公司内部发布职位公告

  (注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)

  7月1日―7月13日

  筛选简历

  1、从应聘者的简历(6份)中,初步挑选出19份简历,其中,应聘管理人员的8份、专业人员的6份、骨干人员2份、基层员工的3份

  2、通知面试

  7月14日―7月21日

  面试

  1、集体面试的方式,对应聘管理人员的8名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试

  2、集体面试的方式,对应聘专业人员的6名应聘者进行初试

  3、由公司中高层领导面试骨干人员

  7月22日―7月29日

  复试

  1、经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试

  2、对骨干人员的复试,由所需用人部门的经理实施

  7月3日―8月6日

  做出录用决策

  1、招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选

  2、骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定

  8月8日―8月1日

  电话通知被录用者

  告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项

  8月12日―8月15日

  新员工入职事宜的安排

  在被录用的管理人员中,有两个因与公司未达成一致的协议没来报到

  五、招聘成本

  (1)招聘费用的最初预算如表3所示。

  表3招聘费用预算一览表

  工作项目

  材料制作费

  网络广告招聘

  参展费

  办公费用

  人工成本

  (2)实际费用:47元,主要是由于在人工成本开销上增加了4元。

  六、招聘评估

  在需招聘人员的总体数量方面,需招聘115名员工,实际招聘113人。

  招聘计划完成比率=113/115×1%=98、26%。

  录用比率=113/187×1%=6、42%。

  员工应聘比率=6/115×1%。

  七、招聘的总结

  招聘的成功之处如下。

  1、招聘准备工作充分

  如在校园招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问,足够的公司宣传资料等。

  2、招聘面试流程的科学制定

  招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。

  3、基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展提供了人员的保障。

  招聘的不足之处如下。

  1、人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。

  2、招聘预算费用超支

招聘工作总结3

  一.招聘总体概况:

  20xx年是xxx的调整年,应公司发展战略之需,今年人员招聘要求相比往年更注重人员综合素质及专业水平,并在人员编制核定方面更加科学合理。较去年入职人数123人,今年全面招聘入职为87人,全年离职共106人,人员空编情况较为明显。全年招聘工作基本满足各部门用人需求,为各部门工作顺利开展提供人力保障。

  二.具体工作完成情况:

  (1)20xx年入职共87人,入职月度分布如下:

  入职月度分布图14121210864420xx月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月376611109810

  注:20xx年7月入职人员最多,其次是3月份;与12年不同的是,12年年底招聘需求较大,12月份招聘4人;整体招聘走势与市场人才供需状态较为相符;20xx年平均每月入职7.25人,比12年月平均入职人数10.2人相比,人员控编效果较为理想。

  (2)招聘完成率:

  招聘完成率140%120%100%80%60%40%0%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月100%75%127%100%111%86%67%89%63%80%87%100%月招聘完成率

  注:20xx年平均招聘完成率为90%,与去年93%相比,招聘目标的达成情况有轻微下滑,需要关注。

  (3)渠道对比:

  招聘渠道分析外部推荐2%大街网(免费)1%猎聘通2%百姓网(免费)7%高层推荐1%内部推荐17%前程无忧70%

  注:

  1)20xx年的招聘渠道有网络和推荐2大类:网络渠道:前程无忧人才网、猎聘网、百姓网、大街网:推荐渠道:内部推荐、外部推荐、高层推荐;

  2)招聘效果最好的渠道是前程无忧,年度入职人员70%是通过前程无忧人才网招聘,其次是内部推荐,占比17%;

  3)今年首次在付费网站的基础上,开发了两个免费渠道,百姓网和大街网,分别占比7%和1%,该类渠道可作为14年持续维护与深挖的辅助渠道;

  4)与猎聘网续签合作,通过猎聘网寻聘到IT经理及IT副经理各一名,其中副经理至今仍在职,并且工作表现较好;在招聘财务总监岗位时,也通过猎聘渠道推荐了数名优秀人才给总经办面试,并有2名面试合格,因其他原因(薪酬等)未能达成合作,但作为储备人才存档;猎聘网服务费用合理,人才质量较佳,很适合企业招聘高端人才时使用。

  (4)招聘成本分析

  招聘渠道51JOB网络猎聘通百姓网大街网内部推荐人才推荐其他外部推荐高层推荐面试餐费费用合计费用(元)入职人数(人)48007900000001921289260261152187渠道占比70%2%7%1%17%2%1%100%平均招聘成本(元/人)80395000000148

  ①20xx年度招聘总费用为12892元,比20xx年节约了69%,实际费用29021元。主要源于取消了猎头渠道。

  ②渠道人均成本及招聘效果对比:

  a.现行的两类渠道中,推荐类的渠道为零成本,为了充分发挥该渠道,特制定了《人才推荐管理办法》,并试行了一段时间,14年将根据运作情况进行优化;

  b.网络招聘人均成本较低,51JOB(前程无忧人才网)78元/人,录用率为71%,为招聘效果最好且人均成本最低的网络招聘渠道,20xx年继续维护此渠道;百姓网以及大街网作为免费的招聘网站,可以作为辅助渠道,针对基层岗位及应届生的招聘效果尤为明显。

  c.猎聘网价格合理,人才库信息全面丰富,适合高端人才招募,与营销子公司共同使用。

  (5)试用期通过率:20xx年录用员工87人,有15人在试用期内离职,试用期通过率为82.7%,比去年90%有明显下降。

  三.存在的问题

  (1)20xx年度招聘人试用期离职率控制仍尚不理想,与招聘工作前期沟通、人才测评、后期跟踪以及部门关怀指引及职业规划有紧密关系。

  (2)招聘人才、人才晋升标准不规范,急需制度化、规范化。

  (3)对各部门架构及配置的核定初步获得成效,但还未能获得大部分部门的理解和支持,在调研阶段有些许阻力需要克服。

招聘工作总结4

  时光荏苒,新年在即,XX年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在XX年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

  一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

  在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

  第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认X工作并取得了三体系X书。

  第二、按照制造许可取X程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可X书。

  第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验X工作。

  第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(XX工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

  二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

  一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围X。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

  三、总结教训、弥补不足、以利再战

  一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

  四、XX年工作重点

  在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的X技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的X技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

  五、部门建议

  希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

  综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!

招聘工作总结5

  不知不觉大半年过去了,在各部门同事的支持和帮助下,我基本完成了本职工作,也完成了领导交办的大部分任务,自身在各方面都有了一定的提升。来公司快一年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是一年的新开始,我对大半年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

  办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时也是兼顾公司正常运转的中转站,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。这半年来,公司里的事情,不管是大事儿还是小事儿,我都尽职尽责,努力工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是各部门的桥梁,做好办公室工作,对本公司工作的正常运转起着重要的作用。

  在工作中,一般情况下,各部门交给我的任务基本也已经完成,有的配合部门的工作情况,我也积极配合。只是有时候自己的能力没能达到,有些事情还是拖了很长时间,有的是自己不敢于突破,害怕自己不能做到,不能完成。后来自己也都慢慢适应了,慢慢学着去处理,在这期间,也给各部门带来不少麻烦,有时候也耽误其他部门的工作,心里很是过意不去。在日常工作中,有时候看着大家都是比较累了,有时候压力大,我也会说些玩笑话,让他们缓缓压力。平时大家有事儿的话我能帮的就帮,作为同事就该互相帮助。

  通过大半年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  一、对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;

  二、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;

  三、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;

  四、有些紧急的事情还是做得不够完善,缺少一定的独断能力。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。

  总之,快一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了大半年年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世与人沟通,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

招聘工作总结6

  为认真贯彻落实省人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会、工商联《关于转发的通知》(鲁人社字〔20xx〕248号)精神,进一步做好高校毕业生、农民工和就业困难群体的就业工作,发挥民营企业在促进就业中的作用,支持民营企业快速发展,扩大社会就业,由市人力资源和社会保障局牵头,会同教育局、总工会、工商联、中小企业局于5月20日至26日在全市各级人力资源市场联合开展了“民营企业招聘周”活动,取得了显著的就业效果。

  一、活动开展情况

  在民营企业招聘周活动中,紧紧围绕“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题,通过开展多种形式的就业服务活动,为民营企业、高校毕业生、农民工和就业困难群体和其他各类求职人员提供招聘、求职、政策咨询、技能培训、权益维护等方面的就业服务,方便了高校毕业生的就业,保障了高校毕业生的合法权益。据统计,全市有2185家企业参加了招聘周活动,其中民营企业1753家,提供就业岗位3。3万多个,其中适合高校毕业生就业的岗位1。6万多个,帮助2。7万多名求职人员与用人单位达成就业意向,其中:高校毕业生1。1万多人,占就业意向总人数的41%;签订职业技能培训意向1832人,发放政策宣传品5。3万多份,维权及法律援助206人次。

  二、主要做法及工作措施

  1、注重部门间协调联动,明确就业服务职责。为了保障“民营企业招聘周”活动有序的开展和取得实效,专门成立了由市人力资源和社会保障局牵头,教育局、总工会、工商联、中小企业局共同参加的领导小组,负责指导全市“民营企业招聘周”活动的广泛开展。印发了《关于转发鲁人社字[20xx]248号文件的通知》(烟人社字[20xx]18号)文件,明确了活动目标、时间和主题,对活动周的开展奠定了良好的基础。为加强就业服务工作的整体性和协调性,对高校毕业生的组织、岗位信息收集、权益维护、活动开展等工作进行了明确分工;对全市活动开展情况进行了检查和指导,及时推广了好的经验和做法,解决了活动中存在的问题,取得了良好的社会效果。

  2、加强信息收集,扩大发布渠道。通过电话咨询、深入企业走访、发邀请函等方式广泛收集适合高校毕业生从事的岗位1。6万多个,充分发挥“就业e路通”烟台就业服务品牌的作用,将就业岗位信息通过烟台就业网站、人力资源信息系统、市场看台和新闻媒体等方式进行发布;在烟台就业网站上设立了“20xx年烟台市民营企业招聘周活动”专栏,通过网上人力资源市场发布民营企业招聘岗位信息2万多个,有1千多个高校毕业生通过注册免费会员得到了就业信息和政策咨询服务;通过152个镇街6千多个社区(村)就业服务机构在辖区信息栏中进行张贴发布或送到高校毕业生手中等服务方式,搭建起畅通的信息交流平台,扩大了就业信息的宣传范围。

  3、开展形式多样的就业活动,提高就业服务的针对性。根据民营企业、高校毕业生、农民工、就业困难群体及其他各类求职者集中招聘求职的需要,市直及县(市区)28个人力资源市场和人才市场同时启动,通过现场招聘、代理招聘和网上招聘等形式开展招聘活动,加强信息交流,促进签订就业意向的机率;设立的职业介绍、政策咨询、职业指导等服务窗口,提供“一对一”的服务,就业服务的针对性显著增强。活动中,莱州市精心规划了民营企业招聘周活动时间表,根据民营企业行业需求情况有针对性的举行了5次专场招聘会;蓬莱市对进场招聘的民营企业倡导在性别、年龄、户籍、工作经验等方面不能有歧视条款,努力提供一个宽松、平等的就业环境;招远市对参加招聘的民营企业和高校毕业生在签订劳动合同、工资支付、社会保障等方面进行指导,加强职业介绍和法律援助,促进了签订就业意向的人数的增加

  4、开展职业指导进校园活动,促进高校毕业生就业。为了进一步做好高校毕业生就业服务工作,加强与高校合作,建立了大学生就业基地,启动了“职业指导进校园”活动,分别在鲁东大学、城乡建设学校举行职业指导讲座,听课的高校毕业生达2千多人;职业指导中重点围绕当前的就业形势、人力资源市场供求情况、大学生求职技巧等内容,帮助大学生树立正确的就业观念,建立一个良好的就业心态;指导高校毕业生要面对现实,正确的分析自我,提升求职能力,客观的选择岗位。招聘周期间通过网络等形式,向高校发布招聘岗位5千多个,为高校毕业生选择就业提供了条件。

  5、宣传落实就业政策,提高就业服务的有效性。为充分发挥“民营企业招聘周活动”在促进就业中的作用,更好的为民营企业和高校毕业生、农民工、就业困难群体等服务对象提供就业服务,印发就业政策和就业信息等宣传资料5。3万多份;通过《烟台日报》、《烟台晚报》、《今晨六点》等报纸和烟台广播电台、烟台电视台、烟台就业网、烟台人才热线、山东就业网、中国劳动力市场网站等新闻媒体,宣传“民营企业招聘周”活动开展情况,推广活动经验,发表各类宣传稿件70多篇,提供各类咨询服务1。2万多人次,依法为求职人员提供维权服务206人次,保障了“民营企业招聘周”活动的顺利进行。

  6、实施就业信息村村通工程,扩大就业信息的覆盖面。各级人力资源市场中的就业岗位信息通过烟台就业网站和“劳动99”实现了市、县(市区)、镇街和社区(村)四级就业服务机构信息共享,镇街和社区(村)基层就业服务人员通过在网上下载并在社区(村)宣传栏中张贴,高校毕业生可以在较为宽广的领域中获得所需的就业岗位信息,提高了就业信息的有效对接,实现了真正意义上的就业岗位信息的进村入户。

  7、建立长效机制,形成了特色鲜明的就业服务模式。为拓宽民营企业就业渠道,加强民营企业就业服务品牌建设,不断探索适合民营企业招聘需求的公共就业服务模式,建立了为民营企业常年性的提供优质高效就业服务模式,保障民营企业在招聘用人、享受优惠政策等方面的合法权益。积极引导民营企业的规范用人行为,维护求职者的合法权益,倡导严格执行《就业促进法》、《就业服务与就业管理规定》,不搞就业歧视;依法签订劳动合同,缴纳社会保险,按规定支付劳动报酬,遵守最低工资标准的规定;提高了民营企业自觉依法维护劳动者的合法权益,为高校毕业生、农民工、就业困难群体提供一个宽松良好的就业环境。

招聘工作总结7

  根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:

  一、先制定《招聘工作方案》

  应至少明确以下内容:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;

  二、制定出工作流程

  最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。

  本次流程是:

  一、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会――(会议结束)进入面试程序――(面试结束)就餐――(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观――向应聘学生单位负责人交流整体面试印象――向矿长汇报招聘工作情况――向学校和学生通报最后结果或意见。

  二、小流程:

  1、会议:

  ①先解释企业基本情况

  ②说明本次招聘的目的

  ③说明(招聘)面试的程序及注意事项

  ④其他内容

  (注意:会议只是招聘工作的一项插曲内容,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)

  2、面试:

  ①先登记个人信息

  ②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试

  ③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试

  ④结束

  (注意:本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,如果条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。)

  三、落实好具体细节

  1、在方案制定上一定要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;

  2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据;

  3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如,

  ①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;

  ②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。

  ③招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。

  ④文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料,活动结束,应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。

  ⑤根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。)

  4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。)

  四、不足和今后应注意的方面

  1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;

  2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养;

  3、从场地布置上要逐步规范;

  4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;

  5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。

  6、如果有招聘意想,应积极主动与院校联系。

招聘工作总结8

  总结20xx年一季度招聘结果,行政部招聘工作只完成了45%。从20xx年2月份至今,通过人才市场、网络招聘上岗人员为13人,现转正的1人,正在试用期的4人,没有经过学期离职的有5人,试用期离职的3人,离职率高达61%,人力资源上认为这种离职率是极不正常的。这也是我HR主管的责任,工作绩效远远未达成,这是我自责反思之一;同时公司又提出给我加薪,这是我自责反思之二。

  关于近期招聘工作人员离职原因的分析:

  一、公司原因:

  (一)各部门分配学习试用的员工多感到“适应性差”,原因在于部门领导“传、帮、带”的主动性和积极性不够,对于新员工的教导、关心、帮助不够。

  (二)行政部对新员工的跟踪和思想工作不到位。

  (三)新员工对于学习期(10天)制度的认可度不高;

  二、求职者原因

  (一)总体求职应聘人员的个人素养和认识水平不高,抗压能力差,奉献意识薄弱;

  (二)主动性不强,忠诚度和稳定性差,对于求职和离职没有正确的认识。

  三、行政部原因:

  (一)招聘策略失当,招聘信息对于求职者框架太过严格,如对采购、技术、国际业务部人员招聘必须要有工作经验,熟悉外贸行业;

  (二)初试把关不严,对于求职者的忠诚度和稳定性没有进行细致的分析和测试,面试、复试工作没有形成流程化,对应聘人员的品德没有客观的衡量量度;

  下一步工作计划和安排:

  奥斯特公司刚进入成长阶段。这一阶段由于业务迅速扩大、企业规模的增长,对管理人才的需求趋于明显。又由于这一阶段战略目标的要求,市场营销、财务管理方面人才的需求也开始迫切起来,配套引进人才、形成人才组合效应成为此阶段重要工作之一。

  一、目前中层管理的自身素养和能力的提升对公司极为重要,所以需加大中层管理者的培训力度。

  二、重视有职业发展意识者和有忠诚度的员工。侧重选用专业发展目标清楚,对本人与他人的能力层次清楚,个人现阶段需求满足侧重清楚;明显有职业发展意识的人才进入企业。

  三、要求承担具体职责。对引进人才给予一定授权并要求实际承担相应责任。包括能够具体执行业务经营方案,落实工作任务,协调部门内工作行为,具体完成企业计划中的专项任务等。

  四、对于试用期员工业务部门员工对其要做出具体学习工作安排和工作任务分派,工作任务需由简到繁、由易到难,同时对其具体执行工作所在部门须考核评定;

  五、招聘没有工作经验的应届毕业生,那样就会加大人力资源成本,但可以把应届毕业生的试用期约定为3个月,第一个月1200元,第二个月1500元,第三个月1800元,从新人进行培训和教育,提高员工稳定性;

  六、由于公司行政事务和人事工作较繁杂,希望公司考虑招聘一名行政内勤或招聘专员,其一,可以协助我处理一些日常事务性工作,其二,可以作为行政部的储备人员进行培养。(这则意见等下半年根据公司实际情况可以进行考虑,)

  人力资源工作是一项长期工作,伴随着公司的起步、成长、发展各个阶段的用人策略都会有所转变,招聘工作、培训工作、人力开发、绩效管理、员工关系等都需要不断加强和改进,我希望能在这个岗位上有所建树,我会伴随公司的成长而成长,不管工作难度有多大,我都会力争做到最好。

招聘工作总结9

  我们这个岗位,本科生就能干,实在没必要招研究生,而且还未必留得住……昨天上午,市人社局、团市委、市北区人社局联合举办圆梦青岛五四青年节招聘会,400多家企业提供了万余个工作岗位,可让硕士研究生们苦恼的是,很多用人单位只面向本科生和专科生招聘,对待来应聘的研究生,不少单位只提供了和本科生差不多的工资。

  一、应聘 研究生投出7份简历

  我投出去了7份简历,都不太乐观,虽然专业有的能对口,但工资都不太高。昨天上午,青岛科技大学材料学院研究生张萧丹参加招聘会,虽然有400多家企业,但身为材料学的硕士研究生,张萧丹在招聘会上选择空间很小,只有极少一部分企业的岗位涉及到她的专业,即使专业符合条件,她所能拿到的月薪也不高。

  在一家检测公司的摊位前,张萧丹递出了自己的简历,可工资待遇却让她有点兴奋不起来,试用期月薪不到1400元,三个月后转正,工资也才涨到20xx多元。本科生也差不多这个工资吧,以前也知道青岛的毕业生待遇不高,没想到研究生毕业也没有多么大的优势。张萧丹说,自己投出去的7份简历,有一多半已经确定只能拿本科生的待遇。

  二、企业 多数工作本科生能胜任

  而面对研究生,招聘企业也并不太感冒,这让研究生们的位置显得更加尴尬,研究生的专业性比较强,而实际工作中很多知识是用不到的,比如说销售、文秘和会计,本科生完全能胜任,何必招聘硕士,而研发一类的岗位也没那么多!一家传媒公司招聘负责人告诉记者,如果多花钱招聘研究生,对企业来说是一种负担,更何况很多研究生并不容易留住。

  三、业内人士 硕士生求职放低身段

  四方区人社局有关负责人说,硕士生在求职时,现在的确是有点尴尬,建议硕士生求职时要放低身段,不要幻想一开始就能找到工资高的岗位,也要与本科生、专科生一样,有从一线做起的思想准备。

招聘工作总结10

  20xx年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将近一年的招聘工作总结如下。

  一、招聘工作总体情况

  人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

  在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

  为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

  二、招聘渠道的维护与拓展

  20xx年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

  2、进一步拓展校园招聘。在维护xxxxxxxx服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

  三、招聘费用统计分析

  上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:略

  从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、xxxx区和xxxx的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

  四、招聘工作中的问题和不足

  1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

  3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

  20xx年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

招聘工作总结11

  白驹过隙,20xx年已然步入尾声,我也在公司经历了一个完整的春夏秋冬。这一年中,我和大家一起进步成长,在未来,也希望能够同大家一起携手同行。

  一、20xx年工作总结

  1、招聘工作

  20xx年共提出需求27个,已报批完成15个,正在进行中13个。其中1个放弃入职。

  (1)、负责日常招聘工作,协助各部门顺利完成招聘工作,包括简历筛选、笔试、面试和复试、入职报批等工作;

  (2)、维护现有招聘渠道,包括智联、前程等,并与其余渠道资源保持联系。例如猎聘,以便后期渠道完善;

  (3)完善招聘数据,优化招聘流程。

  2、培训工作

  主要负责新员工的入职培训及入职考试。

  3、员工关系

  (1)、负责员工日常入离职办理,本年度共办理入职14人,其中1人为实习生转正,离职20人;

  (2)、负责劳动合同变更相关工作,本年度共变更合同35人;

  (3)、负责员工劳动合同续签相关工作,本年度共续签合同35人,1人终止劳动合同;

  (4)、协助完成1人劳动合同解除工作;

  (5)、《人员情况表》等相关数据维护;

  (6)、协助各部门提供数据;

  (7)、出具公司相关蓝头文件和通知;

  (8)、完成工作居住证年检,办理员工工作居住证续签工作。

  4、其他

  负责公司内网、OA、培训网的维护与消息的发布。

  二、20xx年工作计划

  1、随时关注市场政策及政策引起的人才市场变化,在可控范围内丰富招聘渠道的多元化,并借助工具优化提升招聘工作效率。

  2、完善修改规章制度,协助制度落地;

  3、做好员工关系事务性工作,及时关注员工动态,把握员工心理变化;

  4、关注国家政策变化,包括但不限于社保税征、个税调整及工作居住证相关政策,以及时为员工提供人力服务;

  5、完善个人专业技能及软实力,尤其是时间管理的能力。

  三、工作感想

  回顾本年度的工作,总结为以下三个关键词:融合、梳理、规范。

  20xx年是我作为正式员工在公司的第一年,是与部门、公司同事、企业文化不断碰撞融合的一年。这一年中,很感谢部门同事对于我的关照,以及工作上的指导,同时我自身也在工作中不断的适应公司的办事风格及企业文化。

  本年度有一块很重要的工作,就是规章制度的梳理了。这项工作不仅使我自身的`知识体系有了点到面的框架,也是一个契机对公司的整体制度有了全盘的了解,将原本杂乱无照的碎片拼成一副完整的蓝图。同时在部门日常工作、个人日常工作以及公司的规章制度上都在不断地规范化,向教科书式的人力资源不断靠拢。

  在明年,一个崭新的20xx年,我希望能更加加强自身实力,在面对外部市场的大环境变化以及公司内部的调整下,依然能够做到尽职尽责、稳步前进。

  四、工作建议

  明年进行招聘渠道续约时,建议可以开通一些RPO服务,目前各家渠道都有可灵活性使用的套餐,这样也许可以提升招聘成功率;另外,建议引进前程测评系统,代替笔试环节,这样也可以给候选人一个正规稳定的第一印象,且预计也可提升一定的笔试参与度,提升招聘效率。

招聘工作总结12

  转眼间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

  行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

  一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总:

  1、招聘工作;

  a、合20xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

  b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

  2、建立、健全、规范人事档案管理;

  a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20xx年公司新入职职工人数为:×人;

  b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

  c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20xx年公司离职员工人数为:×人;

  d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

  e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

  3、员工培训工作;

  协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

  4、劳动合同及社保保险的综合管理;

  a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

  b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

  c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

  5、值日及值班工作的综合管理;

  a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

  b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

  7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

  二、下面是我的工作体会

  1、学习是做好工作的重中之重;

  我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

  2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

  毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××××公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

  3、虚心请教,融入集体;

  进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

  4、认真负责的做好工作;

  手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

  b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

  c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

  三、20xx年工作计划

  在20xx年的工作基础上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年将重点做好、完善以下工作:

  1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

  2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

  3、将公司人员社保购买到位;

  4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

  新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

  时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项

  一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  四、专业知识、工作能力和具体工作。

  我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作。

  1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

  3、做好了各类信件的收发工作,XX年底协助好办公室主任顺利地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

  4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

  5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

  6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。

  自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

  目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

  为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

  1、招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;

  2、周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;

  比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

  3、公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

  4、多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;

  5、因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

  当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

  总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

  1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;

  2、采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

  3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

  4、适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

  5、因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

  在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

  1、采用职位说明书,原因有二:

  一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;

  二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;

  2、招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

  3、缺少人员规划,缺少人员储备。

  以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

招聘工作总结13

  一、 活动背景

  随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的好、就业形势日趋严峻,就业压力日益扩大。应对这样一个大的形式,我们淮北师范大学物电学院及外国语学院联合举办校园模拟招聘会,给你一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广阔的交流平台。

  二、活动目的

  通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流平台。使企业能够走进校园,了解高校的教育情况,有针对的开展人力资源工作:使学生能够深入了解企业需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。

  本活动主要侧重于引导学生就业观的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不正确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量的新鲜血液,形成大学就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。为了让同学们了解招聘仪式,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生心里素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。

  三、 组织安排

  本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。对于本次比赛的策划和组织,我们将联合两院学生会各部进行规划和统一安排调度。

  四、 活动模式

  采用单公司多聘者的模式,邀请校领导、老师及有经验的学长到现场为参与者提供建议,传授应聘技巧。由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。

  五、活动的结果和意义

  此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解,激发了同学们的学习动力,使他们掌握了应聘者在面试中应该具备的应聘技能。在活动中,两院不断交流与合作,为以后工作更好的的开展积累了宝贵的经验。

招聘工作总结14

  时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上招聘主管征程的开始。在这一年里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:

  x月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员、工艺技术员)、铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。x月份面试与接待的共218人,录用28人。x月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。x月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

  x月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。x月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:

  1、向我们部门的同事和领导学习。

  2、和同行业人员交流。

  3、和用人部门沟通,向他们讨教。

  4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。

  经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的社交软件,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。

  x月份工作在_月份的基础上,增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。x月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

  针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在未来的工作中:

  1、我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

  2、深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解)。

  3、在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。四,拓展自己的招聘渠道,内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,鼓励推荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的判断力,努力完成每个月招聘指标

  以上就是我这一年的工作总结和近期内的工作计划 。

招聘工作总结15

  作为还有一年即将毕业的人力资源管理专业的我们怎样应对公司的招聘面试?这是我们每个大学生都将要面临挑战。为积极引导广大在校生通过时间解决困惑,掌握应聘技巧。本学期四月份,工商管理学院举办了第十四届校园模拟招聘会,作为大二人力资源管理专业的我们组织了这次了在青春广场举办的这场声势浩大的招聘会,向前来的模拟应聘者进行面试。

  尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”,实际上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。本次模拟招聘会,岗位设置含概了很多专业,并且都是桂林本地真实存在的公司。向前来的模拟应聘者进行面试。首先,我们向应聘者介绍了本公司的基本情况和所聘岗位基本要求,并询问他们是否有兴趣前来应聘。同学们在了解各个公司之后开始积极踊跃的到各个公司进行面试,现场气氛十分热烈。招聘问题涵盖个人素质和专业知识两方面,全方面地锻炼了同学们的表达和应变能力。活动时间持续了一天之久。

  此次模拟招聘会是一次新的尝试,对我们专业的同学来来说是一种锻炼。此次模拟招聘会为同学们做了一次招聘示范,也表明在现代社会求职残酷的情形下,大学生应丰富自己的学识,不断地充实与完善自己。针对当前大学生日益激烈的求职竞争,如何巧妙、从容地推荐自己,展现自己的能力,使我院同学成功地尝试了一次模拟体验。

  因此,我也深深的思考,如果明年的这个时候真正要选择职业的时候,放在我面前的还是这些职位,没有与人力资源管理相关的职位,我该怎么办?我想真正的求职是一场求生存的战斗,不能因为没有合适自己专业的,就不去战斗,不去生存了,现在唯一能做的就是多多努力学习广泛学习身边的知识,不能仅仅学习专业知识,在这个竞争强烈的社会,面对严峻的就业形势,最好的就是展现自己最专业的一面以及认知最广的一面。在招聘投简历的过程中,很多同学在找工作时还是采取“撒网”式,到处投简历,却没有真正研究过那些企业,那些岗位。这个时候了,想找到一份好工作,你就要好好研究它,准备最充分的资料,争取一次拿下来。作为大学生,我们应该抓住一切锻炼机会,尤其寒假暑假,多去参加实践,这必定会对将来的工作起到一定的积淀作用。

  作为以后走上社会的大学生来说,我们不应该一味的抱怨残酷的社会现实,而应该全面的武装自我,塑造自我,将自身塑造成能够适应各种突如其来的变化的全方位的人才。现在的企业和公司看重的是学生的外语能力,同时还需要工作时吃苦耐劳的精神,毅力以及与别人的沟通能力,应变能力。我们应该多多提高自己的外语能力和综合素质,为自己在寻求工作的道路上添砖加瓦。面对当前的招聘形势,我们应该知道“艺高人胆大”,真正存在实力的千里马终归不会被淹没,毕竟在任何形势下“优中选优”的战略性人才储备是任何一个企业迎接新的发展的必经之路。所以大学期间我们不仅要学专业的理论知识,还需要学习其他方面的技能,最重要的是要学会如何做人,如何做一个适应这个社会生存的人。

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