项目总结报告

更新时间:2022-10-25 13:50:58
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项目总结报告模板

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的项目总结报告模板,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目总结报告模板1

  时光荏苒,忙碌的20xx年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接20xx年。现将本人对20xx年的工作经验及教训总结如下:

  一、技术管理总结

  1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

  2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;

  3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

  4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到

  更多的工程量。

  二、质量控制总结

  1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

  2、严把材料进场关。进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

  3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

  4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

  三、技术质量通病分析总结

  在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。工程验收中不怕得罪人,对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制,同时,根据现场施工实际情况,有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施,有效控制了个别质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力。

  模板方面:

  在7#楼一二层检查砼外观质量时发现墙柱阳角有锯刺毛边现象,且个别墙柱阳角漏浆现象严重,及时同劳务公司现场分析,并制定了相关措施:在模板支设时,阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理,通过运用此方法,收效很大,在很大的程度上保持了砼外观质量。在1#、4#楼拆完模板后,对砼外观质量检查时发现后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆(影响现浇结构整体质量)以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象(易造成飘窗窗台标高同层不交圈)。针对以上问题,我们通过现场查看、分析,制订了:后浇梁绑板加固所用方木必须通长,在端部用步步井或螺杆固定在剪力墙钢销孔内;板墙阴角漏浆、观感差,我们在支顶板模板时,要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死,防止了漏浆现象的发生;飘窗板窗台不平,因为所用大板所带造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特别注意标高,宁低勿高,以此来保证此问题的再次出现。

  钢筋方面:

  在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的,所以在此工艺施工下,柱端部很容易出现移位(因为砼浇在板上看不见柱原位置),随后我们采取了用铁丝拴住柱主筋,检查位置正确后,用钉子固定在板面上,运用此方法后这一现象逐渐被消除。在大板施工时,先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的,有些工人成品保护意识差,随便乱拉或

  在浇砼过程中被破坏,造成此后先绑梁过低、钢筋位置出现偏移、木模合模困难等。随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆,形成专用钢管,防止被挪用;还要求班组带班班长发现此问题后应及时处理,防止造成后果,否则由此说明其脱岗,应由其自行承担并处以罚款。此现象由此得到了有效控制。

  外保温方面:

  在施工过程中,发现几处外保温隔断了飘窗板,因外保温在施工时固定措施不力(浇筑砼时可能出现上浮)、外保温局部过高、人为因素破坏等原因,此情况留下了质量安全隐患(随后将逐一检查处理),我们发现后及时制定了相关管理制度及预防措施。

  四、进度管理总结

  1、编制周、月及阶段性施工进度计划,狠抓落实,周保月、月保阶段,阶段保证总计划落实。发现计划与实际不符时及时分析原因,调整工、料、机配置,确保施工进度计划的可行性和必行性。

  2、定期召开生产例会,使施工各方面信息交流渠道畅通,问题及时解决。总结日计划完成情况,发布次日计划;分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。

  3、建立固定的协调制度,当工程施工进入多个专业交叉施工阶段,定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会,以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。

  4、生产经理根据当日作业任务,督促劳动力,为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务,经常在施工一线给

  予协调塔吊。

  进度目标不足之处:

  本工程在主体施工阶段,劳务公司管理配合到位,在三个标段之中进度处于领先地位,但在后期施工之中,由于建设单位月进度款滞后且不及时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司管理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲管理配合跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原计划不一致。由此对后期的施工部署及安排造成了一定的影响。使项目部对后期进度目标的实施出现任务艰巨及工期更为紧迫等状况。主要体现在以下几个方面,现做一总结,以备经验积累。

  1、在主体施工期间,由于劳务公司安排1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人,有时由于客观原因形成作业之间会产生矛盾、窝工,两栋楼相邻吊大板时间必须错开,否则会造成一栋楼闲置。

  2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种原因都出现过好几次罢工耽搁。累计至少10天,(不包括中高考期间夜间施工受阻)。根据项目部安排,浇筑混凝土必须安排在夜间施工,不占工期。而由于各个班组之间工序衔接不很到位,多次浇筑砼出现在白天,耽搁了合理的时间。

  3、商混供应不及时、不连续耽搁,由于资金未跟上多次出现停工待料。劳务公司进度目标实施拖延,管理手段不够强硬,导致多次原计划浇筑混凝土时间拖延(给商混厂所报时间多次延误)。出现机械等人、人等机械情况,造成恶性循环、未形成良性互动而造成配合跟不上。

  4、本工程各个主楼在施工屋面塔楼及屋面二次结构均占据了好长时间,

项目总结报告模板2

  项目名称:*****

  单位名称:******工程有限责任公司

  联系电话:*********

  传 真: **********

  日 期:20xx年2月24日

  目 录

  1、项目承担单位基本情况

  2、项目基本情况

  3、项目资金落实与支出情况

  4、项目产品开发进度与取得成果情况

  5、项目产品市场开拓与销售情况

  6、合同技术、经济、质量、资产指标完成情况

  7、项目验收时与立项时企业的资产、销售、利税情况

  8、项目执行过程中存在的问题

  9、项目的实施对企业的影响及其效果

  一、企业基本情况

  武汉市********技术工程有限责任公司—中国环境科学学会理事单位、湖北省声学学会常务理事单位,专业从事****治理与振动控制。

  公司创建于1987年, 于1996年正式注册成立为武汉市********技术工程有限责任公司,一直致力于****与振动控制和除尘设备的研究、开发与应用。公司与许多大专院校、科研所建立了紧密的合作关系,如此强有力的技术后盾,保证了技术的成熟性和先进性。

  公司自行研制的“通风****”、“PGX型高压排气****”、“型钢冷切机隔声罩”等均获国家专利证书。其中,PGX型高压排气****荣获第三界全国环境保护暨第五届国际环境保护展览会国际金奖。公司坚持“质量第一、追求卓越”的方针,率先在同行业中通过了ISO9001质量管理体系认证,目前公司还获得由湖北省住房和城乡建设厅颁发的环境工程(****)专项工程设计乙级资质、安全生产许可证、建筑企业环境工程专业总承包贰级资质。

  20多年来,公司建立了广泛的销售渠道,客户遍及冶金、化工、通讯、建材等众多行业。已经完成1000多个不同类型的风机、水泵、冷却塔、空调系统和发电机组等设备的****治理。

  不仅如此,公司在冶金、电力等行业中进行了纵深发展,并且取得了长足的进步,成功完成了许多制氧厂、烧结厂、振动筛和转运站的综合****治理工程,并为各类空压机、氧压机、氮压机、球磨机、除尘风机及工艺系统的气流噪音治理提供了****、隔声罩。所有工程和消声设备均达到劳动保护标准和环境保护标准,100%达标。

  二、项目基本情况

  1、项目概况

  本项目是一种复合型号的****,主要解决目前的小孔喷注****和节流降压****所存在的孔径小且孔数多使其易堵塞和穿孔困难而带来的弊羰。它由节流减压孔板装臵、片式阻性消声装臵和雨帽组成,其中节流减压孔板装臵的下部与气体排放管相接,节流减压孔板上部通过法兰与片式阻性****装臵相接,片式阻性消声装臵的上方设有雨帽。项目产品结构简单、容易生产、消声效果好,其降噪量达到40dB(A)以上,速度≥100m/s、压力≥10MPa。并且****的耐热、耐湿性能较好,其耐热温度≥500℃,耐湿度饱和水蒸汽。

  2、项目主要创新点

  项目产品的主要创新是结构创新:****特别是针对高压、高速、高温、高湿等特点,其速度≥100m/s、温度≥500℃、压力≥10MPa、湿度可达饱和水蒸汽。能综合统一的措施不多,本项目就是对上述“四高”的要求,进行控制效果的预报与优化。1、设计采用节流减压段,其作用是:高压、高速排气流,逐级扩容,节流降压,孔板的层数根据压力而定。各层孔板的穿孔直径和数量,根据排气流量设计计算。2、设计采用片式阻性消声段,按阻性消声原理设计,内填的吸声材料多为不锈钢丝棉或防水玻璃棉,解决耐湿、耐热等问题目。3、设计产品用上端雨帽,防止雨水、尘埃滴落入****中,同时,雨帽内侧装有吸声材料,可以增加整体消声效果。

  3、项目技术路线

  ****,设计原理成熟,项目产品可靠。通过相关的实验及检验措施能促使****设计的软件化、智能化。保证产品质量的稳定,高效节能、优化、标准化、系列化。

  技术路线:见图(1)

  三、项目资金落实与支出情况

  本项目是20xx年6月立项。立项前,本项目已经完成投资****万元,此费用为企业自筹,其中项目研究经费:***万元;设备更新改造费:***万元;材料费:****万元;市场调研开发费:***万元;产品检测认证费:5万元;其他费用:5万元;专用生产制造设备投入经费30万元。

  本项目的执行期是20xx年6月至20xx年6月。按照合同规定,本项目在合同到期时,完成总投资****万,在项****万元,企业自筹230万元,银行贷款****万元。按照合同约定的投资计划,公司积极筹措资金,加强项目技术研发,购臵设备仪器,资金分别投入到本项目的研发与试制、购买仪器设备、流动资金、销售及其他费用。本项目资金支出分别为:项目产品开发及试制****元,购臵生产设备****万元,贷款贴息****万元,流动资金****万元,销售费用****万元。

项目总结报告模板3

  一、课题前期准备工作

  本课题前期准备工作比较扎实,为课题研究的正常进行奠定了基础。

  主持人方小教副教授,长期从事高中政治教师的培训教学工作,特别是经济学理论的教学和研究工作。担任历届成人本科班教学实习指导教师,对高中政治课教学有比较深入的了解。是我省基础教育新课程中学政治学科国家级培训班成员,已经在省级新课程培训班主讲20余次,对高中政治新课程改革有比较系统的了解和掌握。主持和参与省厅级课题多项,对课题的操作过程和要求比较熟悉。有30多篇相关学术论文发表,其中国家重点级3篇,国家级9篇。

  主持人管琳副教授,长期担任高中政治教师培训的教学和研究工作,对高中政治课教学过程和方法比较熟悉。参与省级中学教师新课程培训班的教学工作,对高中政治新课程改革比较了解,有20多篇相关学术论文发表,其中国家级4篇。

  课题组其他人员全部从事高中政治教师的培训和教学工作,对高中思想政治课课程改革都比较了解。其中,两位同志是高中思想政治课一线教师。

  本课题先期已经有了一定的资料积累,包括高中政治课标解读、相关专题研究论文、疑难问题解答汇编、《经济生活》模块教学方法介绍、《经济生活》模块教学内容新旧对比表等。与相关专家朱明光、韩震、郝京华、沙福敏、姚蓉儿等保持长期联系。

  在此基础上,本课题组组织申报安徽省教育科学研究重点项目,认真填写《立项申请书》,并于20xx年下半年得到省教育厅批准立项,项目批准号:JG06299。

  二、课题研究的组织与计划

  本课题被批准立项后,随即组织课题组全体成员进行研讨,最终确定了课题研究的主要内容,并根据课题组成员的专业特长进行了科学分工。具体研究内容和工作分工如下:

  第一部分:《经济生活》模块教学内容的资源开发

  1、教学内容变化的新旧对比:未良莉

  2、教学内容更新所需要的新资源:方小教

  本部分负责人:方小教

  第二部分:《经济生活》模块教学方法的资源开发

  1、新课程改革需要教学方法的改革:黄石卫

  2、《经济生活》模块教学方法的特点:秦德胜

  3、教学方法改革所需要的新资源:孙艺

  本部分负责人:黄石卫

  第三部分:《经济生活》模块教学手段的资源开发

  1、《经济生活》模块教学手段的特点和要求:管琳

  2、教学手段改革所需要的新资源:姚垚、吴克宏

  本部分负责人:管琳

  本课题总体负责与整合:方小教、管琳

  三、课题主要研究阶段

  本课题研究从20xx年8月到20xx年3月,共分为五个研究阶段:

  第一阶段、20xx年8月前:完成课题框架结构认定、课题组成员分工、原始资料收集。

  第二阶段、20xx年8月-12月:实地抽样调查和走访(合肥、六安、巢湖)、原始资料整理。

  第三阶段、20xx年1月-6月:各子项目完成初稿,并由各部分统稿人整合成文。(以上为中期成果)

  第四阶段、20xx年7月-12月:初稿内部讨论、初稿专家论证、初稿修改、定稿、论文投稿。

  第五阶段、20xx年1月-3月:论文发表、资料汇编、课题报告。

  四、课题研究的目的、意义和方法

  课题研究的目的:本课题主要研究高中政治新课程《经济生活》模块与旧教学资源的衔接,旨在帮助广大高中政治课教师顺利完成从原来的《思想政治(经济常识)》向新课程标准《思想政治1(经济生活)》的过渡。通过研究,力求探索出一条从旧教学大纲向新课程标准、从旧教材向新教材、从传统教学方法向探究式教学方法、从落后教学手段向先进教学手段转换的可行路径。

  课题研究的意义:本课题具有较强的实践性和针对性,对我省高中政治课新课程改革的顺利推行具有积极的促进作用。1、本课题具有较强的应用性。由于本课题是新课程改革的深入和细化研究,其成果可以直接应用到高中政治课教学当中,实际上起到了对广大高中政治教师进行新课程业务培训的作用。2、本课题具有原创性。目前,对高中政治课程分模块进行教学模式研究的,在我省还没有广泛开展;对《经济生活》模块进行教学资源开发研究的,还没有发现。3、本课题具有一定的针对性,正好迎合了新课程改革推广的需要。

  课题研究的方法:本课题运用问卷法和深入访谈法实地调查现有制度安排存在的问题;运用文献调查法搜集与本课题有关的文献资料;运用比较研究法研究课程改革前后《经济生活》模块的异同。在研究过程中,做到专项分工与集中整合相结合,实践调查与理论论证相结合,共性总结与个性展示相结合,课堂教学需要与理论提升相结合。

  五、课题最终研究成果与自我评价

  本课题根据《立项申请书》中规定的研究内容认真组织相关研究工作,如期完成了各项研究任务。现将主要研究成果及其学术价值和社会效益介绍如下:

  1、研究报告:《高中政治新课程〈经济生活〉模块教学资源开发研究》。本研究报告4万字左右,由课题组全体成员合作完成。研究报告共分四大部分:

  第一部分——《经济生活》模块教学内容的资源开发;

  第二部分——《经济生活》模块教学资源开发模式;

  第三部分——《经济生活》模块教学方法的资源开发;

  第四部分——《经济生活》模块教学手段的资源开发。

  本研究报告帮助广大高中政治课教师顺利完成从原来的《思想政治(经济常识)》向新课程标准《思想政治1(经济生活)》的过渡,探索出从传统教学方法向探究式教学方法、从落后教学手段向先进教学手段转换的可行路径。

  2、资料汇编:《高中政治新课程〈经济生活〉模块教学资源汇编》。本资料汇编15万字左右,由课题组全体成员合作完成。资料汇编共分四大部分:

  第一部分——高中政治新课程经济生活模块教学相关政策性文献;

  第二部分——《经济生活》模块教学内容的资源开发;

  第三部分——《经济生活》模块教学方法的资源开发;

  第四部分——《经济生活》模块教学手段的资源开发。

  本资料汇编向广大高中政治课教师全方位提供《经济生活》模块所需的教学资源,既方便了教师的教学,又能使广大高中政治课教师完整准确地理解新课程改革的各项政策和要求。

  3、学术论文:《高中政治新课程〈经济生活〉模块的资源开发路径》。作者方小教,公开发表在《合肥师范学院学报》20xx年第1期。全文共分三个部分:激活《经济生活》课程资源的开发主体;拓展《经济生活》课程资源的开发空间;完善《经济生活》课程资源的开发机制。本文围绕《经济生活》课程标准,因地制宜地开发和利用各种课程资源,努力探寻《经济生活》课程资源开发的可行路径,为高中《思想政治》课程教学提供了可资借鉴的资源开发与利用模式的范例,对课程本身的发展具有重要的理论意义和现实意义。

  4、学术论文:《高中政治新课程〈经济生活〉模块资源整合与开发》。作者管琳、吴克宏,公开发表在《合肥师范学院学报》20xx年第1期。全文共分三个部分:整合《经济生活》课程教学的人力资源;拓展《经济生活》课程的教材资源;巧用《经济生活》课程的信息资源。本文唤醒了人们的“课程资源意识”,赋予了思想政治课课程资源前所未有的丰富内涵,开发和整合了内容丰富、形式多样的《经济生活》课程资源作为教学过程实施的重要组成部分。

  六、本课题研究的突破点

  本课题研究从我省高中思想政治课改革的实际出发,以《经济生活》模块的教学资源开发为中心,从全新的视角对高中政治课程分模块进行教学模式研究。具体创新点与突破点如下:

  1、帮助广大高中政治教师准确把握《经济生活》模块的课程标准;

  2、为新增加和新拓展的知识点及时提供教学所需的新资源,方便了教师的教学;

  3、展示了《经济生活》模块自身特殊的教学方法和教学特点,帮助广大高中政治教师尽快适应新的教学方法;

  4、为《经济生活》模块推荐适用的教学课件、社会实践活动项目、课外辅助材料、经典案例等教学资源。

  七、几点建议

  本课题研究也存在不少的问题,有些是客观原因造成的,不少是主观原因造成的。结合课题研究中存在的实际困难和问题,特提出如下建议:

  1、经费保障。本课题经费来源有限,小部分来源于主持人所在学校配套科研经费,大部分来源于主持人自筹科研经费、其它成员单位配套科研经费等。希望今后省规划办能够从批准立项的项目中,选择一部分研究价值比较大的项目适当给予经费支持。

  2、研究成果评奖。由于每年批准立项的项目较多,可从中选择应用价值或理论价值较大的项目进行评奖,得奖的项目成果可以汇编成册,特别优秀的可以资助出版。

项目总结报告模板4

  一、 项目概况

  (一) 项目简介

  (二) 进展与管理

  二、项目建设完成情况

  (一)完成人才培养方案

  (二)完善课程与教学资源建设

  (三)师资队伍与服务能力建设

  (四)校企合作制度与管理运行机制建设

  (五)实训实习改善情况

  (六)现代信息技术应用于数字校园建设情况

  三、建设成效

  (一)师资队伍建设成效

  (二)实训设备

  (三)课程改革

  (四)工学结合

  (五)校企合作

  (六)职业技能培训

  (七)专业教育质量

  (八)实训基地运行于管理绩效

  四、预算执行

  五、存在的问题

  六、下一步工作计划与建议

  (一)有效实现资源共享

  (二)为区域经济社会培养技能型护理人才

  (三)对护理实训环境的进一步改造

  运城护理职业学院

  高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告 在中央财政的大力支持下,在省教育厅的正确领导下,运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力,使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步,为本地及周边地区护理职业教育的发展做出更大贡献。

  根据教育厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”执行情况的说明要求,下面就我院建设项目的执行情况报告如下:

  一、项目概况

  (一)项目简介 20xx年8月,我院护理专业被教育部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目,在这一年中,为实现项目建设的总体目标,按照我院提出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划,根据《建设方案》的具体要求,我院创新人才培养模式、加强师资队伍建设、有序推进项目建设,努力培养适合现代化社会需要的、具有护理技术和现代服务理念的高素质技能型护理人才。在中央财政的大力支持下,我院全面实行院校对接,强化实践育人,推行“一贯穿、两一体,三融合”一体化培养模式。 20xx年将迎来我院第一届毕业生步入社会,通过建立初步完善的第三方人才培养质量评价体系,力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。

  近期,按照《建设方案》要求,学院对建设项目的总体任务、各子项目完成情况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。自查结果表明,建设经费方面,配套资金及时到位,财政资金使用严格按规定执行,无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标,与建设之前相比,特色鲜明,成效凸显,学院办学实力和社会影响力明显提升。

  (二)进展与管理

  建设之初,我院升格不满一年,正处于转型跨越发展之关键时期,虽然朝气蓬勃,但也存在诸多矛盾与问题,例如,人才培养模式及其课程体系与岗位素质和技能需求不相适应,护生数量多与教师人数寡、实训设备数量少之间的矛盾,护理专业教师职业能力的滞后问题,校企合作、岗位对接的差距问题等,学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上开始启动中央财政支持建设项目。

  一年来,学院多次召开专题研讨和协调会,制定了一系列保障措施和配套政策,并对项目实施过程实行了全方位的监控与管理,严格执行建设项目的总体任务,严格履行建设项目的进度计划,严格落实建设项目的资金安排,建设工作组织严谨,建设过程井然有序,顺利地完成建设项目的各项任务指标,并在人才培养模式、护理教学团队、工学结合道路探索等方面取得了一系列有特色的建设成果,努力为高等职业护理专业探索出一条“校企合作、工学结合”的发展高等职业

  教育人才培养模式的路径,为山西省护理事业发展发展塑造一个服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。

  1.领导重视,深入调研,加强监督检查

  为了确保建设项目的顺利实施,学院组成项目协调领导小组,负责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等,确保完成项目建设任务。

  2.成立机构,健全制度,落实责任 成立以院长为负责人的项目建设领导小组,建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制度,为了确保建设工作效率和质量,对建设项目实施责任制管理,实行项目法人和子项目负责人责任制。根据建设任务书,合理分解目标任务,任务到人,责任明确,严格标准,狠抓落实,确保各项任务顺利实施,按时完成。

  3.全程监控,保质保量

  为了确保项目实施,加强对建设过程的全程监控与管理,从落实任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”,强化过程管理,实时监控和效果评价;同时,按照“月有安排、季有检查、年有考核”的要求,建立科学的监控评价体系,使各项工作始终处于自我要求、自我监测、自我修正、坚持完善的良好运行状态。

  二、项目建设完成情况

  (一)完成人才培养方案

  组织专任教师开展行业调研,主要调研内容包括护理行业的人才结构现状、专业发展趋势、人才需求状况,岗位对知识能力的要求、

项目总结报告模板5

  20xx年,XX学校两所村小被达县教育局确定为“教学点数字教育资源全覆盖”项目学校。

  学校高度重视,充分认识实施项目的重要意义,成立项目工作组,确定以***校长为组长的领导组,由XXX副校长具体负责,要像抓“农远工程”工作一样抓好“教学点数字教育资源全覆盖”项目工作,共同努力,打好这场硬仗,确保了我校XX、XX村小教学点数字教育资源全覆盖目标任务圆满完成。

  一、充分认识实施项目的重要意义

  “教学点数字教育资源全覆盖”项目是教育部等九部门关于加强推进教育信息化当前几项重点工作之一。实施“教学点数字教育资源全覆盖”项目是贯彻落实党的十八大精神和全国教育信息化工作电视电话会议精神,促进义务教育均衡发展,帮助各教学点开好国家规定课程,为农村边远地区适龄儿童就近接受良好教育的重大举措;是推动基本公共服务均等化,提高农村偏远地区教学质量,缩小城乡教育差距,办人民满意教育的具体行动。

  二、明确目标任务及进度安排

  (一)目标任务

  根据我校实际情况,达县电教馆下达我校2个教学点的

  计划任务。

  (二)进度安排

  根据上级有关部门的要求与精神,我校20xx年“教学点数字教育资源全覆盖”项目启动实施主要分为五个工作阶段,每工作阶段主要工作进度安排详见附件。

  三、做好项目建设工作

  按照达县《“教学点数字教育资源全覆盖”项目技术方案》,结合我校的实际,“教学点数字教育资源全覆盖”项目建设选择“基本方案”,为各教学点配备卫星接收播放设备。按项目实施要求,主要做好以下工作:

  (一)前期准备工作

  1.合理选择项目安装位置,严格按照上级文件精神,使用布线安装图,安装好强弱电的布线,规范安全用电设施。

  2.各教学点选择一间教室,作为数字资源接收室和教学应用专用教室。

  3.配套解决防盗设施。学校自筹经费,为实施项目的教学点配套统一解决防盗设施等。

  4.组织培训。

  (二)设备分发工作

  由于XX两村小教学点地处位置分散,先期动员会议结束后,学校安排夏礼成副校长展开设备的发放工作,保质保量的将设备下发到各个教学点,做好项目设备分发转运工作,确保设备及时到位。

  (三)安装调试工作及教师培训工作

  设施设备到位后,由xx副校长监督安装调试和XX老师具体开展设备安装技术的教师培训工作,严格按照有关技术要求,做好设备安装调试工作,确保所有设施设备安装后正常运行。在接下来的半个月中,县电教馆及我校技术人员先后多次到各校点指导设备的安装、调试,先后多次抵达XX、XX校点展开工作,确保所有设施设备安装后正常运行。

  (四)项目县级验收工作

  11月26日,达县“教学点数字教育资源全覆盖”项目县级验收组来到我校,深入教学点对XX的“教学点数字教育资源全覆盖”项目建设与应用工作进行全面细致的检查验收。

  验收组首先来到XX小学,对“教学点数字教育资源全覆盖项目”的合理的布局、规范的施工、优美的环境、认真的实施、及时的应用等给予充分肯定。验收组查看了设备的财产登记、使用培训、应用记录等资料。验收组对XX小学完成验收后,又马不停蹄来到XX小学检查了项目的.建设和应用情况。通过过对两个教学点检查组验收检查,验收组充分肯定XX两所村小在教学点数字资源全覆盖项目的前期准备、工程实施、使用管理、教学应用等方面所做得的工作。验收组还对教室的合理安排、方便教师查找资源等也提出建议,要求XX两所村小继续做好管理、培训和应用工作,提升教师的应用能力,为迎接省级检查做好准备。

  (五)项目县级验收工作之后整改

  1.学校认真听取县级检查组对我校工作的建议和意见。

  2.结合11月26日县级检查组的工作实际,确定整改方案。

  3.对学校存在的不足要求整改。为迎接省级检查做好充分准备。

  四、加强培训和教学应用工作

  教育部有关文件和会议一再强调,该项目的实施,将给各教学点推送大量的数字教育资源,要高度重视教师应用能力的培训工作,有力推进教学点教育教学质量的提高。

  (一)加强项目设备使用和资源运用的培训工作

  1.11月4日至6日,第一次开展校级指导各教学点开展教师应用全员培训。

  2.11月11日,第二次开展校级指导各教学点开展教师应用全员培训。

  3.督促、检查、评估各教学点应用情况。

  (二)努力探索信息技术在教育教学中的应用

  根据上级文件要求,要把信息技术作为教育教学应用的主战场,特别要把信息技术应用作为提高边远学校教育教学质量的有力手段和途径。学校为了让优质数字教育资源“面向学生,走进课堂,用于教学”,要充分发挥中心校的作用,组织经常性的教学研究活动,有针对性的提高教学点教师应用信息技术的能力。积极探索在教学点与中心校开设同步课堂、开展网络教研和网络备课,切实提高各教学点教育教学质量。具备网络接入条件的项目教学点,要建立网络亲子热线,增加留守儿童与外出务工父母的交流机会。

  五、加强项目管理工作

  (一)加强项目设备管理

  项目设备属于国有资产,应严格执行《事业单位国有资产管理暂行办法》。学校建立完善项目设备购置、验收入库、维护保管、资产处置等内部管理制度并具体实施,做到帐、物相符。决不允许项目设备截留和挪作它用,更不允许任何人将项目设备搬回家用。同时,学校各教学点要妥善保管项目设施设备,充分发挥中心校技术管理人员的作用,帮助项目教学点做好技术维护工作。

  (二)加强督促检查接受评估验收

  该项目的实施将接受国家和省级的评估验收。省级验收工作将在今年完成。

  在省级检查之前, 20xx年3月,达县“教学点数字教育资源全覆盖”项目县级验收组来到XX,深入教学点对XX两所村小的“教学点数字教育资源全覆盖”项目建设与应用工作进行全面细致的检查验收。

  验收组充分肯定XX在教学点数字资源全覆盖项目的前期准备、工程实施、使用管理、教学应用等方面所做得的工作。验收组还对教室的合理安排、方便教师查找资源等也提出建议,要求布朗山九年制学校继续做好管理、培训和应用

项目总结报告模板6

  一 项目介绍

  1.1项目名称

  CNC高速全自动绕线机

  1.2项目由来

  性能稳定、质量可靠、效率高的设备是产品质量和产量的保证。

  目前对于继电器、变压器、电感、高压点火线圈等产品的绕线,行业内厂都采用手工单轴绕线,手工缠脚,手工拉断,手工上下料等。这种方法效率低,用人多,对人工的手工操作技能较高。而目前却又普遍存在招工难,特别是技工型人才更是匮乏,劳力成本也在逐步增加。公司为改变这一状况,开发出高智能型的CNC高速全自动绕线机,以及帮助众多的电子元件企业降低成本,提高效率,提升竞争力。

  本项目的CNC高速全自动绕线机将这些动作全部以机械手完成,实现了缠针脚、拉断、上下料、绞线等工序的全自动化。同时实现多轴同时绕线,一次可绕8-16个产品,并实现高速绕线(转速可达到20,000RPM),极大提高了效率。整机所有的动作采用微电脑进行控制,以保证动作的连贯可靠。

  1.3技术路线

  自主研发,同时吸纳了国际最先进的绕线技术,进行了消化创新。我司具备自主知识产权。

  1.4技术成熟情况

  经过研发人员10多年潜心研究,技术已完全成熟,目前为稳定量产的阶段。售出的产品已连续运转2年以上,没有出现非人为的故障。我司的一个客户同时买了田中(深圳高登)电子绕线机和我司的产品(米特绕线机),在生产中,项目产品在效率、可靠性、绕制产品合格率等方面都超过了田中绕线机,进一步说明本项目技术已完全成熟。

  自动化程度、科技含量、质量、性能稳定,属于国际领先水品。

  1.5项目的主要用途及应用范围介绍

  该项目适用于生产汽车起动机电磁开关、变压器、继电器及点火线圈等的大批量生产的线圈绕制。

  二、项目实施的意义

  2.1实施意义

  从当前的中国工业现状来看,廉价的劳动力的优势已很难持续。

  对电子产品制造行业而言,本项目可提高该行业的自动化水平,增加电子产品制造业的科技含量,一定程度改变“中国制造依靠廉价劳动力”的局面。

  总之,在“中国制造”进入微利时代,本项目为代表的高科技含量、高自动化的制造技术,对制造业提高效率、降低成本、增加利润,对改变“中国制造依靠廉价劳动力”的印象,对民营企业进入国际化市场竞争,都具有长久和深远的影响。

  2.2 项目市场定位及国际市场前景

  1)市场定位

  米特以“高性价比”作为公司的战略定位,并从研发、加工、装配的各个环节严格执行这一定位,渗透到每一个员工的日常工作当中。

  米特一直致力于以高科技含量的设备和自动化解决方案,帮助客户降低成本,提高效率,从而持续提升客户的产品价值和竞争力。同时,我们站在客户的角度考虑,让客户投入合理的成本,保持较高的投资回报率。所以,米特的设备,在质量和性能方面,足以与日本、欧洲同类设备相媲美,但价格合理,接近其它国产设备,客户都有能力购买,真正做到了“同质比价、同价比质”。这是米特 “高性价比的“的产品和战略定位的具体实施。

  目前市场需求情况:随着经济的复苏,汽车及其它电子行业的进一步发展,对于继电器、变压器、节能灯电感、高压点火线圈等的需求呈现高速增长。而企业普遍存在招工难、人手不足的状况,所以自动化程度高,不需要太多人员值守的设备的需求会逐步增加,特别是对于继电器、变压器等用工量大的行业。汽车、摩托车、节能灯、家电等行业在近几年的高速发展,对继电器、变压器、电感等需求随之增加,从而对本项目产品的需求呈现强烈的刚性需求。

  分布状况:长江三角区、珠江三角区、重庆等地,电子产业发达,目前产品主要销往这些地方。

  市场占有率:本项目产品性价比高,在市场上有很好的口碑,市场占有率在逐步增加,目前约占10%。

  2)国际市场前景

  绕线机未来的国际市场主要集中在印度和东南亚市场。

  作为新兴的低成本制造中心,中国一直保持着对世界电子制造服务提供商的吸引力。然而,印度和东南亚正在悄然崛起,并有望成为中国的强劲竞争对手。从班加罗尔到海得拉巴,国际性大公司纷纷在印度和东南亚设立据点。

  印度和东南亚是中国低成本电子产品制造业的最理想替代,不论是从市场还是从文化的角度来看,现在都是一个好机会。我们正进入全球化经济时代,印度和东南亚与这一转变保持着同步。未来五年,该地区的电子制造业将获得强劲增长。”

  预计20xx年,印度和东南亚电子市场将达到600亿美元。其中的三分之二,也就是400亿美元的产品用于满足国内市场需求,并有80%的产品为国内制造。另外200亿美元的收入主要来自出口市场,其中一半来自产品销售和装配,而另一半则为设计和元器件出口所均分。

  印度和东南亚以其在信息技术市场上的成功而备受瞩目,并已经引起了英特尔等顶级芯片制造商以及艾睿电子、安富利等电子元器件分销商的兴趣。为获得低成本劳动力的优势和刺激这一在未来几十年内有望成为人口最大国的市场需求,国内已有部分厂商开始将其制造和销售基地延伸至印度和东南亚

  2.3项目产品的科技含量和核心竞争力

  米特掌握了线圈制造核心技术,这是核心竞争力的体现。

  1、米特研发人员基于FCS现场总线技术及MECHATROLINK-II高速运动控制网络开发的拥有自主知识产权的控制系统,使各种繁杂的机械运动灵敏精确、响应迅速,可靠性高。代表了绕线控制技术的最先进水平。

  2、绕线的主轴转速可达到20,000RPM,整体动作流畅敏捷,可为客户提供更短的节拍,更高的效率。

  3、米特拥有的高精度、高速度的工件装夹和搬运技术,为客户全面实现全自动化了坚实的基础。

  三、项目实施步骤

  3.1 项目完成的总体目标及经济、技术指标是:

  1)总体目标:

  项目执行期间预计投资总额:100万元

  项目完成时达到的生产阶段:大批量生产

  实现年生产能力:200台

  企业资产规模:100万元

  企业人员规模:20人

  并于20xx 年 12 月 10 日通过甲方组织(或委托)的项目验收。

  2)经济指标:

  到项目验收时,本项目实现年销售收入 800 万元,年上交税收总额 150 万元,年净利润总额 240万元,年创汇 0 万美元,年(工业)总产值 800 万元,年(工业)增加值 200 万元。

  3.2 分阶段实施

  该项目分三个子项目分别展开:

  20xx年5月至20xx年9月:16/24轴CNC高速全自动绕线机生产线已完成, 产品具有高度的自动化程度, 可完成工序:含自动上料(震动盘上料)----自动插针----自动缠脚----自动绕线----自动弯脚----自动焊锡----自动检测电阻----自动分拣卸料。

  20xx年6月至20xx年8月:不叠线精密绕法,绕到10层左右不叠线,适用于汽车启动电机的绕线。

  20xx年9月至20xx年11月:汽车高压点火线圈绕线机完成。

 终生。最好多谢我的指导老师魏鹏老师,您辛苦了!

项目总结报告模板7

  1引言

  随着人们生活水平和经济水平的提高,网络科技的全球化的发展,出游和出差的频率越来越多。这大大的激发了交通水平的发展。其中,火车这种又方便有便宜的交通工具作为人们的首选,火车站的客运列车增加,客运量也随之增加。原有的售票的方式已经不再能满足旅客的需求了。为了方便旅客售票系统不仅仅只能售票也能够了解列车的各种信息。这样才能成为现在网络社会的真的适应者。

  2需求分析

  该售票系统是融合了火车票销售、退票、列车管理、车票管理、售票员管理、列车管理信息,以及售票信息查询为一体的综合系统。该系统主要编写的功能是列车和售票信息的查询及售票功能。

  2.1用户

  该系统主要有两类用户:管理员和售票员。管理员主要工作有车次管理,车票管理和售票员管理。对于每项功能都有添加,删除和修改的功能。售票的主要工作是售票和退票。

  2.2主要功能

  该系统从功能方面可以分为四个方面:

  登录。不管你是管理员还是售票员必须登录以后才可以进行系统允许的操作。当然要登录的管理员和售票员都必须是再数据库中已经发布的。

  基本设置:该模块主要是修改售票员的相关信息,修改列车的相关信息和修改车票的相关信息。这一块的功能只有管理员才可以操作。其他的售票员是不可以对他进行操作的。

  售票和退票:这部分工作主要是售票员来操作的。售票员根据买票人员提出的要求进行查询。查询的方式有两种:一是根据车次查询;一是根据目的地来查询。退票主要是将已经出售的车票在列车开出之前再一次的返回到数据库中,并继续出售。

  列车和车票查询;当需要查询列车信息或者是车票信息是所做的操作。

  2.3基本流程

项目总结报告模板8

  课题名称

  中职畜牧兽医专业畜牧科案例教学研究

  课题研究的背景和意义

  课题研究的背景:

  在中等职业技术学校的专业课教学中,经常出现这样一种现象:即考试成绩优异的学生,毕业后走向社会,在适应社会、服务于社会的时候,却出现了难以适应、不能够很好的服务于社会。相反,那些考试成绩一般,给人以老实印象的学生在走向社会以后却能够适应,尽可能的发挥他们所学的专业特长,更好的为社会服务,而且表现出一定的创造能力。就畜牧兽医专业而言,在我校该专业的毕业生中,这种现象就很明显。这到底是考试测评不合理,还是试题设计不够合理,拟或是其他什么原因造成的就很值得研究。

  课题研究的意义:

  1、有利于体现职业教育的特色。因为“职业教育是以满足社会需求为目的”,即就是说服务社会是中等职业学校的办学理念和办学特色。

  2、有利于合理的评价职业教育。职业教育即要求学生“应知”,同时更要求学生“应会”。因此如何对职中生进行测评就显得尤为重要。规避一张试卷的简单评价方法已迫在眉睫,建立理论测评和技能考核势在必行。

  课题名称的界定和解读案例教学(Case Method)是由美国哈佛法学院前院长克里斯托弗.哥伦布.朗代尔(C.C.Langdell)于1870年首创,后经哈佛企管研究所所长郑汉姆 (W.B.Doham)推广,并从美国迅速传播到世界许多地方,被认为是代表未来教育方向的一种成功教育方法。20世纪80年代,案例教学引入我国。

  案例教学,就是在教师的指导下,根据教学目的要求,组织学生对案例的调查、阅读、思考、分析、讨论和交流等活动,教给他们分析问题和解决问题的方法或道理,进而提高分析问题和解决问题的能力,加深学生对基本原理和概念的理解的一种特定的教学方法。

  中职畜牧兽医专业畜牧科案例教学就是针对中等职业技术学校畜牧兽医专业畜牧科的课程特点和学生实际,结合“应知”、“应会”的教学要求,以案例教学为突破口,分析导致学生高分低能的原因,进而归纳总结畜牧兽医专业测评与考核的方法。

  课题研究的步骤和举措

  研究步骤

  (1)前期准备阶段(20xx.04—20xx.05)

  界定研究问题,确定研究方向;

  (2)课题研究阶段

  ①20xx.06——20xx.07制定课题研究计划

  ②20xx.07——20xx.08搜集个案资料

  ③20xx.08——20xx.09整理个案资料并进行诊断分析

  ④20xx.09——20xx.10个案发展指导和个案跟踪指导

  (3)总结成果阶段。 (20xx.10——20xx.11)

  撰写研究论文

  研究方法

  (1)文献法:根据研究目的搜集和分析相关资料,检索国内外已有的科研成果,了解相关的最新理论,为研究提供必要的依据。

  (2)调查法:通过访谈、问卷、统计、典型调查和个案研究等方法,从实践中总结规律,发现问题,提出对策。

  (3)行动研究法:通过对教学及管理实践的改革实验,把理论研究与畜牧兽医专业学生职业能力的培养实践有机结合,对研究成果进行必要的实证,在行动中研究,在研究中行动,边研究、边实践、边总结、边提高。

  课题成果的预期和呈现:教师论文,个案分析等

项目总结报告模板9

尊敬的各位领导:

  大家早上好!

  根据委托监理合同,我们xx工程项目管理有限公司xx分公司,承担了xxx县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行一下汇报。

  一、工程概况

  x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米, 框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

  目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

  x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

  x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

  二、监理人员的工作情况

  根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

  在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

  在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

  三、工程监理管理:

  总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

  分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

  监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

  旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

  四、工程进度管理

  对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

  五、廉政建设和安全管理

  监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

  总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

项目总结报告模板10

  一、需求调研:

  1、调研工作不够细致,对某些特殊业务的理解程度不够深入,造成以下几种情况:A:在实施过程中拖延工期;B:按照原定方式设置后,业务无法流转,导致数据基础数据录入后的返工;C:需要二次开发才能实现的功能,无法变通,导致加重实施工作的难度,甚至会延误工期;这些情况的发生都会使操作人员产生抵触情绪,严重者会引起双方的矛盾,不利于项目的顺利实施。

  2、在调研过程中一定要做到全面细致,尤其是对用户的比较特殊的业务,应详细的了解业务的操作流程,并收集相关资料,调研结束当天就应根据纪录,经调研小组讨论后,出具相关调研总结报告;调研工作的不到位会直接影响到合同的签订,双方责任的明确、以及软件功能的界定。

  3、必须有明确的需求,一般我们的客户是在我们业务人员的极力推动下上ERP的,在现有产品条件下不可能象SAP那样满足用户的所有需求,所以实施人员必须了解用户的关键需求,如:是资金积压太多、还是市场预测不准。满足了关键需求项目就算成功了一大半,能够比较体面的结束项目。

  4、搞清楚哪些问题在ERP中处理哪些问题不能在ERP中处理。用户曾经提出这样的需求:能不能自动测量储油大罐中油的容量,实际上这是自动控制方面的问题,肯定不能放到ERP中。

  5、由用户在消化软件的基础上设计自己的业务流程,实施顾问给出改进意见。因为用户对自己的业务是最熟悉的,执行起来也比较方便。

  6、项目调研虽然重要,但由于在调研时,初访者对ERP的认识是很有限的,也不懂软件功能,经常会出现问非所答,所以调研报告的水分是很高的,只能作为实施过程的参考,并不能按调研报告去实施,否则实施过程必会出现过多的反复。调研报告水分高的另一个致命原因是被访者报喜不报忧。

  二、系统初始化:

  1、正式初始数据之前,发现基础数据准备不够充分,从而加重了实施过程中劳动强度;甚至在整理过程中,用户才发现自己的账目比较混乱,比如:有时产生仓库账和财务帐不符,仓库账和实物账不符等,这些都可能拖延实施的进度。

  2、在初始数据过程中,对用户的各种数据和业务,要做出正确的分析和判断,尽可能发挥软件的优势,避免返工。

  3、不要轻易答应用户将老系统中数据转入新系统,否则可能会加重实施人员的工作负担,造成数据不准确性隐患,而且有时一些不正确在当时可能不被发现,从而对以后的维护工作带来难度。如果确实需要通过sql或小工具导入,一定要反复做测试。

  4、千万不要替用户做初始数据和初始化,不管企业有何理由。这顶并不漂亮的帽子会使用户只知其然而不知其所以然。

  5、部分操作人员的重视程度不够,在准备数据或录入数据过程中,工作不够认真、仔细,可能产生大量的重复性录入。所以我们应要求企业建立审核机制,做为实施顾问,要经常在软件界面中查询相关数据,帮助分析数据的正确性,发现错误及时纠正。

  6、在初始化时,注意权限设置,像维护工具、各个系统的系统参数设置、基础数据维护、单据记帐等功能权限不要赋予无关的人员。

  项目组织:

  1、ERP项目是“一把手”工程,而不应仅是电脑室的工作,而且用户的项目负责人至少应是副总或相当于此级别的人员,如果项目负责人不能在项目实施中,发挥领导作用,会产生部门之间的责任不够明确,造成部门之间相互推诿,推卸责任,互相踢皮球。

  2、企业认为上ERP完全由软件公司一手承担,他们只是配合角色,这是不对的客户高层领导必须重视,领导的重视并不是停留在口头上的,也不是非要亲自学计算机、学软件。而是要在总体上安排计划,协调人力、物力资源。而不是“你们帮着做吧,一周向我汇报一下就可以了”。

  3、我方项目组的分工要合理搭配,让项目组每个成员在这个项目上能感觉学习到新东西,工作量可以适当的再饱和一些,给每个人规定任务完成的最终时间,把他们的积极性调动起来,同时也要给他们一定的压力,一个项目的成功与否,是一个团队的共同努力,光靠项目经理自己是不行的,注意调动内部和外部的力量。

  项目管理

  1. 重视项目周报的编制质量和及时性。

  项目周报是对每周项目进展情况的正体反映,涉及实施、开发、项目管理、商务等方面。所以对周报请大家高度重视,如果周报上反映的问题,相关人员没有及时响应或反馈意见,比如需要商务经理协调的问题,大家反映了,商务经理没有响应,那出了问题,是商务经理的责任,但如果没有把问题及时反映,那出了问题就是项目经理的责任,所以说,不要认为周报写了也没有用,尤其是需要我们公司开发、高层领导协调的问题,一定要在问题刚暴露时就要反映,不要报喜不报忧。

  周报不仅仅是给客户看的,对不方便客户了解的内容,大家可以一式两份,其中一份给客户,另一份给公司,比如对开发进度的要求、项目团队内部问题等不方便客户了解的内容,可以单独一份发给公司。周报上尤其是跟计划的对比,请大家多花点时间考虑一下,如果拖期到底原因是什么,我们项目拖期很多时候都是由于不重视计划,不仔细分析拖期原因,结果最后就拖长了。

  对周报的报送时间请大家注意,既然我们规定是周一上午报送,就应该按时报送,这本身也是体现项目经理的项目管理水平的一方面,并且我们周报是要求对方项目经理每周签字的,如果是上周的周报每次都是周二才给客户签字,客户原意吗?这次在石家庄办事处的信息栏上,我看到河北区三位同事因为没有按时交总结,被罚了50元钱,我想对于文档报送的及时性,我们虽然不会去罚钱,但将来在项目考核上应该有所体现。

  有时我们觉得周报编制比较费时间,建议每天可以抽出10分钟时间记录一下当天项目情况,周末时汇总整理一下,编写速度会加快,另外,从锻炼和培养的角度,项目经理也可以让实施经理写周报,项目经理最后审核补充。

  2. 合理控制需求。在项目实施的过程中,企业肯定会提出这样那样的新需求。在

  满足企业要求时,要以合同为依据,量力而行,少承诺,重信用。客户满意是我们的目标,但这种满意必须是建立在客户合理的预期基础上。我们必须明白,把客户的满意率从80%提高到100%所付出的成本远比从0%提高到80%高的多。

  3. 对于客户提出的需求,不要轻易的答复能做或是不能做,跟开发经理或产品部商量后,如果不能做,一定给客户一个让人接受的理由,不要简单的说‘NO’。

  4. 具体问题具体分析,不要什么事都凭经验去做,有时,仅凭经验做事会发现,经验会让你错误。

  5. 项目组要进行‘走动管理’,不要用户打电话给你或者反映给你了才到现场,

  平常即使用户不反映问题,也常到现场走走,询问一下各岗位有无问题,使用情况怎么样,甚至有时拉拉家常,这样做一方面可以及时发现问题及时解决,避免小问题变成大问题,另一方面可以增进与用户之间的感情交流,拉进距离,双方熟悉了,互相信任了,出现问题后,用户也不会出现过激的反应。

  6. 对于做ERP项目,做为软件方,我们可以跟客户进行协商、探讨,但是也不能

  什么事情都依着客户,我们有自己的实施方法、有自己的项目管理方法、有其他客户成功和失败的经验教训,在这些方面,客户需要听取我们的意见,比如在实施范围、进度、实施方法方面,这方面要多跟客户沟通,以我们为主。

  7. 为保证客户数据安全,防止不必要的数据泄密,发生双方法律上的纠纷,建议在项目组内部建立客户数据保密制度,可参考如下:

  客户的数据在没有项目经理允许的条件下,不准项目组成员随便拷贝、传输给项目组以外的人员(包括公司内部人员)作测试、模拟以及其他用途。对于客户的数据界面,除非得到客户方项目负责人明确书面同意,否则不

  允许用客户的数据作对外演示使用,也不允许在说明书、宣传材料中直接引用,当然,在改动客户数据资料,以非真实数据可以引用。

  不允许将其他客户的数据在另外一个客户的服务器上恢复后作测试、演示使用,如果确实需要作测试使用,只能专人专管,并且只能在我们自己的机器上作测试用,并且绝对不要让客户知道。

  对于为了解决客户问题,确实需要公司开发人员对客户数据库作测试分析这种情况,发到公司的数据库必须专人专管,尽量不要放到公司公用服务器上,可以放到个人电脑上,一旦不使用后,立即删除。

  不要在一个客户现场,太多的谈另外一个客户的一些业务流程以及机构设置、人员关系等情况。

  现场实施人员在帮客户设置权限时一定要注意严格设置功能权限和数据权限,尤其是配方、工资、财务、销售方面的数据,不该设置的权限一定不要随意给客户设置,最好让客户有严格的权限申请流程,由专人来设置。

项目总结报告模板11

  金华镇幅员面积35.25平方公里,辖9个行政村、74个村民小组,共有10108户,20336人,劳动力12099人,已就业10180人。

  一、工作完成情况

  城镇新增就业人数78人;农村富余劳动力向非农产业转移就业新增人数710人;创业培训人数28人;免费技能培训人数118人;岗前培训72人;观念培训136人;动态消除“零就业家庭”;实名制调查10128人,录入10128人;动态更新“6+1”本台账(城乡劳动力基本情况、城乡劳动力就业动态、城乡劳动力培训意愿、城乡劳动力就业意愿、城乡劳动力培训情况、城乡劳动力用工情况、失地农民台帐)。

  二、工作开展情况

  20xx年,金华镇着力完善就业与劳动保障服务体系,千方百计促进镇域群众就业,解决企业用工需求,工作成效非常显著,多次受到市就业局、县人社局及县领导的充分肯定,XX市就业实名制调查工作现场会于12月26日在金华镇召开,来自20个区、市、县的负责人60多人莅临参会。

  (一)制定目标考核。

  今年5月,制发了《20xx年就业工作季度考核实施方案》,从平台建设、技能培训、创业培训、推荐就业等重要指个行政村及岳店社区实行量化考核,加强就业创业服务过程管理;对参加我镇组织的免费技能培训后,并取得《特种作业人员证》培训办证费用超过1000元的学员给予30%的培训办证费补贴。每期免费技能培训按培训人员10%的比例评选表彰优秀学员,优先向用工单位推荐就业。

  (二)加强观念引导。

  开展了以“踊跃就业、勤劳致富”为主题的倡议活动,发放倡议书5000余份,涉及劳动者10000余人;开展了学习、宣传和争做“就业之星”活动,评选出金华镇首届就业之星10邀请20xx年“就业之星”之一、中材公司能源班班长、清凉村失地农民兰敬来到岗前培训课堂,为学员讲述自己就业的心路历程,引导参训学员踊跃就业、稳定就业;邀请四川医药商业协会副会长、高级经济师彭华清为清凉村5个组的80名失地农民代表开展了失地农民就业、创业、消费观念引导性培训,引导群众合理消费、勤劳致富。

  (三)健全就业实名制动态管理工作机制。

  建立信息化动态管理机制,规范就业工作“6+1”本台账。镇就业服务中心通过上门指导、集中培训,指导各村按“一人一表”的要求建立了六本台账纸质文档和电子文档,有效提高了各村就业工作效能,进一步规范了就业工作。各村就业负责人通过定期入户调查、电话跟踪服务、流管社保网格信息共享、走访园区企业等方式实时更新辖区内劳动者信息变动情况,并录入系统,坚持及时采集与录入数据,实现了城乡劳动力就业状况适时更新,保证了在动态变化中准确掌握城乡劳动力就业状况,逐步完善“XX县促进城乡充分就业信息平台”。

  (四)创新服务提高培训积极性。

  (1)建立健全激励机制:每期培训班由就业服务中心、培训机构、培训学员综合评议推选出15%的优秀学员,颁发荣誉证书,给予一定的物质奖励。今年开班四期,共评选优秀学员7人。

  (2)强化培训服务:协调质监、安监等部门将部分办证服务下移,方便群众办理《特种作业人员证》。20xx年为考试合格的41名学员办理叉车《特种作业人员证》。

  (3)补贴办证费用:对办理特种作业操作证培训办证费用超过1000元的学员给予30%的培训办证费用补贴。今年镇政府对考试合格符合条件的24名叉车办证人员发放了10080元补贴(每人420元)。

  (4)探索灵活培训模式:

  a、乡镇联合培训:对报名人数达不到培训机构开班要求的叉车工种,金华镇与其他6个乡镇,集中全县叉车培训学员共59人在金华镇正式启动叉车技能培训;

  b、岗前补贴培训:今年7月,蜀菱科技在我镇预招操作工26人,开展2个月的岗前培训,企业为参训学员共发放培训生活补贴3200元。培训结束后,25人正式上岗。

  (五)搭建平台促进群众就业。

  (1)发布用工信息:通过就业信息系统平台、led显示屏、社区广播、村务公开栏、就业qq等方式每周至少向群众发布用工信息3次,积极为群众推荐就业。

  (2)开展招聘会:今年开展规模招聘会1次,专场面试会3次,促进710人就业。

  (3)签订劳动用工合作协议:与园区中粮、中材等17家企业签订了劳动用工合作框架协议。

  (4)政策宣传:积极宣传企业招用失地农民相关优惠政策,鼓励企业招用失地人员;

  (5)推荐就业:今年大力推荐有就业意愿者上岗,促进710人就业。

  (6)落实就业优惠政策:本镇开发的公益性岗位如社区网格员、保洁、保绿、城市协管员等工种招用本镇失地人员13人。为本镇符合条件的27名群众申报了灵活就业社保补贴。

  三、存在的问题

  (一)对群众就业观念教育引导还需加强。对群众就业观念教育引导不够。由于我镇征地拆迁面较大,集中安置居住的群众较多,大量农村劳动力需要转移就业,有的拆迁群众自身技能缺乏,但期望较高,对所求职的工作却好高骛远,对工作挑肥拣瘦,导致迟迟未能就业。

  (二)部分企业招聘门坎较高,条件限制较多,不利于失地农民尤其是“4050”人员就业。部分企业职工的工作环境、工作时间、工作强度与工资待遇存在差距,造成部分群众不愿在本地就业或就业后频繁跳槽现象,稳定就业性差。

  四、下一步工作打算

  (一)加大就业观念引导。

  (二)开展首届创业之星和第二届就业之星评选活动。通过公开、公平、公正方式评选出就业明星进行表彰奖励。

  (三)开展“三送”上门活动,走村入户将“就业政策、就业岗位、就业服务”送到家家户户。

  (四)根据群众培训意愿,结合免费技能培训项目,开展叉车、电工等职业技能培训,提升群众就业能力。

  (五)探索就业服务工作纳入网格化管理,与流管、网格管理工作相结合。

项目总结报告模板12

  20xx年整年中,世界都处在金融危机的阴影下,当然我们国家也是受到金融危机的很大影响,经济发展速度明显放缓,人民的生活水平不再像之前那样的好了。同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。楼房滞销,楼盘无法开发,房价时高时低,没有任何的市场规律,这些都给我的工作带来了很大的困难,不过总体来说。20xx年我的工作还是很好的。

  20xx年本人主管的部门是房地产公司工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,调动了广大员工的工作积极性,较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下:

  一、 生产任务完成情况:

  在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有很多东西要学习、要改变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必须要更加努力和细心,具体心得如下:

  第一步:技术力量改变

  通过这个项目,我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷,对新事务的领悟能力不够,对新施工工艺掌握不全面,对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距,因为对某一项技术要求监督的不到位,很容易就会让施工方有机可乘,这样也会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划,边学习边交流边考核,以此来提高个人的技术处理能力,为下一个工程做好充足的准备。

  第二步:思想观念改变:

  国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将遭受到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。

  第三步:管理模式改变

  俗话说:国有国法,家有家规。我们工程部门的来说,管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式,与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式,毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目,无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程,我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式,从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子,每个职工对自身的要求应该是什么样,全部门应该怎么去做。

  二、工作中存在的主要问题:

  1、合同的履行:此项目基本上严格履行了合同,但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的项目中在工程开工后至竣工验收之前,公司应严格按照合同约定的方式和期限支付工程款,按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。项目部才能严格要求施工单位按节点计划完成工程任务。

  2、工程分包:由于特殊原因,此项目分包单位过多,如:基础分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特殊、关系特殊,直接与业主联系,总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分包单位与专业管理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系,能严格按要求完成工程任务,为开发商出谋划策,节约投资,也有些单位——如防火门生产安装方,由于其公司实力有限,管理不力,不能按合同给定的时间按时完成任务,且产品质量未达到理想要求,直接影响了整个工程的竣工验收。

  3、监理公司:监理应当依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督,并履行法律法规规定的监理安全管理职责。此项目选择的二家监理公司普遍现象是老同志多,经验型的专门人才太少,缺乏年富力强,理论水平高的中坚力量,不能适应日新月异的新技术、新工艺的工作要求,不具备专业齐全的专业人员,且部分监理人员兼职过多,监理力量投入不足,监理职责不明,尤其在后期装饰装修阶段,监理更应本着对项目负责、敢抓敢管,不能放松管理,必须督促施工单位履行其管理职责

项目总结报告模板13

  拾光APP是我的一个互联网创业项目,针对的群体主要是大学生和中学生,解决了他们学习的时候忍不住玩手机的问题。目前产品获得种子轮融资,在20+安卓市场上线,下载量超过60,000,微信关注量6,000+,微博关注量4,000+;产品曾获360应用圈、小米市场、vivo市场好评推荐;获全国大学生互联网+创新创业大赛省赛金奖等多项大奖。

  它的市场有上亿的用户,盈利空间也上亿;它的竞品有我要当学霸(上千万的下载量)、forest(百万下载量),但拾光有自己的独特优势;它的用户主要是大学生和中学生,他们有戒除手机上瘾,提高学习效率的需求,拾光能够帮助他们解决这个痛点。

  产品分为倒计时设置、分时段设置、锁屏、挑战模块等功能。前三者解决了用户一次性、多次分时段时间管理的功能。挑战模块用于激励用户。

  项目进行过程中遇到过很多困惑,包括技术难题、团队人员流失问题等。其中,面对团队人员流失,我们的解决方案是:使用各种途径去找技术人员,包括

  1.校园高薪请人(找到了大神);

  2.其他工作室挖人(最好的方法,找到了鱿鱼和王k);

  3.社招(培训机构如刘k;已工作的人,如摩托罗拉Panda,失败);

  4.甚至想过外包(但最终放弃,因为创业团队的技术还是得掌握在自己手中);

  我的个人收获:

  1.专业实践:全面学习和实践了一个互联网产品的从0到1,学会了做产品和运营;

  2.管理能力:学习如何带团队,也收获了一群朋友;

  拾光分析.jpg

  一、产品定位

  这是一款时间管理类APP(工具型)。

  二、目标用户

  目标用户:大学生(尤其是考研党)、初高中生(尤其是高三生,尤其是二级中学学生)、需要高效率时间管理的上班族。

  用户画像:20岁的大三学生小王是个考研党,但是复习一直没法进入状态。上课时控制不住玩手机,听不进课;到图书馆自习,一掏出手机,就玩了一上午,什么也没做。他感到非常浪费时间,学习效率极低,但是没有办法控制自己对手机的依赖。

  三、使用场景

  学习的时候,期末复习的时候,考研复习的时候,高三复习的时候,上班的时候。

  四、需求分析

  需求存在的背景:

  大学生:62.5%的人承认自己对手机存在依赖症。每天使用手机3~8小时的人群占57%,使用超过八小时的占15%;

  沉迷手机带来的问题:时间碎片化、生理、心理、人际关系、家庭冷暴力;

  市场上现有app:重吸引、不考虑合理使用;

  用户需求:用户做正事时,控制不住玩手机,效率极低,想要解决这个问题。

  拾光满足了这个需求:

  1)告别手机上瘾的现状,帮助用户想要解决“在工作时候忍不住玩手机”的问题,提高效率(锁屏幕,挑战制度,排行榜);

  2)合理管理时间(计划表以及其便捷的导入方式,统计);

  3)让手机更加高效地服务用户(白名单、个性化定制、大数据推荐)。

  五、解决方案——拾光

  产品功能:

  1)设置任务,在设定时间内手机由智能机变成功能机(砖头,只能打电话、发短信);

  2)自律和监督人两大模式:满足自律和他人监督(轻社交)的需求;

  3)挑战板块:PK有奖励(实物、电子书、商家奖励等);

  4)其他:

  激励机制,如签到/积分/经验值/排行榜/根据排名不同白名单个数不同/挑战奖励;

  自传播的分享设计(排行榜,强制解锁,挑战分享等);

  产品目前处于1.0.9版本。

  六、盈利模式

  战略:先做工具,培养用户基础,用户流量做大后,再考虑盈利。

  我们思考的盈利方式有:

  1.企业合作,线下引流收费:为商家(如教育机构)引流(培训课程,实体奖品等);

  2.增值服务:定制学习功能、家长服务费;——只针对初始家长监督版

  3.锁屏界面进行app工具推荐,资讯推荐;

  4.数据挖掘:使用手机情况的大数据,信息服务;

  说明:挑战模块是由运营固化到产品上来的。事实证明,它的确能提高用户留存率,但对于实现盈利还是太难。因为用户线下引流转化率低;

  后来我们又思考利用锁屏界面来进行资讯推送,但存在三个问题:

  1.内容来源太难获取,需要渠道合作;

  2.需要很多的人力物力长期运营,我们的人力物力不够。

  3.资讯推送与我们的产品定位是矛盾的。我们希望帮助用户专心,却给用户推送信息吸引他的注意力?

  总体来说,整个产品的定位就是矛盾的(见后文详细分析)。

  七、市场规模

  用户规模:根据20xx年数据统计,在校大学生近4000万,高中生3200万,初中生5800万,共计1亿3千万目标用户。

  市场潜力巨大,初期细分市场明确:培训市场13.2亿,考研机构有数百亿的规模。

  八、竞品分析

  1.时间管理类/效率类(直接竞争者)

  1)forest(豌豆荚70万下载量),专心,花儿

  优势:1.良好的界面设计,流畅的操作体验;

  2.以种树/种花的方式,让用户远离手机,利用了人的同情心。

  劣势:1.以自制为主,依赖用户自觉性,无法解决深层次手机上瘾问题;

  2.功能相对单一,仅有倒计时设置;

  3.树一死,用户就不会再继续了;

  盈利模式:收费下载;

  “拾光”的优势:更丰富的功能,可设置时段(如上课时间),可参与挑战,更有激励性。

  2)成长守护

  用户分析:限制太大(功能包括锁屏、应用整理、上网引导、过滤网站、实时位置关注、安全区域提醒),被监督方不易接受,只适用于小学生;

  优势:有家长的和孩子端,便于做用户数据分析。

  劣势:1.目前市场上小学生的智能手机覆盖率低;

  2.产品反人性太严重,用户接受程度低(现在的小孩越来越个性、叛逆),即使被父母强制使用,他们一旦有破解方法,马上会一传十十传百传播开。导致漏洞修复是个无底洞;3.ios无法实现,且随着安卓5.0,6.0手机权限的减少,此类限制功能越发难以实现——这同样也是拾光面临的困难。

  “拾光”的优势:更多地关注自律,用户的抗拒更少;工具简单纯净,关注时间管理;

  3)我要当学霸

  优势:1.用户量大(仅豌豆荚的软件下载量为1912万);

  2.功能有引爆点,

  劣势:1.以自制为主,时间管理效用弱:过低的解锁条件,对于自制力不强者(尤其是初高中生),没有实际作用;2.现发展方向以社交为主,时间管理功能已弱化(对于工具类产品来说,太过复杂,影响体验);

  盈利模式:与教育机构合作卖资料;为其他应用导流;

  “拾光”的优势:

  1.自律加监督模式,更具有强制性,能提高软件使用者的自我控制能力,也能够为家长提供对孩子的有效监督;

  2.以时间管理为主,工具纯净简单,致力于改善用户的手机使用习惯;

  4)功能机

  不多说,它用起来确实太low了。

  2.任务管理类(间接竞争者)

  calendar,滴答清单,todolist等,任务记录,打钩完成等。

  分析:任务管理类,与控制手机上瘾无关,与拾光解决的痛点不同,不构成正面冲突。

  3.锁屏类(潜在竞争者)

  单词锁屏(可背单词,适合英语学习人群),惠锁屏(给钱,用户体验差,只适合低端用户)。

  分析:其他锁屏类专注锁屏、及利用锁屏界面让用户获利,与拾光的时间管理定位,不构成冲突。

  九、拾光反思

  为什么不做拾光了?我的原因如下:

  1.拾光没有良好的盈利模式

  以挑战模块为主的盈利模式太遥远,首先得有大量用户量才行。并且即使有了用户量,使用优惠券也不能保证引流。何况我们缺少资源和渠道去拓展商家。

  而以专注为主的应用,也不适合引入广告。

  2.技术实现问题

  技术原因,Ios版本没法做,损失了一大半用户;

  机型适配问题:即使对于安卓,很多机型的bug也无法解决;

  未来随着安卓5.0到6.0技术,给予手机应用的权限会更少,此类手机限制功能越来越无法实现。

  3.产品定位问题(根本问题)

  “推开用户”的定位,与用户留存率、盈利之间存在矛盾,导致产品的留存率低、难以盈利。

  案例:曾经有一个让人又开心又心酸的例子。我的社群朋友小土豆,使用拾光改变了自己的手机使用坏习惯,觉得拾光超级好。养成好习惯后,他就把它给卸载了……

  哎,真是个美好的矛盾。

  分析:

  作为一个时间管理软件,我们想要帮助用户摆脱手机的吸引力,想要把用户推开。

  作为一个App,它却应该千方百计吸引用户,让用户留存下来才对。

  要找到能够盈利的平衡点,就更难了。

  (我有一个没有机会尝试的点子,比如和罗胖的“得到”合作,在锁屏界面推送他的资讯,请问大家,这个想法有市场吗?

  4.我个人的原因

  教研室,要毕业,必须进来做毕设;

  个人发展需求,我想要学习成长,完善我的思维体系。而小公司没有这样的条件,创业态下,没有外部刺激,每天疯狂工作,琐碎忙碌,会形成思维定势。

  综上,我的思考是,

  1.拾光只能作为我们的一个情怀产品,做做公益便是。除非有一天风口来了(投资人说20xx年会来,并想让我们做家长控制模式,哎,技术问题没法实现啊)……流量和盈利模式来了,我们可能会考虑继续做下去吧。

  2.探索过程中,我们的产品定位有过改变。最初是走家长监督道路(类似成长守护),相应的目标用户发展是:中学生——大学生——白领。但我们判断,反人性,难以保留长久的用户留存,最终是不会有市场的;

  3.做纯工具不行,留存率太低,可考虑2.0探索社交,最好能够形成用户关系沉淀,或内容沉淀,如网易云音乐、微信读书的做法。

  4.太多人想做效率类产品了,以为自己的痛点也是所有人的痛点,但效率类产品做创业太难,用户留存和盈利难,望创业者三思。

项目总结报告模板14

  一、项目的基本情况

  氢溴酸**是由**经合成而得,主要用于治疗阿尔茨海默氏症、小儿麻痹后遗症、重症肌无力等疾病,20xx年被收入美国药典,欧盟也颁发药典适应证书,我国已列入国家基本医疗保险药品。

  目前氢溴酸**来源于合成和植物提取,合成成本高,植物提取依然有利可图。植物提取原料是**属植物的鳞茎。

  我公司长期以来致力于**属植物的种植、繁育和提取研究,不仅摸清了**书属植物的种类及在世界和中国的分布状况,还先后完成了近30项科研项目。我公司依托多项科研成果,根据国家产业政策和《**市“十一五”科学与技术发展规划》,以“循环经济”思想为指导,按照生物产业、生物制药和生态能源实施原则,走**属植物产业化链式开发的道路。本项目是此产业化链式开发的重要一环。

  二、项目实施主要内容:

  本项目主要研究内容为**的提取技术、纯化技术及氢溴酸**的合成技术、检测技术研究,并在此基础上建成年产50kg**的提取中试生产线一条。

  三、项目完成情况

  (一)技术研究情况总结

  1、提取技术研究总结

  **目前的提取技术有酸水提取法、醇提法、碱化有机溶剂提取法等。酸水提取法以酸水为溶媒从**鲜片里面浸提**,虽然酸水成本低廉,但由于所用酸水数量多、有腐蚀性,对设备和后续浓缩工序带来极大障碍,总体成本高,提取率低;醇提法以乙醇或甲醇为提取溶媒从**干粉中提取,虽然所需溶剂量大大降低,但溶剂成本较高,提取物中油性成分较大,对后续工序有较大影响;碱化有机溶剂提取法是先将干粉性原料通过碱性溶剂处理,再用水不溶性有机溶剂提取,该办法存在有机溶剂成本过高,对浓缩设备要求严格,否则有机溶剂损失过大,造成成本不易控制。

  本项目采用生物酶解反应水解**属植物干粉或鲜片的方法,溶剂采用水,同时又减少了水的用量,节约了溶剂成本和浓缩成本,提取率也没有较大降低。各方法比较如下:

  方法

  原料

  溶剂用量

  溶剂价格

  提取率

  酸水提取法

  鲜片

  10倍鲜片相当于40倍干粉

  16元/吨

  85

  醇提法

  干粉

  15倍干粉

  4000元/吨(酒精)

  95

  碱化有机溶剂提取法

  干粉

  15倍干粉

  10000元/吨

  95

  生物酶解法

  干粉

  8倍干粉

  521元/吨

  92

  综上所述,采用生物酶解反应水解**属植物干粉的方法可以取得提取**较低的生产成本,并通过生产实验验证本方法的可行性。

  2、纯化技术研究总结

  **的纯化方法比较经典的是有机溶剂分步萃取法,先反复萃取除杂,在通过调节PH的方法分步萃取得到粗品,最后重结晶得到纯品。该方法的缺点是溶剂用量大,萃取过程中PH难于控制,造成粗品质量差,给后续工序带来障碍。

  本项目采用是氧化铝柱层析结合薄层层析和液相检测的方法,直接从**浸膏里面纯化**。所得粗品纯度高,易于处理。

  浸膏层析洗脱曲线如下:

  分步萃取和柱层析处理结果比较:

  分步萃取

  柱层析

  溶剂用量

  180倍浸膏量

  63倍浸膏量

  得率

  14.0%浸膏量

  12.5%浸膏量

  粗品纯度

  75-80%

  90%以上

  综上所述,本项目采用的柱层析分离的方法取得溶剂用量少,粗品纯度较高的效果,具有高效率低成本的优点。

  3、氢溴酸**合成技术研究总结

  本合成指**的成盐反应,合成过程中,温度、PH值、时间和有机溶剂选择对产品的合成收率和纯度有一定的影响。

  反应方程式为:

  C17H21NO3+HBr=C17H21NO3·HBr

  (1) 温度的影响:

  成盐反应一般都是放热反应,但本反应合成过程中,放热不明显,一般室温下可进行,高温和低温对反应影响不大。但当溴化氢气体过量时,其溶于溶液中会产生放热,同时其氧化性会对**产生影响。

  (2) PH值的影响

  根据反应方程式,在PH大于7的情况下,反应不完全,在PH小于5.5的情况,副反应比较多,且对产物影响比较大。在合成反应中的PH值从大于8.0渐渐降至5.0时终止反应。即反应的终点的PH值为5.0。

  (3) 时间的影响

  反应时间和反应物的数量及反应条件有关,试验表明,根据反应溶液调节反应时间具有可操作性、灵活性和稳定性。

  (4) 有机溶剂的影响

  **易溶于有机溶剂如乙醇、丙酮;氢溴酸**不溶于有机溶剂,易溶于水,所以利用这种关系很容易进行分离。氯仿容易被氧化所以不能使用,无水乙醇和丙酮比较如下:

  无水乙醇

  丙酮

  沸点(℃)

  78

  56

  对**溶解度

  易

  易

  对氢溴酸**溶解度

  微溶

  微溶

  所以采用挥发性比较小的无水乙醇做为合成溶剂。

  (5)催化剂选择的影响:本合成过程可以在常规条件下进行,不需要催化剂催化。

  通过试验,本项目提出的合成条件为无催化剂、常温下、中性条件、以反应溶液PH5-6为终点。

  4、氢溴酸**检测技术研究总结

  《中国药典(20xx)》检测氢溴酸**的方法是滴定法,这种方法抗干扰能力差,检测结果不准确。本项目采用高效液相色谱法作为检测方法,并研究摸索出检测条件。

  检测条件是:

  色谱柱:C18键合反相色谱柱(200mm),分离度>1.5

  检测波长:289nm

  流动相:乙腈:水:二乙胺=18:82:0.02%

  柱温:室温

  对照品溶液配制:精密称取氢溴酸**对照品,加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0.1mg的溶液,用0.45μm微孔滤膜过滤,作为对照品溶液。

  样品溶液配制:精密称取氢溴酸**样品,加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0.1mg的溶液,用0.45μm微孔滤膜过滤,作为样品溶液。

  测定:取样品溶液10μl注入液相色谱仪,平行测定三次,用外标法计算含量。

  本方法的方法学研究结果。

  (1)通过氢溴酸**标准曲线绘制,得到线形回归方程,相关系数r=0.9972(n=5),表明浓度在0.06-0.18mg/mL范围内线性关系良好。

  (2)通过试验测得平均回收率为98.6%,RSD为0.92%,表明回收率良好。

  (3)考察精密度RSD为1.23%,表明精密度良好。

  (4)考察重现性试验测得峰面积结果的相对偏差(RSD)为0.06%,表明精密度良好。

  (5)通过稳定性试验,结果表明溶液在12小时内是稳定的。

  综上所述,表明本测定方法具有稳定性、可操作性,是本项目的关键技术。

  (二)生产线建设情况:

  在本项目实验研究取得相应效果的前提下,项目实施小组按照项目规划,购买相关设备,修建相关设施,并比预期提前建成年产50kg**的生产线一条,顺利完成本项目的预定任务。为进一步开发**资源建立了科技平台。

  (三)项目研究过程中的创新点

  本项目在研究和实施过程中,本着科学合理、简单易行、环保节能的理念,对传统方法进行革**改造,取得了一定的创新成果,主要有:

  1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法,即避免了酸水提取造成的环境污染和能源浪费,又避免了有机溶剂提取带来的消防隐患和高成本弊病,使得提取过程简单易操作,成本低下,环保节能。

  2、在纯化技术上,本项目采用氧化铝层析提纯的方法,较传统PH值分步萃取的方法简单实用,且提纯效果好。

  3、在合成技术上,本项目通过合成条件的广泛研究,得到规范有效的操作工艺,使得合成成本合理降低,操作简单规范。

  4、在氢溴酸**检测技术方面,本项目用高效液相色谱法取代滴定法,使得检测结果准确性,稳定性和精确性得到大幅度提高,并为和国际市场对接准备好条件。

  四、项目实施后所取得的经济和社会效益

  本项目主要是以**资源为原料,加工提取其中的有效成分**,是本公司**产业链建设的重要和关键环节,本项目的实施成功为整个产业链条的运作提供了基础和保障,推动**产业的进一步发展。推动**种植产业的稳步增长,对合理利用**省山地资源提供有效支撑。

  五、存在问题及建议

  在各级领导的关心领导下,本项目取得的可喜的成功,但在项目实施过程中也出现了不少问题。

  比如现有原料的匮乏,难以有效长期运作,因为有效成分**在**原料中极其微少,所以原料来源很关键,一般10吨**可得1kg**,解决原料来源问题成为本项目扩大的关键。所以发展**种植产业势在必行。

  比如厂房的建设,本项目产品为医药原料,进一步扩大生产,需要国家相关机构认证,但这需要大量资金,对于本公司无疑是个巨大的挑战和压力。

  虽然有这么多的问题和障碍,相信通过各级领导和部门的支持和本项目的成功实施会逐渐解决。

项目总结报告模板15

  根据省计划生育协会关于开展“生育关怀”项目试点工作的安排,我县计划生育协会按照“把生育关怀做实,把项目经费用好”的工作原则,以“幸福工程”和“计生救助行动”为主体,通过重点实施对计划生育贫困家庭(贫困母亲)和农村计划生育创业家庭的关怀帮扶,带动关怀独生子女、关怀女孩健康成长、关怀基层计划生育工作者的实施,促进“生育关怀”项目试点工作的整体推进。通过历时近10个月的努力,该项活动已暂告一个段落,现将活动开展情况汇报如下。

  一、基本情况

  20xx年7月我县被省计划生育协会确定为首批“生育关怀”项目试点县以后,及时组织了相关人员的培训和帮扶对象的调查摸底工作,按照工作安排先后投入专项关怀资金211482元,投入总资金比下拨项目资金20万元超5.7%。其中帮扶资金175650元,主题巡演和专题片制作等宣传费用31400元,前期培训、摸底、资料印制等费用4432元。共慰问96户计生失独、病残、特困家庭,对9户农村计生创业家庭给予帮扶支持,并对20xx年“9.10”暴雨灾害中20户受灾的计生家庭给予了紧急救助。通过各级各相关部门密切协作,多种方式的帮扶慰问,全县“生育关怀”项目试点工作推进有序,效果明显。

  二、主要做法

  (一)领导重视,周密部署。20xx年7月2日全省计生协“生育关怀项目工作培训会”后,我们按照《省计划生育协会开展生育关怀——慰问计划生育困难家庭试点活动方案》的要求,及时成立以了分管副县长为组长,县委办、县府办、县财政局和县计生协、县人口计生局相关人员为成员的“生育关怀项目”活动领导小组,在明确项目工作意义和相关要求后,确定了“救助困难、帮助致富、宣传引领”的总体思路,并及时制订并出台了《生育关怀项目试点工作方案》、《生育关怀调查摸底通知》、《生育关怀项目帮扶方案》等文件,召开了专题工作会,对项目试点工作进行周密的部署和安排。

  (二)提供保障,摸清家底。省生育关怀资金下拨后,县财政局设立了专户进行监管,县人口计生局也给予了部分资金配套,并要求各乡镇计生办对调查摸底工作给予大力支持。在20xx年8月启动生育关怀对象摸底工作后,全县30个乡镇和3个街道办事处计生协,严格按照生育关怀方案中确定的条件进行摸底,全县共搜集上报失独家庭77户、计生子女病残家庭39户、其他类型的计生困难家庭122户、“9.10”特大暴雨受灾计生家庭189户和农村计生创业家庭14户。县计生协会办公室和县人口计生局纪检监察股,也分别对万林、洋溪、太和等10余个乡镇的相关信息进行了核查,确保关怀对象“应享尽享,不符不纳”。

  (三)层层公示,严审资格。通过前期调查摸底,县计生协按照“困难优先、帮扶有效”的原则,经严格审查初步将30户失独家庭、27户子女病残家庭、42户计生特困家庭共计99户基本关怀户和9户计生创业户作为关怀对象,进行县、乡(镇)、村三级公示。在为期一周的公示过程中发现,基本户中的金鹤乡对象黄开林(在公示期间死亡),潼射镇赵从奇和青堤乡杜文兴(隐瞒条件),经过再次核实确认后,决定取消这三户对象的资格,并对相关责任人进行了通报批评。最终确定了基本户96户、帮扶户9户和“9.10”暴雨特困户20户为关怀对象,从而确保了本次项目经费使用的公平、公开和公正。

  (四)借助巡演,兑现资金。经过近四个月的前期准备,我县及时启动了“生育关怀”项目资金兑现工作。利用20xx年元旦春节外出务工经商人员返乡之机进行相对集中兑现活动,以县计生协园丁艺术团计生慰问演出为平台,增强宣传导向的效果。巡演活动先后在金华、金鹤等10个乡镇开展,通过园丁艺术团演出的讴歌计生国策、宣传生育政策、介绍生育关怀行动的文艺演出,引起了群众对响应基本国策的共鸣,唤起了对计生困难户的同情和关注。巡演中,县“生育关怀”项目试点工作领导小组成员分为四个兑现组先后向全县30个乡镇和3个街道办事处的96户基本慰问户发放资金100650元(含帮扶资金98300元和发放仪式筹备费用2350元),向以金华镇养殖户李代龙、瞿河乡种植户周俊等9户农村计生家庭创业户兑现帮扶资金共计57000元(含帮扶资金40000元和后续指导服务资金17000元)。另外,在20xx年“9.10”暴雨灾害中,县计生协还分别向青岗镇、伏河乡、涪西镇三个重灾乡镇的20户计生困难家庭给予了应急关怀,先后投入生活物资和救灾资金18000元,帮助群众生产自救。

  (五)跟踪随访,后续服务。我县计生协在兑现资金后,重点强化后续随访服务。一是县协会在要求基层协会继续帮扶关怀对象的同时,局班子也分别和关怀帮扶对象结成联帮对子。县计生协常务副会长、人口计生局局长侯颖先后三次前往金华镇养殖户李代龙家中进行随访,并邀请县畜牧局专家对其进行养殖技术指导;副会长罗明朗帮助广兴镇养殖户黄书明联系生猪销售渠道;副局长陈庆兰充分利用过去林业方面的专业知识,对瞿河乡种植户周俊的枣园建设进行指导;党组成员、流管中心主任杜晓东为涪西镇帮扶户罗时吉联系引进肉牛新品种。二是各乡镇和村计生协,对本地的关怀对象,继续进行走访和节日慰问,了解困难和需求,并给予及时的帮扶和指导。目前,项目帮扶户产业发展正常,基本关怀户在各级计生协帮助下生活、生产状况也得到了明显改善。

  (六)强化宣传,巩固效果。一是活动开始之初,在计生系统内部和相关部门之间通过会议和文件等形式,强调对活动目的、意义的高度认识以及业务能力的培训提高,从而增强了相关人员的工作责任感。二是在活动开展的每一个阶段,均通过简报、通报、板报、专栏、推进会和广播电视、报纸新闻报道以及标语等形式,进行广泛宣传。活动期间先后出通报2期、简报9期,进行报纸和广播电视报道12期次,召开专项工作推进会3次,制作标语72幅、展板26块,主办板报、专栏38期,同时由县电视台录制了全面反映关怀行动的电视专题片《生育关怀惠民生》一部。三是开展主题巡回演出,结合进行资金兑现、义务就诊和政策咨询,以营造活动氛围,强化宣传和引领效果。由县计生协会园丁艺术团自编自演生育关怀主题文艺节目8个,巡回演出10场,现场义诊1260余人次,提供政策咨询、发放宣传手册16000余人份。四是建立生育关怀基地,完善活动资料,以利巩固关怀成果。先后搜集相关信息12600余条,建立“生育关怀”项目帮扶基地9个和生育对象人头档案125个,重点跟踪随访86人次。

  三、取得经验

  (一)充分认识是前提,高度重视是关键。在我县被确定为全省首批“生育关怀”项目试点县并参加了省计生协举办的培训会后,我们深感这是一项艰巨而光荣的计生惠民工程,县乡村各级计生协及时向本级党政领导作了专题汇报,并赢得高度重视,及时成立了相关机构,召开联席会议,研究方案,落实责任,并在人、财、物方面提供了有力的保障。

  (二)规范程序是前提,用好资金是根本。项目工作的根本是用好资金,就是把钱用在符合项目条件的对象上,而要做到这一点,就必须规范项目操作程序。为此我县制订了县定条件、乡镇摸底上报、县复核、三级公示确认的工作原则。据此,对最初上报的近300名对象进行了两次筛查、复核,再行公示,最后确定符合条件的125名对象,并按照不同情况确定关怀资金的分配。为避免资金发放不到位,我们采取了分组划片集中直接送到对象手中,并由当事人签字留指纹的方法。县项目工作领导小组,对资金使用全程进行了监督,从而确保了这次生育关怀资金在公开、公正的前提下全部到位。

  (三)宣传服务是前提,转变观念是宗旨。生育关怀活动是一项计生利民惠民政策,是以充分体现实行计划生育的优越性,从根本上解除人们的后顾之忧,从而树立新型的婚育观念为目的的。因此,我们特别注重了活动开展过程的宣传和服务,并且在宣传和服务的方式上,更加注重贴近群众,贴近生活,且尽量突出“生育关怀”这个主题进行氛围的营造,典型的塑造,形象的打造。这样,一是通过基本关怀逐步改善计生困难户的生活,进一步扩大计生协会在群众中的凝聚力和影响力;二是对农村计生家庭发展产业给予扶持,帮助群众发展致富项目,达到帮扶一户,影响一片的目的。

  四、存在问题

  一是活动进度较慢。我县在被确定为全省首批“生育关怀”项目试点县后,虽然工作启动也及时,但是因为遭受几十年一遇的“9.10”特大暴雨,临时出现了需要救助的计生特困户,这大大增加了应对灾情和专项调查的工作量,加之我们存在宁愿动作慢一点,工作细一点,也要让关怀更实一点的想法,所以没有能够按照最初的计划在20xx年底前,完全将项目资金发放到关怀对象手中。

  二是关怀力度较轻。虽然20万元的关怀资金不是一个小数目,但是我县是一个百万人口的农业大县,其中符合关怀条件和需要提供关怀救助的对象,也是一个不小的群体。所以,无论是在关怀资金的量上,还是在关怀对象的面上,都没能做到两相顾及,也因此对此项工作开展会不会带来负面效应,总有些心存困惑,包括宣传层面上的细节,都要考虑再三,谨慎为之。总之,因为项目资金和配套资金量的有限,本次的关怀并没能从根本上解决关怀对象的实际困难。

  三是后续服务较软。一方面,由于项目资金要在规定时间内使用,加上缺乏资金配套机制和可供借鉴的成功经验,这次关怀活动,除9户计生家庭创业帮扶户外,一般仅限于走访看望,送慰问金,就基本没有后续的服务了。另一方面,部分基层协会组织网络不够健全,工作人员缺乏服务理念,对延伸、拓展“生育关怀”项目工作成果的认识不足,甚至存在孤立看待、冷淡对待、观望等待的现象。

  五、对策建议

  (一)制定长远规划,延长项目周期。目前,生育关怀项目还处在起步探索阶段。一是实践证明这是一项造福计划生育家庭的社会公益活动,具有不可低估的积极意义和引导作用,因此有必要将其确定为一项长期的工程,并制定中长期规划,分步实施;二是项目周期可以适当延长,以避免组织实施中仓促应对而影响预期效果。

  (二)建立项目基金,增大关怀力度。项目基金是项目延伸、拓展的生命保障,是项目开展的重要前提。生育关怀项目基金的建立,应当包括财政注资,社会捐助和协会自筹三个部分。并且上级协会在下达关怀项目资金的同时,要对项目承接单位的同级政府提出资金匹配的比例和刚性要求。这样,确保了基金的“固有”来源和匹配“补充”,也就为增大关怀的力度和积极的社会影响,提供了重要保障。

  (三)强化自为意识,拓展项目作用。生育关怀作为计划生育协会的一种创新举措,各级协会组织就应该义不容辞地担当起组织实施的责任。一是要强化自为意识,把角度站好,把角色当好,既要按项目要求规范操作,又要结合本级本地协会实际,创新形式,做出特色。二是要拓展项目作用,把生育关怀项目工作同协会的整体工作联系起来,找准结合点,搞好宣传和服务,使关怀项目的作用在计生协会工作中得到更大更好的发挥。

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