员工年终总结

更新时间:2023-01-27 14:40:45
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员工年终总结(15篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的员工年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

员工年终总结1

  一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别.回首一年来的工作和生活,感悟良多.平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作小结如下

  一、思想方面

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获.思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新.

  二、工作方面

  能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解.加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的.不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责.工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的.我不但要了解而且要积极的配合.我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己.为了工作的顺利进行,我们的'分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查.公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的.只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长.用行动证明自己,用成绩征服大家.

  俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势.通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.

  总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进.

员工年终总结2

  光阴似箭,转眼在××公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年……

  今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件。由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。

  对erp系统的掌握是我今年最大的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统,分析问题产生的原因,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,知识一点一滴地积累起来,之后终于能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼!

  05年的××公司处于高速成长期——连开了三家直营店,同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了,财务管理紧跟着公司发展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格;欠款的回收加快,总欠款下降……06年有待加强的方面主要有:按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能,为公司的发展作出它应有的贡献。

  由于经验不足和精力有限,我前期对仓库的监管力度不够,货品的账实不符现象较严重。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流动资产的流失。另外,在熟悉货品方面,我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的程度,只能在今后逐渐加强,毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的能力要求。

  我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义(05年全年因各种原因离职的`员工共计11人);熟悉公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋;尽力节约办公成本,采纳了建议,变更电话费交纳方式;创造良好的办公环境,绿色植物给我们带来了生机,报刊杂志充实着我们的精神世界;办公设备的维护使同事们的工作能顺利进行……但还有很多工作有待完善,如企业文化尚未建设起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远!

  在金蝶新旧软件的交替、磨合期间,公司同时在高速地发展,使身兼财管和办公室工作的我工作量大增,倍感时间紧张,加班加点是常事。领导们体谅我的难处,于8月下旬增加了名助手,减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的控制、整套外账的管理等,以公司的发展远景作为航标,导引着自己的团队前进!

  10月中旬,我倍感压力:我担心对货品的监管成问题,我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作……几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心,使我坚持了下来。我反省了自己的过错,对有些方式进行了调整,终于挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃?。

  回顾历史展望未来,明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的××公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人的理想,一定能!

  此致

敬礼

  员工:××

员工年终总结3

  时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近一年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,现将上一年工作情况作出如下总结:

  一、就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!一年来,我或多或少的学习了一些产品知识,目前我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。主要表现在:

  第一,对我而言,毕业刚满一年,涉及面料方面的工作也是一个新的岗位,许多工作都需要边干边摸索,导致工作起来不是游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要进行很好的加强。

  二、就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上一年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,见不到一丁点的效率,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!

  三、终观上述问题,在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的`纺织服装业,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。目前,可能还未完全的涉及服装领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!

  以上我主要阐述了三点,将一年来的工作总结和对未来的努力方向,做了一个很深刻的报告。由于工作方面经验不足,更是心有余而力不足,收获的不是很理想。总之,我深感自己需要学习和提升的地方还很多。在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。我会不断积累经验和教训,尽快提高自己。未来还要不断的努力加油!

员工年终总结4

  时间总是转瞬即逝的。自从我在前台工作一年以来,我收获了很多,感受到了很多。上任以来,我努力适应工作环境和前台新岗位,认真履行工作职责,完成各项工作任务

  1.日常工作内容:转接电话,准确转接访客电话,温和处理骚扰电话,提高工作效率。

  2.接待和引导访客,并与人事部合作登记候选人信息。

  3.通讯簿已更新。由于大量人员调动和新员工,通讯簿无法及时更改,影响了部门之间以及客户与公司之间的沟通。因此,我们应该做好后续工作,及时更新通讯录,并在今后的工作中经常与各部门沟通,以便及时获得正确的信息。

  4.考勤记录,为新员工登记并输入指纹,并制作辅助考勤记录。

  5.记录每日值班并清洁前台和贵宾室。

  6.每天9:3010:00打开LED大屏幕,检查其使用情况。如果出现故障,请立即联系相关人员进行维护。

  7.清洁总经理和董事长办公室。

  8.接收日报和邮件,并及时将邮件移交给相关人员。

  9.公司文件的分发,及时将文件分发到各部门,并迅速传达公司的政策和措施。

  10.通知员工准时到会,会前准备茶点;会议期间及时加茶;会后清洁会议室。

  11.每天登记温度,按要求打开空调并做好记录

  12.下班后检查前台灯、贵宾室和仓库门锁,确保空调和电脑电源关闭

  13.作为综合办公室的员工,除了脚踏实地、认真做事外,还应注意与各部门的沟通。了解公司发展及各部门工作内容。有了这些知识储备,我们可以及时准确地回答访客的问题,准确地转接来电者的电话

  14.在按规定办事的前提下,也要讲究方式方法,态度坚定,说话圆滑,努力提高服务质量

  15.做事要细心周到。有时因为一些小问题会导致大错误,我们应该始终首先考虑后果4.如果工作进度和工作过程中遇到的问题不能及时处理,应反馈给上级

  16.加强礼仪知识的学习。在工作中学习是不够的。在业余时间,我必须学习相关的专业知识,了解在处理人和事时必须遵守的礼仪常识这些是我在工作中所缺少的。通过思考,我认为无论是哪个岗位或工作,它都是公司整体组织结构的一部分,为公司的`整体目标而奋斗。前台工作应该是“公司形象和服务的起点”。因为对于客户来说,前台是他们联系公司的第一步,也是公司的第一印象,第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司的客户服务从前台接待处开始。良好的开端是成功的一半。随着对其重要性的认识,我进一步思考如何做好我的工作。因此,我将在未来更加努力

员工年终总结5

  20xx年即将到来。我们有信心迎来20xx年。过去的一年是公司提高企业安全和服务质量的一年。在辞旧迎新之际,回顾一年的工作,总结经验,发现不足,扬长避短,在新的一年里取得好成绩。年终总结如下:

  一、充分发挥优势管理,抓好基层建设,责任第一、安全第一

  1、优质服务,赢得信任

  公司通过强化管理标准,强化管理标准,严格按照安保人员的职责要求,加强现场监督和质量检查,定期培训安全工作规程和消防器材使用知识,规范安保人员的礼仪、礼貌、着装、卫生等,同时,夜班对物业的关键部位和业主车辆安全进行持续巡逻。通过各方面的努力,逐步提升了安全岗位的窗口形象,不断提升自身的优质服务水平,得到了业主和公司员工的高度赞扬,赢得了业主的信任,多次协助公司完成了出色的接待工作,安全部门因其优质的服务而受到业主和公司员工的赞扬

  2、预防为主,重点控制,措施到位,隐患消除

  在公司领导的关怀指导下,通过制定各项安全预案等消防预案,落实防火、防盗等措施,全年未发生意外安全事故。安保部安排干部职工勤于巡视,严格防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,确保每个社区的安全。对特殊区域实施关键监控

  3、完善设施并做好准备

  安保部通过公司领导的现场指导,不断完善各社区的消防计划、设备设施、消防设备的.检查和维护。制定各小区消防设施设备的维护保养计划,使各小区消防设施设备既能正常运行,又能延长使用寿命。确保线路畅通、正常使用,补充和更换各社区的应急疏散灯和一期应急出口。同时,消防设备应在不同区域进行管理、检查和维护,并分配给每个人。根据公司要求,组织各社区员工进行消防演练。消防演习的成功演练受到了公司相关部门和员工的高度赞扬

  二、严格管理,提高质量,转变观念,创新管理

  1、根据项目开始时制定的安全培训计划,安保部参照行业规范对保安人员进行专项培训,重点培训内容包括管理质量、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、应急分析、etc沟通使保安人员在思想认识和日常工作中有不同程度的感知和提高

  2、安全管理部根据月度计划对保安人员进行岗位培训,做好一线保安岗位的培训工作。通过培训,提高了保安人员的整体思想素质、服务态度和业务技能

  思想工作是一切工作的生命线。根据保卫部门的实际情况,引导保卫人员与时俱进,提高素质,转变观念。安保部教育安保人员要有紧迫感,要有上进心,培养精力和精神,物业管理服务不是高科技的,没有渊博的知识。关键在于人的主观能动性和责任感,这是对公司忠诚和敬业精神的理解和运用,是管理和服务的真谛。通过建立一个优秀的模型,安保部鼓励每个人在完成项目管理和服务的过程中积极主动,体现自己的价值,感受生活的乐趣

  1.严格遵守车辆出入管理规定,控制小区车辆,保证别墅区环境,保证道路有序畅通

  2.加强保安人员的手势和语言培训

  3.为确保车主车辆的安全,对进出车辆实行登记制度,并严格按照出入境登记制度对携带的大型物品进行标准化,要求必须有物业办发放的门牌,可以随时发放ter检查。在严格细致的工作下,全年未发生偷车、丢车事件

  4.严格执行外来人员和施工人员的登记制度,及时办理出入证,严格按照安全工作规程的要求对留在现场的人员进行登记和检查,及时处理和解决问题

员工年终总结6

  时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

  在20xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:

  一、职能发展

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

  建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

  对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

  修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

  设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的`基础。

  财务合同管理月总结

  公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

  为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

  根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

  配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

  针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

  对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

  根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

  经过调研、沟通、设计,于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

  会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

  会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,*月份实行逐步换新的办法,*月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。****年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于****年*月**日下发了有关规定。

  经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

  二、职能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

  会计审核

  会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现

  一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

  一年来,我们公司财务部虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行财务部职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势赋予了财务部新的历史重任,财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为财务部的建设和公司的发展增砖添瓦。

员工年终总结7

  1.时间如白驹过隙,转眼20xx已过,在这一年里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有很多的收获。在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。现将我的工作情况作如下总结。

  2.我于20xx某月份参加工作,进入某建设监理公司的时间里,在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就监理工作情况总结如下:

  3.岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20xx的工作做出总结。

  4.冥冥之中,已有年初走到了年尾,20xx是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的`工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。

员工年终总结8

  事实上,这项工作只用了半年时间。在此期间,餐饮部除了正常的接待工作外,还制定了适合自己的各项管理制度,并抓紧落实,积极开展必要的培训,逐步提高员工素质,员工的接受能力和精神面貌都得到了显著改善。这一阶段的工作总结如下:

  1、加强内部管理

  1.新员工守则已由别墅制定并批准。稍作修改后,首先在餐饮部实施,以规范员工工作标准。以《员工守则》为大纲,结合餐饮部的工作情况,制定了餐饮部的人员配备、各项岗位职责和具体操作规程,长达70多页,目前仍在修订和调整中。并按照各项规章制度进行日常管理

  2.积极开展各项规章制度、服务技能、健康知识和消防知识的培训,规范每周例会(在武汉协助营销时中断),每月召开一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强管理,提高员工素质,改变因长期半封闭而形成的懒惰工作习惯,改变了自己的精神面貌。改变原来会见70人以上时向酒店管理公司求助的情况。130人的饱和接待,仅依靠现有员工的团结合作,就可以轻松完成正常的餐饮、会议、娱乐等接待工作。同时,良好的精神面貌不断得到体现

  3.订单菜单、宴会菜单、自助餐菜单和饮料清单已经制定,并根据几次大型会议上客人的反应及时调整和修订x

  “4.制定了以蔬菜和野味为主的餐饮管理政策,改变了厨师团队,以满足现阶段的工作要求和发展需要“

  5.实行卫生责任制,责任到人,改变了原有的脏乱局面,尤其是厨房卫生条件明显改善。同时,将餐饮部划分为五个区域:餐厅、会议室、网球场、前台鱼塘、商店、中堂和厨房,并将职责分配给每个人安排专人负责本部门男女宿舍

  6.制定餐厅成本控制计划,在保证客人满意度的前提下有效控制成本

  7.加强餐饮部的安全保障,每天轮班,检查健康、安全、工程问题、出勤情况、工作完成情况、文件的打开和关闭情况等,有效检查工作,消除隐患的发生。本次检查将成为餐饮部每位员工的考核内容之一

  2、加强员工福利的改善

  1.改善员工膳食,制定每周食谱,精心制作,认真听取员工反馈并积极改进

  2.下班后组织登山探险活动,开展篝火烧烤活动。一方面,在客人到来时增加娱乐项目,另一方面,丰富员工的业余生活

  3.投影机购回后,新发布的大片将在会议室不定期播放,并经常组织员工唱卡拉OK。通过一系列活动,努力营造团结协作的和谐氛围,增强员工的归属感和集体性4.每月出售垃圾所得的钱被用作员工的活动资金和福利,为他们购买一些夏季水果、袜子和其他小商品

  3、硬件设施和设备的合理改造

  1.厨房布局的调整和装饰。严格按照卫生监督部门的要求,合理规划厨房布局,几年来黑厨房外观有所改变,改善了工作环境,提高了卫生质量,并为以后的接收提供了更高要求的先决条件

  2.增加了一批新的配套餐具和节日红色桌布,改善了小礼堂的就餐环境和礼堂的整体节日气氛。同时,为了使整个大厅协调一致,更换了不适合小大厅的沙发

  3.添加屏幕以分隔大厅和厨房4.安装投影仪和自动伸缩屏幕。使会议室硬件满足市场竞争和客户需求

  5.买一个浅黄色的炉子,增加饮食形式

  4、在保证餐饮部正常运转的.前提下,积极协助市场部的工作,安排经理协助开发市场

  5、密切配合相关部门的各项接待和日常工作。加强团队合作,深化整体概念餐饮部全体成员始终牢记别墅是一个家庭的整体理念,坚决服从别墅的安排,尤其是前台工作人员,充分发挥别墅的神经中枢作用,配合和协助客房部和办公室搬运家具,清理主楼垃圾等活动,以“人人为我、人人为我的服务理念服务别墅和员工。例如,不久前,瓢虫肆虐别墅,前厅的两名办事员立即听从客房部洪经理的调度和指挥,积极投入害虫防治工作

  6、虽然今年的工作取得了一些成绩,但仍然存在许多困难和问题

  1.餐饮部人员少,管理面广,人员短缺。虽然可以成功完成接待任务,但质量很差,不能反映特色服务

  2.规章制度不完善,执行不彻底,存在随意性,尤其是管理机制有待完善

  3.在菜品方面,我们应该根据市场变化不断创新

  4.员工素质整体水平不平衡,专业管理人才匮乏,现有员工技能培训有待加强“

  5.餐厅设施设备不同程度老化损坏,部分空调设备无法继续使用。同时,整个装修与时代完全脱节,天花板脱落更严重,急需维修或更新。一些硬件设施需要升级,尤其是会议室和中间大厅的桌椅布局

  6.餐饮部内娱乐部设施不完善,许多客人无法满足他们的需求

  7.别墅内没有吸引人的项目,对环境影响较大。餐饮部的运作相对萧条。增加娱乐

员工年终总结9

  一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将物业公司xx年各项工作总结:

  1、本职工作:

  时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。

  2、日常管理:

  我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。

  对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元。

  3、加强与业主的沟通和交流:

  经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。我从自身出发,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,及时了解业主的真实需求,对业主提出的意见和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。

  同时管理处,根据各个小区的情况,设有日常维修服务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内迅速的解决处理。对于业主提出的意见和建议,管理处认真倾听,做好详细的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,及时有效耐心的处理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识。

  4、定期培训:

  依据办公室年初制定的培训计划,管理处结合自身的`情况,也制定了自己的培训计划。每周各主管根据培训计划,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。

  5、关心员工生活:

  我经常和员工谈心交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到恒达物业公司大家庭的温暖。为此,我经常组织员工谈话,听取员工的意见和建议,为员工解决困难。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。

  xx年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工作中取得了一定的成绩,但工作中也存在着很多的不足和问题。但我有信心在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结经验和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的恒达物业品牌的宣传者、塑造者和执行者!

员工年终总结10

  一、 主要工作成绩

  (一)重点工作情况:

  1)工作半年来共发布了40个公司制度,充分体现了公司制度体系的不断完善和规范化。

  2)每一笔合同项目都经法务部的审批后及时到位的走付款流程。做到款项与合同相符,款项与施工进度相符,款项与支付期相符。

  (二)基本职责履行情况:半年来,在领导和同事们的帮助下,自己的本职工作在多方面得到了很好的开展,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,办公室部门作为公司的一个服务窗口尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,服从领导安排,定位好自己在本部门的位置,做好自己份内工作。

  (三)岗位协作、配合情况:任何一个人的成功都离不开集体团结合作的力量,个体的力量是渺小的,但当个体能有效地融入集体,并与他人有效合作时,力量将是巨大的。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神,每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之,团队精神对任何一个组

  织来讲都是不可缺少精髓。这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。

  (四)能力提升情况:富德能源是一个人才基地,周围每一位都是我的老师。在富德只有你不想学的而没有你学不到的,所以工作几个月来自己在多方面得到了很好的发挥,通过学习饱满了我的思想,风富了我的人生。

  二、存在问题:

  1)企业缺少凝聚力。凝聚力是企业对员工的吸引力,员工对企业的向心力,以及企业、员工之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义为:企业使员工积极从事企业活动,拒绝离开的吸引力。企业的凝聚力不仅是维系企业存在的必要条件,而且对企业潜能的'发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力,就会使员工没有工作积极性、效率降低。

  2)个人存在问题。由于本人现在所从事的工作是属于跨专业也是跨行业工作,所以初来富德前一个月角色没有扮演好,入戏也不够深。做事情没有完全投入其中,经常性地会出现一些低级错误,我经常把工作比喻成谈恋爱,如果你爱这个工作也会像对待自己最爱的人一样精心呵护。所以我觉得自己还没有完全爱上这个职业。但我相信通过几个月后的磨合我和富德能源已经建立起很深的感情,也明我也有决心有信心把自己工作做好,让自己和富德能源共同成长。

  三、改进措施:

  作为一个富有凝聚力的企业,其所拥有的员工最好要具备对企业的认同感"企业凝聚力"就是企业所需的集合力,它使所有的员工对企业的目标有一种极大的认同,需要所有的员工对企业的事业有一种主动的参与直至将其作为个人事业的一部分。很显然,企业与员工是企业凝聚力的两大载体,只有将这二者统一起来,才能真正建立好企业的凝聚力。办公室是一个企业看似不重要但又不能却少的部门,办公室是企业的第一形象,所以我希望办公室是一个有温度的部门,员工之间应加强团结,相互合作。办公室的工作中心就是服从于领导,服务于员工,在领导与员工之间起到很好的桥梁的作用,希望办公室全体人员加强内部修养,把办公室的文化通过工作传播出去。总之:"团结就是力量",对于一个企业来说,核心是"人",如果能够把许多人的力量集中起来,共同指向同一方向,那这个企业就成功了一半。凝聚,凝结聚合之谓也,向心粘联不离散。凝聚,企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向。企业凝聚力就是企业群体稳定存在的吸引心理,它使群体中的个体相互依存、接受群体纪律的约束,自觉抗斥外界干扰不向外游离。企业凝聚力是企业群体存在、发展的必要条件。

  四、下年度主要工作计划:

  继续在以汪总和黄总的领导下,做好自己本职工作。强化自己工作技服能,发挥自己才能。领导制定方针,我们来执行。因为服从领导安排是一个员工的天职。

员工年终总结11

  回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的'取证工作;我们员工的收入比年增加了很多,等等。

  但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

  因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。

  高金国于20xx年上半年被派往甘肃,至20xx年底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。

  这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必须吸取教训,加以堵祝当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会做出深刻检查。

  由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。

  顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但由于我们的管理工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。

员工年终总结12

  时间飞逝,不知不觉中一年又已经过去了。回顾以往,现总结如下:

  一、政治思想上

  我平时能积极参加政治学习,关心国家大事,不断提高自身的政治理论水平,遵守法律、法规及幼儿园的各项规章制度,服从领导安排,尽心尽职地做好自己的本职工作。在工作中能与同事团结协作,树立全心全意为师幼服务的思想,认真完成各类工作。虽然自己只是幼儿园中的一名厨师,但我从不认为自己和别人有什么不同,总是以自己的.实际行动抓好食堂管理工作,保证教师和幼儿每餐都有营养丰富的饭菜。

  二、在工作上

  我担任幼儿园中食品的采买和食堂主管兼食堂烹调工作。

  首先我严格规范操作,执行消毒制作,保证幼儿饮水饮食的安全。平时在操作中注意以身作则,节约水电,燃油,作料,不开无人灯,及时关闭水龙头,杜绝一切浪费现象,还能做到督促其他工作人员严格按规范操作,严格执行消毒制作,确保幼儿饮食和饮水安全。

  其次在实践中我不断探索,根据教师的口味和幼儿的营养搭配,调配不同的菜肴,让他们都能吃上香甜可口的饭菜。在食品的采买过程中,我严格把好食堂原料进货关,不怕辛苦,货比多家,选购各种营养丰富的食品原料,保证物美价廉,坚决不让不合规格的食品进入食堂。

  最后,我还认真做好食堂及包干区的清洁卫生工作,做到每天一小扫,每周一大扫,各类物品归放整洁有序。我在搞好本职工作的同时,我还积极参加幼儿园中的各类学习和值班工作,不辞劳苦,任劳任怨,认真做好领导交代的每一件事情。

  三、在生活中

  今年来在工作时间不做私活,不存私心,爱护物品,轻拿轻放,平时说话注意文明语言,轻声交流。我还遵守劳动纪律,不缺勤,不旷工,积极参加一些临时性突击工作,能圆满完成任务。

  总之,近年来,我忠于职守爱岗敬业,遵纪守法,廉洁奉公,取得了很好的成绩,为了让大家更安心的工作作出了自己的贡献。

员工年终总结13

  在20xx年,本人作为北京安徽的河北员,全面负责山东部北京安徽江苏南京,回顾本人在20xx年的北京,虽有广东广西,但也存在天津不足,现就北京把20xx年的北京做一下天津河北:

  一、思想方面

  在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的北京安徽山东临沂自己的河北保定。在北京上终把山东河北保定第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在北京之余,通过湖南湖北有关的安徽山东临沂,收集新疆安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

  二、工作方面

  在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了北京几个天津的河北:

  1、加强组织领导,做好北京安徽年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的'问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

  2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

  3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日湖北武汉、文明施工的湖北武汉,周一北京安徽山东,在湖南防江西和北京安徽山东临沂上,项目部北京天津好湖南湖北,认真开展浙江江西,发现北京安徽山东。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

员工年终总结14

  今年上半年,由于部门人员短缺,一些工作无法真正开展,他一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来,对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加细化。现在,对今年的工作进行总结。

  1、收集和管理公司员工的人事档案和数据,使其更加完善,维护公司档案的完整性,为以后的分析提供更准确的信息。由于档案内容涉及公司相关机密,在此期间我保持了高度警惕和强烈的保守意识。协助上级掌握人力资源情况;填写并分析各类人员统计报表。为人力资源规划提供准确信息;负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签订还不是特别顺利,主要是因为市场部业务人员分散,集中的机会很少,而且经常来去匆匆,导致一些业务人员至今未能签订劳动合同。我们计划争取新的一年的机会来完成合同的签订。

  3、结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理,每月准确出具考勤报告。员工出勤是另一个难题。公司实行刷卡工作一年半。由于部分员工无法适应新的考勤方式,效果不是很好。今年,人力资源部在与综合管理部技术人员讨论后,特别重申了考勤问题,并完善了考勤制度。然而,由于公司中许多工作的`性质不同,员工往往需要灵活的工作时间管理,仍然无法提交令人满意的考勤数据。然而,为了防止一些员工夸大,根据不公平考勤的结束,考勤系统需要改进。

  4、执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对部分员工不遵守公司规章制度,导致工作中出现重大失误或重大失误的,人力资源部经过认真调查,对当事人进行了合理、公正的行政处罚和思想教育。今年,约有10人不同程度地接受了公司的行政处罚,都承认了自己的错误。

  5、公司充分考虑员工福利,各项福利制度正在逐步落实。例如,过去只有营销部的人员享受烟草的品牌推广,这一点也在营销部得以实现;协助行政部员工每月策划和实施生日活动,丰富员工的业余生活;考虑到员工的安全,公司还为所有员工购买了平安集团意外伤害保险和医疗保险。在保险期间,一名员工意外跌倒受伤。我们及时与保险公司联系,申请相应的体能训练,解决员工的后顾之忧。等等,极大地调动了员工的工作积极性,起到了激励员工的作用。

  6、管理促销人员。自今年9月以来,人力资源部一直在接管晋升人员的管理工作。通过数据收集和分析发现,虽然制定了相应的管理制度,但很多市场没有严格按照制度执行,随机性强,人员增长率高。促销人员是五叶神市场的重要组成部分。加强促销团队的管理迫在眉睫。下季度计划尽快重新制定晋升人员管理制度,严格按照规章制度办事。控制人员增长速度,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。

  7、协助招聘和任命的具体事务,包括发布招聘通知、收集和汇总申请材料、安排人员、跟踪和实施人员等。

员工年终总结15

  从20xx年3月至今,我进入国旅已经有近一年的时间,在这一年里,从刚走出校园 什么都不懂,到现在可以独立带团、独立谈团、独立操作,公司给我提供了许多锻炼的机会。

  品德方面,我热爱集体,乐于助人,乐于学习请教,刚进公司时,我愿意在同事们忙碌的时候帮助大家充话费、送签单、发传真、拿发票等,尽可能给大家减少负担。对于后进公司的新同事,我也乐于把自己的经验和教训告诉他们,帮助他们尽快适应工作,共同进步。

  能力方面,我觉得和一些老同事比起来,自己还有很多欠缺,社会经验和阅历都不够,但是我非常愿意用自己的休息时间向他们请教学习,通过自身的努力和大家的帮助,我已经可以顺利完成地接团队的操作,并且在遇到问题时能够沉着应对,找到合适的解决方法去处理问题。

  出勤方面,我一直谨记公司的规章制度,从不迟到早退,偶尔有事不能上班,都会按照公司的相关规定向领导申请请假。旺季的时候,工作量比较大,我愿意利用下班时间继续加班,确保我们入境中心的各项工作都能够顺利完成,周末的时候,我也会经常到部门值班,做卫生,让大家都有一个更好的'工作氛围。

  业绩方面,对于一个刚踏入社会,又身为外地人的我,可能业务上还有欠缺,但是利用在学校里的人际关系,我也做成了几个团队,平时,我会经常和外地做旅游的同学和朋友联系交流,并且挖掘更多的渠道,推广我们南通的旅游,让更多的人组团到南通,提高我们地接中心的业务量。同时,我也在不断的提升自己的操作水平,保证每个地接团队的信息都能够把握住。

  总体说来,20xx年是我人生的新起点,在国旅这个大家庭里不断的成长、成熟,积累经验,获得了大家的关心、帮助、与支持。在已经到来的20xx年,我会为自己制定新目标,加倍努力,更严格的要求自己,带领我们入境部共同进步,争取为公司的的发展做出更大的贡献。

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