猪场工作总结

更新时间：2022-05-26 13:46:46

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猪场工作总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此十分有必须要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗？下面是小编收集整理的猪场工作总结，希望对大家有所帮助。

猪场工作总结1

　　一、生物安全防控

　　从人员洗澡消毒，进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒，冲栏应知应会及安全操作，料槽及饮水器消毒处理，设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的，防范非洲猪瘟是重中之重，因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱，我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工，时时刻刻要求自己，不管有没有人监督，生物安全防控都要切实的完成，不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒，安全意识时时刻刻都要保持住，久而久之就养成习惯了。

　　二、冲栏

　　冲栏考验耐心，精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成，我们检查冲栏质量合不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落，通过和员工商量，我们手动进行对这些螺丝进行加固；四周拐角残渣不易冲掉，通知多次冲洗进行缓冲解决。

　　三、引种准备

　　我带领着几个新员工开始铺设彩条布，准备挡猪板及赶猪棍，做好消毒转群通道隔离措施，并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项，要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。

　　四、存在的问题及解决措施

　　问题:

　　1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈，工作期间员工受伤事件发生较多。

　　2.新员工工作流程不清楚，工作效率低下。

　　措施:

　　1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试，工作期间员工受伤事件发生较多，后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作，保证安全生产。

　　2.对全体员工进行集中培训，对各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

　　在以后的日子里，本人还是会虚心学习,充实自己，踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来！

　　xxxx年x月x日

猪场工作总结2

　　在上级部门的领导下，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。

　　1、严格按照项目要求组织施工。

　　依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。

　　在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。

　　2、严格按照科学工艺组织生产。

　　本项目全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。

　　3、切实抓好制度建设。

　　本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。

　　4、按规定做好项目管理。

　　在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导：二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专财制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

　　在政府重视、领导关心下，我们经过近年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。

猪场工作总结3

　　正阳县xxx种猪场，它是有着五十年的历史的老厂，是现代社会的世外桃源，与外界隔离的环境，处处充满着猪粪和饲料香味的混合气味，让人呼吸了会有精神焕然一醒的兴奋，如此幽静并且有着悠闲自在的生活节奏，是闹市人们渴望的追求。虽然来回的路上车颠的让人受不了，但猪场内的饲养员的热情和厨房老师傅的关爱让我忘却了单身在外的恐惧和孤独。我觉得自己是幸运的，来到这个处处充满人情的猪场实习，不但让我明白现实与幻想的差距，也明白知识和经验的欠缺，更让我明白了许多为人处世的道理！封闭的猪场生活，唯一与外界联系的是手机，要想改变单调的生活就得自己想办法，脑力得到极大的提高。不过自娱自乐的生活过的挺精彩的。最无事的时候站在猪舍旁边看着猪娃们为了地盘争斗，开始的单挑最后成了群殴。不过最终它们仍依偎在一起采食睡觉，如此不计较的性格让人为自己羞愧。

　　实习的期间在保育舍和产房的时间多。整个期间都与猪娃为伴。在产房要仔细观察母猪的各种行为，要注意对母猪和猪仔的护理。有头猪给我的印象最深，由于早产，14头猪仔有7头无法站立的，每天只能靠师傅喂奶粉生活。它们每天“妈妈”的哇哇大叫，而母猪的哼叫声犹似在唉声叹气和自责，我不知道是我眼花还是什么我看到母猪眼里有眼泪。听到如此的叫声和看到眼泪，我震撼了。猪为孩子做到如此更何况人呢？我想到了父母，他们的艰辛和付出都被理解为理所当然，而自己又如此的挥霍他们的付出让我感到羞愧。

　　可爱的猪娃离开产房小小的空间进到保育舍就变得十分顽皮。每天早晨到保育舍，猪娃们睁着骨碌碌的大眼看着我，里面写满对我的开始时的惊奇到后来的喜欢。每次我靠近它们就会用鼻子拱拱我，咬咬我的胶靴，等我抓到给它们打针时就会类似“妈妈”的大叫，我一撒手它立马就跑。整个过程它们犹如顽皮的孩童。不过保育的猪娃由于应激过大腹泻的多，顽皮的样子消失了，犹如霜打的茄子，需要精心的护理才不会和我们说再见。每次看到生病死亡的猪仔，让我感觉好无力，如果我能掌握更多的知识和技能，也许它们就不会如此早的说拜拜。

　　两次的剖猪经历印象深刻，第一次解剖一只，只看未动手。第二次我们解剖了十头猪并取病变的心肝脾肺肾装于保鲜袋内，放入冰箱内用于检验其病变的原因以便为其他猪做有效的防治。解剖过程，我左脚压住猪两条后腿，右脚压住猪右前腿，我左手拉起猪左腿，用手术刀片割断其腿下动脉放血处死病猪，腹部向上放置，沿腹中线割开胸腹部，割断胸骨使其暴露出内脏和器官，找出病变的位置然后切割下来冷冻保存。同学说我太猛了，比男生还厉害。而只有我明白，动手过才能体验到劳动的奥秘和看到收获时那种兴奋和喜悦。

　　回到学校想念在猪场的生活，在产房有可爱的小猪陪伴，每天对着它们喊“兄弟，来来，屁股朝我”检查它们是否腹泻。每次数猪的时候会喊“现在开始报数”，不过他们“报”的乱七八糟，动来动去更不利我们数。每次为得脑炎的猪娃静脉注射和瘦弱猪腹腔注射，都在提醒我们同学之间的合作重要性。

猪场工作总结4

　　20xx年第二季度已经过去，我担任xxx场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：

　　一、存在的主要问题

　　1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。

　　2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。

　　3.猪舍不通风，空气质量不好

　　⑴猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。

　　⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发

　　猪只呼吸道疾病。

　　4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下

　　⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。

　　⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。

　　⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起霉变生蛆，增加猪只患病风险。

　　⑷对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。

　　⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。

　　5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，

　　⑴圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。

　　⑵圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

　　⑶人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。

　　6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位

　　7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。

　　8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本

　　二、解决措施

　　针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：

　　1.对保育舍全体员工进行集中培训

　　⑴猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作，节约饲料成本。

　　⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详见《xx猪场保育舍规范操作》。

　　⑶提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

　　2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施：

　　⑴转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。

　　⑵转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。

　　⑶同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。

　　⑷疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。

　　3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大功率的水泵，提高工作效率。

　　4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。

　　目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。

猪场工作总结5

　　当新年的脚步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈。

　　现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

　　一、技术工作：抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。

　　二、管理工作：完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。

　　三、经营工作：增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。

　　回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得

　　我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。2015是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。

猪场工作总结6

　　自九月十六日来公司到今已经快三个月了，在这段时间里本人从基层做起，不断的提升自己，最大程度的把自己的技能为公司做贡献，同时也在这三个月里感受到什么是大公司的胸怀也体会到：诚信团队专业创新的企业精神，我坚信在不久的将来我们会成为养猪行业的领跑者，现将本人在这三个月的试用期的主要工作汇报如下：

　　一、白班

　　1、冲栏考验耐心，精工出细活，每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成，主管检查冲团委工作计划栏质量不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的产床后面的拦铁容易掉落，我就想如果母猪卧下的时候压倒小猪了怎么办这的问题向朱场长汇报后，果然是个问题，通过和朱场长的共同探讨寻找到了解决办法。

　　2、接产母猪在分娩中会出现难产的问题这就要助产了，对于助产我是非常熟练的，助产之后会增加母猪发生子宫炎症的概率，还有一个就是母猪没有下胎衣，这时我们判断它是胎衣没有下还是判断是难产，我们就要用手试探一下，我认为这个很没有必要，我们需要一台便携式B超就能把这问题解决了，但是我们没有。

　　3、打耳刺和断尾这都是都很轻松的事。

　　4、饲养母猪和仔猪及免疫。

　　5、断奶和转保尽自己最大努力减少猪们的应激反应。

　　二、夜班

　　1、接产和白班基本相同，就是产的猪相对少些。

　　2、寻栏和处理突发事情停电后及时把各单元的总闸拉下，拉电后及时逐个合上。记得十月份有一次就有一个开着的保温灯落在了漏粪板上，把漏粪板都烧化了幸亏发现的及时处理没有发生事故。还有些母猪夜间发热都需要处理。

　　在以后的岁月了本人还是会虚心学习，充实自己，踏实工作，尽自己的努力为公司为自己创造美好未来。

猪场工作总结7

　　一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20xx年工作总结如下

　　一、目标任务完成情况

　　1、我乡按照县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务

　　2．为了加大我乡农业产业调整力度，提高土地的经济效益和社会效益，切实增加农民收入，20xx年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农民种植蔬菜。20xx年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩

　　二、具体做法和措施

　　（一）加强组织领导，做好引导工作

　　今年的蔬菜种植项目能够顺利实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目工作领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组，切实增加了技术力量的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度，使工作层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，工作有人抓、有人管。

　　由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深入农户等多种形式，从思想上下功夫，让群众能够结合自身的实际，安排种植计划，不盲目地扩大种植面积。

　　（二）积极抓好物资筹备工作和基础设施建设

　　1、由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难，为此，乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，及时将物资筹备到位。

　　2、农业农村工作，基础设施建设是重要保障，特别是在凝冻之年，为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地减少种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上，4月底就将受损基础设施全部修复完毕。

　　（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导

　　为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术，特别是科普、科技方面的培训，根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解，除此之外，为使群众便于学习和运用种植技术，区、乡技术人员还深入田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增强实用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。

　　（四）加强后继服务管理

　　由于农民的素质较低，往往出来虎头蛇尾的现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。

　　三、取得的效益及存在问题

　　今年我乡发展蔬菜种植，一是提高了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下，我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。

　　存在的问题主要表现在下面几个方面：

　　1，农民土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农民来说是农民的命根子，农民拥有土地是进可攻退可守。

　　2，单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本提高。

　　3，设施落后，品种老化，技术欠缺。

　　4，菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，所以大多数都没有相关的手续。

　　5，政策支持的空间有限

　　6，自然因素。气候的不缺定因素，影响蔬菜的生产

　　7，非农产业的收入影响农村经济的发展

　　8，生产成本加大，农业效率增长缓慢

猪场工作总结8

　　温氏振东猪场技术员个人工作总结阶段：20xx年7月26日-20xx年8月22日作者：储兆荥本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的第二个月份。

　　回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需承担更多的责任；以前只需按师长的要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地安排他人去完成工作。

　　俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。

　　本场是新场，一切“从头开始”，就如名人所说，还需多磨练磨练。

　　年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！上次竞聘定岗后，本人在二线担任一辅配一职。

　　本阶段所做的工作大体有以下几点：

　　1、后备猪的饲养少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽扫水讲究轻、巧；健康度（保健、免疫按计划完成）；健胃、抗应激；勤刮猪粪；每周冲栏一次；善于运用配种舍大栏。

　　2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。

　　3、大环境清理卫生4、后备猪发情率及时查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

猪场工作总结9

　　转眼间，半个月过去了，工作的时候过的总是很快，还来不及仔细消化所看所学，又将投入到新的工作中去。现在将我的工作结果汇报如下：

　　ⅰ.工作背景：

　　1区后备母猪不足，需要从5区后备母猪驯化单元补充后备母猪，但是由于其蓝耳病疫苗批号有问题，导致其蓝耳病抗体低下，低于1区平均水平，不能转猪。为了完成生产计划，现派5个饲养员去5区后备母猪单元进行配种。

　　ⅱ.工作重点：

　　1.发情鉴定要点：

　　公猪要保证性欲。方法：远离母猪;公猪料喂饱;每周两次采精。进圈3-5min，防止公猪爬跨(以防后备母猪形成依赖)。

　　红肿有消退迹象，流粘液，稳就做记号，输精。后备母猪不确定可输早点，防止其发情期过去。

　　在公猪在场的情况下，母猪对骑背试验表现静立之前，其阴门变红，可能肿胀两天。

　　2.输精要点：母猪受精曲线

　　输精的有效时间是在静立发情开始后大约24小时，在12~36小时之间。第一次输精应当在开始静立发情被检出之后12~16小时完成，第二次输精过12~14小时进行。

　　注：如果在公猪不在场的情况下检查出静立发情，则母猪已经超过了输精的最适阶段，应当尽快实施第一次输精。

　　ⅲ.工作结果：1.从10月24日截至11月13日配种约260头。 2.平均输精次数2到3次

　　ⅳ.工作计划：17到21天检查反情;(大圈查返情条件所限，不具操作性) 26到28天b超检查空怀;

　　预计配的妊娠猪在12月中旬才能转入1区妊娠单元。

　　后备母猪蓝耳抗体检测结果预计15日拿到，抗体水平提高以后转猪进入1区。 ⅴ.工作所遇问题

　　1.大圈输精，公猪栏有限，公猪进入圈内爬跨，导致无法输精，若进入隔壁圈导致与母猪交流不够，母猪不稳，满圈跑。

　　解决方案①：公猪在圈门外前后固定(省下公猪栏)，效果据说不好放弃。

　　解决方案②：增加公猪栏(不现实)，或移动仅有的两个公猪栏。

　　解决方案③：找一比较健壮的公猪，性欲好，脾气好，但是由于体积较大，自身较难爬跨其他母猪，可以在圈内刺激母猪足够，又不妨碍输精。

　　启用方案③+①，效果较好。 2. 10.24-11.3发情较多，之后每天3-5头，说明情期已过，如何减少非生产时间，降低成本?

　　解决方案：

　　①在确定发情时间的情况下，做三个时间节点，例如：1-10：情期，每天优饲，促进更多的母猪发情;

　　11-17：发情间期，可以做合圈，运动等常规处理;另外可以到17前后两天，做饥饿处理。

　　18-21：发情间期，即将发情，优饲，可以每天补料，保证母猪有足够的饲料，促进母猪发情。

　　注：一般情况下发情时间难以确定导致方案难以进行，故需要诱情人员做好诱情的详细日志，以便于查询，做到有目的的进行配种计划。

　　②可以收集公猪的尿液精液等喷洒于母猪的鼻嘴等处，促进母猪发情。

　　3.光照对母猪发情的影响

　　增加一定时间的光照有助于母猪发情，但是如果灯光全天照亮不利于母猪发情，所以晚上输精完毕后关灯。

　　4.秋冬等寒冷季节，保证单元内温度的同时，防止氨气味过重，以人进入舍内没有刺鼻呛眼为适。

　　关键点：如何以最低成本保证单元通风保暖。

　　ⅵ.结语：

　　1.生产上的小细节也许就可以为公司节约成本，创造巨大的利益，关注细节，忌得过且过。

　　2.时刻保持积极心态，以饱满的热情对待工作。

　　3.及时充电，记录新知识，更新自己的知识库，便于更好的生产实践。 4.每日生产问题写出来，找答案。

猪场工作总结10

　　前言：20xx年12月14日早上，实习在三教门口启动，我们开始了为期三周的生产实习。实习基地涉及猪场、牛场和鸡场。现对在猪场的实习做一下简单的介绍：

　　一、实习时间：

　　20xx年12月14日——20xx年12月18日

　　二、实习地点：

　　xx大学种猪场

　　三、实习内容：

　　熟悉猪场各个生产环节，参与猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。

　　20xx年12月14日，在学院领导罗院长的带领下，我们动物科学专业生产实习第一小组21名同学满怀期待地向贵州大学种猪场前进。我们将在那里开始我们为期5天的实习，真正参与进猪场的各个生产环节。

　　虽然已不是第一次来猪场，但是真正参与里面的日常事务这还是第一次。首先，猪场场长张老师给我们介绍了猪场的整体概况。贵州大学种猪场种猪场于20xx年由学校投资200多万元建成，20xx年搬迁到我校教学实验场内，是我校重要的教学实习、实验和科研基地之一。猪场占地面积20余亩，进门是换衣间、紫外线消毒室，进去后道路一边是饲料调制间，尽头是值班室、兽医室，另一边是猪舍，共有9栋，配种猪舍1栋，保育猪舍2栋，妊娠猪舍一栋，产房2栋，育肥猪舍2栋，种公猪舍1栋，面积1085㎡，可饲养猪数1000头。猪场现存栏猪205头，其中纯种大约克种公猪4头，种母猪42头，空怀及后备母猪33头，哺乳母猪8头，待产1头，保育及育肥猪128头。猪场现有三个老师负责管理和两个工人。大致了解猪场的状况后，便是需要遵守的一些场里的规定。进场前要换上工作服和鞋子，并进行全身消毒，进猪舍前也要进行鞋底消毒，这是猪场千年不变的规定，在猪场切勿大声喧哗，以免影响猪的正常生活生长。接下来是我们五天实习的大致安排。实习的时间不多，为了让大家都涉及到各个层面环节，我们分为了三个小组。

　　在猪场师傅和熟悉同学的带领下，我们很快投入我们的实习工作中。我们第一小组首先被分配到产房。产房里有八头哺乳母猪，小猪仔们都在安详地睡觉。师傅告诉我们产房饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作。我们要做的就是把产房里打扫干净，包括排粪沟和产床。还有就是喂猪，然后后认真观察猪群的情况，母猪的进食情况并时刻注意仔猪的情况，发现异常给老师汇报，或动手帮忙处理。我对母猪和仔猪的养殖技术仅局限于书本上的，生产实践方面还很欠缺，一切都要从头开始。首先是清除猪粪，原来以为扫粪简单很累而又让人心烦的体力活，开始着手后才知道不是那么简单。粪沟里要用铲子把粪渣铲起来，畜床下要用铁耙把粪刨出来，还要用铁钩把产床上的缝隙掏空，以免堵塞使猪粪尿排不下去，清理完后，把粪和垃圾装进车里运到指定的地方。最重要的是打扫的同时要明白为什么要打扫。铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。通过清除猪粪可以使猪舍清洁，又可以预防疾病的发生（特别是仔猪拉稀）。天气炎热，可以采用高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍，又可以降温，以防中暑。但是天气潮湿和寒冷的时候，是绝对不能冲的。整整一下午我们我们才把产房清洁做好。并给两头生病的小猪进行了青霉素钾注射。

　　第二天，早上八点便到猪场，我的工作是从清理兽医室开始，整理药柜、把药按类分放、清扫、消毒器械。这些看起来无关紧要的事其实都是决定生产成败的细节。接下来是我们的同学给猪采精，虽然做实验时已经观看过，但我还是很认真地看，这是一项技术活，要胆大心细，沉着稳定，其实喔很想试试，就是不敢。采完精后，我们把一头公猪放出圈外，赶到母猪舍，一是试情，二是让它身上特殊的骚味诱导母猪发情。之后，我们巡视了各个猪舍，发现产房的那两头仔猪有所好转，又继续给它们打了一针，在三栋的保育猪舍发现了几头体虚耳红的小猪，我们先给它量了体温，然后配药打针。打针，不光要克服心理障碍还要注意针要刺得又快又准。下午，其他组的同学负责给圈舍消毒，我们的任务是换消毒水，猪场大门，每个畜舍区门前的消毒池里的水都要更新并加上消毒液。猪场里还有一项重要的工作就是除草和挖地，这是很多同学都不能理解的，一开始我也觉得我们又不是草业科学的，又不是在农场，干嘛要挖地除草，后来，我明白了，畜牧，即饲草和养殖是分不开的。在猪场空地上种上一些草，一些菜，不进可以美化环境，净化空气，还可以给猪提供新鲜适口的饲草，当然种植的蔬菜人畜共用。

　　第三天，早晨最重要的工作就是清除圈舍内的猪粪，这是每天必做的事。把全部圈舍都打扫干净后，我们的主要工作就是给猪打疫苗，影响动物生产的因素有遗传育种、营养饲料、饲养管理还有就是疾病防治。疾病防治是保证猪场生产正常运行必不可少的措施。种猪场对仔猪的免疫程序如下：对于仔猪21日龄时注射高致病性猪蓝耳病灭活疫苗2ml，28日龄时注射猪瘟弱毒疫苗2头份，35日龄时注射猪口蹄疫灭活疫苗3ml，42日龄时注射仔猪副伤寒疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释，49日龄时注射猪丹毒疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释，56日龄时注射猪肺病疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释；对于后备猪的预防，100日龄猪口蹄疫灭活疫苗3ml，150日龄乙型脑炎疫苗2ml，170日龄猪伪狂犬基因缺失弱毒疫苗2头份，180日龄猪细小病毒灭活疫苗2ml；对产后母猪的护理，产后21天高致病性猪蓝耳病灭活疫苗4ml，产后28天猪瘟弱毒疫苗4头份氢氧化铝明胶溶液稀释，产后35天猪口蹄疫灭活疫苗3ml；种公猪是每隔半年注射一次猪瘟弱毒疫苗4头份氢氧化铝明胶溶液稀释，高致病性猪蓝耳病灭活疫苗2头份，猪伪狂犬基因缺失弱毒疫苗4ml，猪口蹄疫灭活疫苗3ml，乙型脑炎疫苗2ml，猪细小病毒灭活疫苗2ml。王老师告诉我们打针的药量要越用越少，首次要用双倍剂量，以免猪产生耐药性。我们给猪打针进行的都是肌肉注射，注射部位在耳根后两指的位置。打针要又快又准，并注意垂直进针，以免药打不进去，或者猪乱动，针头会弯。大家都轮流注射，仔猪我打了，因为有一个人抱着给它固定，大猪打便大不了，看着同学们针刚插进去就拔出来似乎很简单，但自己亲自动手的时候老是找不到平衡点，总觉得猪一直在动，而且一群猪关在一起，总是抓不住机会下手，所以打大猪时我负责抽药。后来就是和其他组的同学一起除草，喂猪，还有就是帮忙洗菜。

　　最后一天，我们被分配到饲料调制间，负责饲料的调制和加工。猪场的饲料都是自己的配方自己配制。空怀母猪的配料是玉米600斤，豆粕140斤，麦麸140斤，米糠70斤，5743配40斤，灭蝇净200g，鱼肝油200g；保育猪（小猪）的配方是：玉米620斤，豆粕200斤，5915配150斤，米糠30斤，鱼肝油200g，灭蝇净200g，霉克清1000g，肠炎速治300g，乳精料200g；育肥猪（中猪）的是：玉米610斤，豆粕220斤，米糠50斤，麦麸80斤，5742配40斤，鱼肝油200g，灭蝇净280g，霉克清1000g；哺乳母猪：玉米600斤，豆粕200斤，米糠30斤，麦麸100斤，5744配40斤，鱼肝油200g，灭蝇净200g；乳猪料：玉米620斤，豆粕200斤，米糠50斤，麦麸13斤，鱼肝油200g，灭蝇净250g，霉克清1000g，h5900乳猪用配合饲料。公猪料：玉米600斤、豆粕220斤、麦麸150斤、5749 40斤、鱼肝油200g、灭蝇净200g、霉克清1kg跟师傅学会使用机器后，我们分工合作共调制了3000斤饲料。除了饲料，猪场的重头戏就是喂猪，每天上午11点半、下午五点，一到点各栋畜舍都会发出轰隆的警报。猪的饲料都是现和现喂。喂给每一种猪的饲量也不一样，如公猪12斤，产房母猪25斤，而且这些都是根据不同阶段的猪的数量变化而变化的。我们每一次调料前都要仔细称量，和饲料也要讲究技术，饲料要拌成半湿状态，且要干湿均匀，拌的时候，水倒在中间，从外而内，动作要娴熟，切不可让水打破一道防线流出。

　　四、实习收获

　　在猪场的实习是短暂而又漫长的，短暂在于我们实习的时间不过四天，每天停留的时间不过9个小时，所以漫长是因为它给我们留下了永恒的记忆。早晨我们一起出发，给冬日里的阴沉增添了几抹阳光；在猪场，我们一起劳动，看着哪个同学累了，我们会接过他手中的锄头；我们一起喂猪，一起给猪防疫；晚上，我们一起吃饭，一起端大碗，一起挑肉吃，一起回学校；在这里，我们一起体会了生活的苦与乐，增进了彼此间的交流，加深了彼此间的感情。在这里，我们收获了友情，也学到了很多以前都不明白的东西，养猪不是照着书本上的做就能做好的，首先猪作为猪场的主体，我们要像自己的朋友一样用心对待，时刻关注它们的动态。其次，我们要给它提供优良的生活环境，清洁生产是生态畜牧业的发展要求，清洁的环境更是猪生产必不可少的条件，生产实习并不只是具体实施到猪身上的技术如打针、采精等，环境清洁更是生产中很是重要的一部分。最后是在猪场，我了解到了猪场的日常饲养管理工作和生产环节，并亲自参与到其中，提高了自己的实践水平。

　　五、存在的问题

　　四天的实习让我学到了很多，也从中认识到自己的不足。总觉得猪场的规划和管理有些混乱和不规范，但由于自己专业知识的不足和实践水平的缺乏，又找不出具体问题所在；当发现有猪生病的时候，感到手足无措，真是“书到用时方恨少”；让我感觉最大的不足是动手能力的欠缺，这是我必须要加强的地方。还有这次实习的时间太少，由于时间和条件限制，还有很多生产环节都没有参与进去，如母猪分娩、仔猪转群等，对各猪的防疫了解得也不深。

　　六、心得体会

　　每一件事情，只有经历过才了解其中的乐趣，只有用心感受过才知道其中的意义，只有只有努力付出后才有收获的感觉。在猪场的日子，尽管每天都腰酸背痛，浑身臭味，但心里确是很坦然很快乐，因为这是值得的，它让我从打扫开始，一步步前进，一层层体会。要感谢学院给我们提供这次机会，这是一次令人难忘的实习，从中，我看到了养殖的艰辛，体会到实践与理论相结合的重要性，也深刻认识到自己的不足，以后我一定要加强专业知识的学习，努力提高自己的动手能力和实践水平。

　　4、后备猪发情率及时查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

猪场工作总结11

　　在20xx年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的'比失去的多,值得我们深思和总结。

　　一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

　　1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

　　①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

　　②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

　　③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

　　2、在施行精细化管理方面取得初步成果。

　　猪场以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

　　二、生产情况

　　恒生养猪场，是2007年申请的项目，法人代表为李珍。年猪出栏大约2000-3000头。20xx年出栏数目达到3023头。

　　三、排污情况

　　猪场周围有农田、果园，并便于自流，就地消耗大部或全部粪水，并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。

　　四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务，使猪场产能提升到年出栏近3000头，生产规模有所提高。

　　五、存在不足

　　20xx年是猪场规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。

　　1、在经营和人员管理方面存在两点不足：

　　经营方面：成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

　　人员管理：

　　一是执行力不到位。

　　二是工作飘浮。

　　三是思想固化、老化，创新、突破不足。

　　六、建议

　　1.为了确保20xx年经营目标的实现，猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。

　　一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。

　　二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。

　　三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

　　具体做好以下几个方面：

　　①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。

　　②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。消除影响我猪场的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。

　　2．猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。

　　①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。

　　②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。

　　3、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。

　　①全面抓好饲料等原料的采购工作。

　　②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

　　③全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。

　　4、猪场将进一步完成生产扩能任务。

　　猪场20xx年的改造取得了初步的成果，更加坚定了猪场加快扩能的决心，猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好下一年的工作任务。

　　6、猪场将认真抓好各项综合工作。

　　①进一步弘扬养猪文化，丰富各项活动。猪场将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增强员工的归属感和猪场的凝聚力。

　　②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训，主动积极适应猪场转型发展的要求。

　　③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地，大力做好宣传工作，提升知名种猪品牌猪场形象。

　　总之，我们在20xx年受到了管理不精带来的影响，但我们的信心斗志没有变，在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中，我们转型升级的决心没有变，在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变，我们将精诚团结，克难奋进，开拓进取，创造性地做好下一年的生产经营工作，实现基地扩能与经营效益的双丰收，为猪场实现进步目标再作贡献。

猪场工作总结12

　　本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的第二个月份。回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需承担更多的责任；以前只需按师长的要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地安排他人去完成工作。

　　俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。本场是新场，一切“从头开始”，就如名人所说，还需多磨练磨练。

　　年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！

　　上次竞聘定岗后，本人在二线担任一辅配一职。本阶段所做的工作大体有以下几点：

　　一、生产方面

　　2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。

　　3、大环境清理卫生

　　4、后备猪发情率及时查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

　　5、本月中旬进行连续七天的中草药保健；青绿饲料的饲喂（猪群差的两天一次，一般每周两次）

　　6、后备猪死淘加...

猪场工作总结13

　　不知不觉都来小关猪场实习一月多月了，虽然以前没在猪场里面待过，但是也接触过不少辛苦的岗位，对于养猪心理还是有着充分的把握做好，在学校期间也一直学习相关知识，可是由于时间、条件等因素的限制，不论是学的东西，还是动手的机会都没现在的多;来到这里我感觉还是不错的，从生活到工作，到人都给我留下了深刻的印象。在猪场里我们主要负责保育猪的饲养，但是由于保育猪的消化系统发育不完善，生理变化较快，对饲料的营养及原料组成十分敏感，因此在选择饲料时应选用营养浓度、消化率高的原料，以适应其消化道的变化，促使仔猪快速生长，降低营养性腹泻的发生几率。在猪断奶前接触的饲料(教槽料)，通过在断奶前固体饲料的诱食，它们将熟识饲料的芳香和味道，同时，它们的消化系统被剌激而产生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下，顺利的进行保育猪的饲养管理，按照公司要求原计划依照“513”模式，30天共计喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤过度料(旺仔壮)，1240公斤保育料(811)。让猪自由采食少喂勤添，尽量保证猪仔吃饱，随时吃到新鲜料减少饲料浪费。每天饲喂6~8次/日，晚上定时起来添料确保白天没有吃到、吃饱食物的小猪及时得到补充，平时还要做好控制好采食量，以防因过食引起消化不良和下痢。

　　每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍，经过一晚的猪舍，里面空气明显让人感觉有些闷，将窗户打开一点，开启风机通风换气，由于早晨气温比较低，很容易把圈舍内温度瞬间下降很多，这不利于猪的生长发育，在保留较少窗户开启外，要把其余的都封闭好。此外还要把前一天污染的饲料清理掉，避免使猪食后生病。及时用湿拖把，把圈舍内的灰尘清理掉，减少猪的呼吸道问题。

　　并圈时容易出现相互打斗，要对各种挤压、擦破、咬伤及时消毒，打针。平时常规消毒，圈舍、过道、用具每周2次。对于出现的较为严重疾病，弱仔、腹泻个体要转入单独的饲喂栏。

　　开始时发现猪严重咳嗽经过7天饮水(氟本尼考)治疗有明显好转，12月1日发现链球菌病，12月2日3头猪有发绀，保育猪脚部有红肿使用药物头孢、青霉素、Vc注射液、黄芪多糖注射液。12月16号对弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出项精神沉郁。治疗病猪无死亡，全舍共240头猪急性死亡4头，解剖发现死亡猪腹股沟淋巴结、额下淋巴结、小肠淋巴

　　酷：水肿约1倍、周边有出血呈暗红色，喉头：有痰、少数出血点，心包、胸腔、腹腔有积液和纤维素渗出物，心脏心耳：少数有出血点、充血，肺：明显有肿大、严重坏死、出血肺炎呈黑色，肝脏：明显有肿大、充血、坏死、出血点，夷脏：呈紫黑色肿大、形状不规则、边缘有锯齿状，肾脏：形状不规则、颜色变淡、有出血点，胃：少数有粘膜脱落、底部出现胃溃疡，肠：有充血、肠壁变薄，关节：关节腔内有黄色浑浊液体，初步判断死亡猪只：有链球菌、猪瘟、猪副嗜杆菌等病。12月23日实证猪只出现少数拉稀(粪便呈灰泥色)猪只采食量下降怀疑是冬痢。12月25日饮水加(食盐、葡萄糖、阿莫西林、小苏打、氯化钾)。12月24日采食量下降25、26、27日几乎未采食(该场12月18日出现冬痢由于该场原因未及时治疗拖延了一星期导致全场感染)。

　　在此过程中，我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错，一旦接触生产实际中，才知道自己知道的是多么的少。也许这不是我一个人的感觉而已。

猪场工作总结14

　　一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了，虽然时间不长，但是对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。

　　刚到猪场我就被安排到了产房，产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议：

　　1．产房消毒

　　上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒，消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪，这点在有些棚舍没有做到位。

　　2．弱仔猪的处理

　　对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失。

　　3．产房温度的高低

　　产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产。

　　4．产后喂料加量太快

　　母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。

　　5．母猪产后感染

　　无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的，对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。

　　6．补充小猪料

　　一般来讲仔猪出生7天应加小料盆，在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。

　　7．母猪乳头/产床/保温箱的卫生

　　有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净，保温箱内的湿度不能过高，可用洁体健来填充，用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。

猪场工作总结15

　　进猪前的各项准备工作

　　1、在保育舍进猪前首先要把棚舍冲洗干净，在冲洗时，将舍内所有栏板、料槽、天花板、墙壁、窗户、地面、水管进行彻底冲洗。同时将下水道污水排放掉并冲洗干净。尽可能做到物见原状。检查饮水器是否通水，加药器是否正常工作、所有电器、电线是否有损坏，检查窗户是否可以正常关闭。将舍内的温度保持在保育猪刚转进来最适宜的温度范围，然后准备进猪。

　　2、分群与调教：刚转入保育舍的断奶仔猪先公母分开，大小体重相近的原则进行分大小，个体台小和太弱的单独分群护理饲养。仔猪刚进保育舍的头几天要调教猪群区分睡觉区和排泄区。

　　3、饲养管理：保育猪是以自由采食为主，不同日龄給喂不同的饲料，逐渐过渡。喂料时要注意饲料的新鲜和角落饲料发霉。新进保育猪的饮水：水是猪每天食物中最重要的营养，仔猪刚转到保育舍时选择多维饮水，可以提高仔猪抵抗力降低感染率。

　　4、环控温湿度控制：冬季应正确运用保温设备，做好刚进保育舍仔猪的保温。

　　通风控制：通风是消除棚舍内有害气体含量和增加新鲜空气含量的有效措施，但是通风过量会使棚舍内温度急剧下降，这对仔猪不适合。生产中，保温和换气应采用较为灵活的调节方式，两者兼顾。

　　5、疾病的预防和保健：

　　首先是消毒，猪舍内外走道，门口每天进行清扫，棚舍门口放烧碱水踩踏盆，猪舍进行喷雾消毒，每周至少一次。

　　保健：

　　刚转到保育舍的小猪一般采食量较小，添加多维或者氟苯尼考加葡萄糖饮水有效预防呼吸道疾病发生。驱虫保健添加茵伟虫康拌料，可以预防蛔虫、疥螨、虱等体外寄生虫。

　　疫苗免疫：

　　各种疫苗是保育舍的重要工作之一，注射过程中，先固定好小猪，在准确的部位注射，打过疫苗的的棚舍要做好免疫记录，记录好免疫日期，注射疫苗情况。

　　6、棚头卡记录：

　　棚舍每单元的每天卫生清扫、清粪，观察猪只采食饮水、体温、呼吸、粪便个尿液颜色和精神状态等