自来水公司工作总结

更新时间:2022-12-18 17:13:55
  • 相关推荐
自来水公司工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们好好写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的自来水公司工作总结,希望对大家有所帮助。

自来水公司工作总结1

  由我单位承建的金湖县自来水公司20xx年县城供水管网工程自从20xx年12月26日开工以来,经过多月的精心施工,在建设、监理、设计单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程,现我代表施工单位就工程的施工情况,向各位领导和验收专家组作进行汇报:

  一.工程概况

  1.1总体概况

  金湖县自来水公司20xx年县城供水管网工程包含:育才路、黎城南路、北兴西路、金石路4条道路的供水管网,总投资145.1584万元。

  有关单位如下:

  建设单位:金湖县自来水公司

  监理单位:江苏雨田工程咨询集团有限公司设计单位:徐州市市政设计院有限公司施工单位:江苏新时空建设有限公司1.2管线工程描述:

  金湖县北兴西路(金水河~淮河西路)给水管道工程,管道从宁淮东线主干道接入,给水管径为D300-DN400,。给水管材选用:开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管(K9级),球墨铸铁管材和附件质量符合GBT/13295-20xx要求,球墨铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。

  金石路给水管道工程,给水管材选用:开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管(K9级),球墨铸铁管材和附件质量符合GBT/13295-20xx要求,球墨铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。

  黎城南路给水管道工程,管道从清河路主干管接入,给水管道DN500,给水管材选用:开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管(K9级),球墨铸铁管材和附件质量符合GBT/13295-20xx要求,球墨铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。

  二、工程施工情况

  1、本工程从20xx年12月26日开工,现场施工过程中,管道线路按照现场实际情况,经过业主、设计、监理、施工方多次考察确定最终优化路线,最终路线平衡了工程造价、降低前期赔偿、解决了管道运输、避开了原图中明显障碍物等各种问题。我施工方施工中统筹安排,合理划分工作点,保证了项目工程进度与质量。

  2、该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

  3、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

  4、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

  5、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

  6、管道附属工程工程量不大,我单位任坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整。

  7、管线主要由埋地球墨管、埋地钢管、PE牵引管类型组成。各种管道铺设钱已经经过详细的优化,决定最终铺设类型,缩短工期,降低成本,提高工程质量。同时为保证工程质量,在各段埋地钢管、架空桥管、PE牵引管施工中均进行了分段试压工作,保证管路的严密性。

  8、管线已全部完成水压试验及管道的清洗消毒工作,完全能满足生产运行的需要。工程结构质量达到优良标准。

  三、工程质量初评情况

  (一)技术资料情况

  根据国家建筑安装工程质量检验评定标准,公司对该工程技术资料及时进行了收集、整理,做到了技术资料和工程施工进度同步,能够真实反映工程的内在质量情况,本工程技术资料主要包括以下资料:

  1、原材料、半成品的质保书(出厂合格证)、复试报告基本齐全,各项技术指标达到国家规范要求。

  2、各类检测、试验记录齐全,符合要求。

  3、各类调试记录齐全,符合要求。包括:管道严密性试验记录,管道清洗记录,通水记录,管线均已按照国家规范规定进行了试验、测试、调试,其结果均达到规范要求。

  4、各类验收资料基本齐全,符合要求。根据工程的进度、部位情况,我单位对工程的各个分项分部工程及时进行验收,并做好有关记录。

  5、其他各类管理资料基本齐全,符合要求。包括:工程开竣工报告,工程技术联系单等。

  根据国家验收规范规定,我公司对该工程技术资料进行了检查,认为本工程质保资料基本齐全,符合要求。

  (二)分项工程质量情况

  按照国家规范规定,本工程所涉及的分项工程,经验收,合格率均达到要求。

  (三)工程的观感质量情况

  本工程观感质量情况如下:管线管道安装顺直,井口预留合理,管道支墩符合规范要求,根据国家GB50268-20xx给水排水管道工程施工及验收规范规定,本工程质量自评等级为良好。

  四、结束语

  本工程在建设单位、监理单位、设计单位及建设主管部门等单位大力支持下,经过本公司全体施工人员的共同努力,顺利地完成了施工任务,为金湖县供水事业贡献了自己的一份力量,再一次感谢各单位领导、同仁对我单位的大力支持,同事敬请各有关单位对本工程进行竣工验收并提出宝贵意见。

自来水公司工作总结2

  在局党委的正确领导下,在县总工会的精心指导下,2008年自来水工会认真贯彻党的十七大和县委十二届五次全会精神,用“三个代表”重要思想统揽工会工作全局,全面贯彻实施《工会法》,带领全公司工会会员和职工,紧紧围绕工会工作更好地服务供水工作这个中心,有力地保障了我县供水事业持续健康发展,现将全年的工作情况总结如下:

  (一)、领导重视,组织开展创建“职工之家”活动公司领导历来重视工会工作,注意调动公司工会干部的积极性和创造性,把工会工作与公司日常工作有机结合起来,与业务工作一同部署、一齐抓落实,使公司工会的整体工作水平进一步提高,成为温馨的职工之家。

  1、加强对工会工作的领导,成立了由总经理担任组长,工会主席担任副组长,工会委员为成员,工青妇积极参与的共建“职工之家”领导小组,为工会做好创建工作提供了组织保证;

  2、加强工会基础建设,健全工会工作机构、充实工会力量,努力培养一支热心为群众服务的工会积极分子;建立工会活动、会议记录和工会档案保管制度,根据“职工自愿,组织考核”的原则及时发展工会会员,工会会员占单位职工总数的100%。

  3、实行民主监督制度,办事公开,工会经费收、管、用符合财务管理制度,帐目清楚,合理开支,定期公布,接受群众监督,确保有限的工会经费用在刀刃上。

  4、在人力、物力、财力等方面给予大力的支持,让公司工会活动有经费、有场所、有器材,公司干群关系融洽、精神面貌好。

  (二)、围绕工作重点,健全工作机制,促进公司文明建设 一年来,公司工会围绕供水工作重点,积极主动参与公司内部事务管理,引导干部职工投身于“三个代表”重要思想的实践活动中去,把公司工会工作纳入党建和精神文明建设的内容和目标,有力地促进公司文明建设和业务建设同步发展的良好势头。

  1、在广泛征求干部职工意见的基础上,我们积极配合局机关抓好机关行政效能建设的贯彻落实,大力推进规范化服务型政府建设工作,大大提高了自来水公司的办事效率和透明度。广泛宣传贯彻《公民道德建设纲要》,做到公司环境整洁,职工仪表端庄,工作秩序井然。广大干部职工树立了公仆意识、服务意识,工作上讲效率、讲奉献。职工遵纪守法,民主气氛浓厚,供水质量和服务水平明显提高,得到了群众的一致认可。

  2、配合局机关做好劳动模范,先进集体,先进个人的推荐、评选和宣传工作。并组织广大会员组织观看《抗震救灾英模事迹报告会》,并把学习英模和当前的工作紧密结合起来,把感动化作工作的动力,落实在具体行动上,体现在城市供水的事业中,为夺取抗震救灾、灾后重建和全面建设小康社会的胜利而努力奋斗。

  3、开展“献爱心”等互济互助活动。在抗震救灾中,员工自发向灾区献爱心,共计捐款14100余元,为灾区伤员送去2000余元的慰问食品,先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重灾区参加抗震救灾。

  (三)、加强对职工的教育,不断提高职工队伍的政治、业务水平公司工会充分发挥工会的桥梁作用,积极、主动配合党组织开展职工政治思想教育,及时分析职工思想动态,有针对性地做好各项思想工作。

  1、配合党支部开展学习宣传、贯彻党的十七大和县委十二届五次全会精神活动。引导全体干部职工坚持事实求是,理论联系实际,提高学习效果,与时俱进,树立正确的世界观、人生观、价值观。

  2、针对供水工作特点,积极开展供水业务知识、岗位知识培训,促进干部职工自学成才。鼓励、支持职工参加各类培训和学历教育,以提高职工的文化水平和业务能力,公司技术岗位持证上岗率达100%。

  (四)、增强职工的民主意识,保障职工的主人翁地位配合县直机关工会开展《工会法》、《劳动法》等法律培训,加强干部职工的主人翁意识,围绕单位的中心工作,开展提合理化建议与献计献策等活动。

  1、定期不定期召开工会工作会议和职工(代表)座谈会,听取职工意见和建议,拓宽职工民主参与渠道,做到凡涉及职工利益、事关大局的重要事项,都要由工会牵头,广泛征求职工意见,充分采纳职工建议,使领导的决策更具民主化、科学化、合理化。

  2、配合有关部门组织职工开展公司班子成员和中层干部的民主评议,开辟公示栏、设立举报箱,以主人翁精神实事求是地评价每一位班子成员和中层干部,加强对班子成员的监督。

  3、立足于工作实际,围绕县委、县政府提出的“xxxxxxx”的总体思路,立足当前,着眼未来,采取各种形式,促进县城供水事业更好发展。

自来水公司工作总结3

  20xx年上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水安全生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下:

  一、领导重视,落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,并强调围绕落实安全生产责任制为中心,强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,并加大安全生产奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络,从责任上强化了安全管理,做到了责任落实,为安全生产工作奠定了坚实的基础。

  二、完善制度,规范公司安全生产管理。重点落实《XX自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《XX自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。

  三、加强教育,提高全体职工的安全意识。上半年公司共组织安全知识培训、讲座7次,计500余人(次)参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、XX水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动,增强全体职工安全生产意识,提高安全素质,培育并传播了企业安全文化,营造公司安全生产文化氛围。

  四、全面检查,发现隐患及时整改。组织公司安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按20xx年公司安全生产工作计划开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议,及时了解掌握安全生产动态。

  五、突出重点,加强预防和控制

  1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司20xx年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98。5%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%。

  2、针对“奥运反恐”工作要求,制定了XX水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。

  3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的安全生产意识,并且具备一定的业务技能,为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。

  4、以“安全生产月”活动为契机,逐级落实安全生产责任制,改进和完善安全设备设施,认真检查整改隐患,实现安全生产。

  上半年,公司安全生产总体平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,安全生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结安全生产经验教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。

自来水公司工作总结4

  20xx年我公司在住建局党组的指导和关怀下,以“两学一做”为契机,“双查双整”为纽带,带领广大职工攻坚克难,在今年水源不足的情况下,共同努力保障供水,同时改善供水环境,提升服务水平,树立依法、高效、务实的工作氛围,较1好地完成了全年的各项工作任务。现将一年来工作总结如下:

  一、20xx年公司运营情况

  因今年干旱造成黄江水厂水源干涸,二郎坝水厂水量巨减,造成至少4个月水费未完成收缴任务,加之近年来成本费用逐年增长,但水价收费标准较低,造成公司经营亏损000万元。

  20xx年预计经营收入为00000万元。其中安装维修收入000万元,水费收入000万元。材料销售收入000万元。今年经营收入比上年同期减少(增加)000万元。

  20xx年预计经营支出为000万元,比上年同期增加(减少)00万元。

  20xx年经营亏损00万元,主要原

  二、开展“两学一做”活动,明显提高工作效率。

  按照县委关于“两学一做”活动的通知,结合我单位实际,召开动员大会,活动启动以来,在住建局党组的悉心指导下,我单位统一思想认识,精心组织安排,认真抓好各环节各项工作,完成了各项目标任务,确保“两学一做”活动的有序推进。通过开展“两学一做”活动,促使我单位党员干部职工进一步转变工作作风、工作效率明显提高,把群众的愿望和呼声作为各项工作的出发点和落脚点,解决人民群众关心的热点问题,在服务群众上取得明显成效,做到为群众办好事、办实事,树立可亲、可信的单位形象。

  三、部署驻村帮扶工作,高效推进精准扶贫措施。

  按照县委精准扶贫工作指示,我单位帮扶两个贫困村为晒经乡韩马村、刘河村,同时双联青崖村。自精准扶贫工作开展以来,我公司驻村工作队认真履行职责,按照县委总体工作部署和晒经乡党委政府工作安排,我公司精准扶贫驻村帮扶工作队采取综合扶贫的措施,结对帮扶的办法,利用各种优势,扎实做好帮扶工作,帮助被帮扶的贫困户争取生活上、思想上脱贫,严格按照政策要求全力推进整村脱贫工作,具体精准扶贫驻村帮扶工作为:一是年初制定出20xx年扶贫、脱贫工作切实可行的方案。二是根据市县督导组检查,结合督查中发现的问题制定相关的整改措施。三是我公司刘河村挂职“第一书记”精准扶贫工作中扎实工作,成绩突出,被乡政府推荐评选为驻村工作队优秀第一书记。刘河村的扶贫工作在晒经乡的前列。四是帮助成立三家合作社。分别为:

  1、金鹏种养殖合作社,注册资金20万元,

  2、西和县望心种养殖农民专业合作社合作社,注册资金260万元。

  3、梦圆种养殖合作社,注册资金20xx万元。五是积极协调西和县西京医院在刘河村和韩马村开展义诊活动,免费就诊105人,免费发放常用药品110余人。六是刘河村继续落实贫困户贷款,目前全村41户贫困户已有40户发放贷款,贷款率达到98%。七是协调相关部门加快刘河村护村河堤建设,1115米护村河堤项目已全部完成。八是韩马村加大劳动技能培训,积极输转在外劳务人员。同时今年人均驻村120天,严格遵守驻村工作纪律,保证每天有两名队员驻村开展工作,驻村期间队员伙食自理,住

  3宿安排在党员活动室,

  在接下来的时间,我们将继续加强中央和省市县关于精准扶贫相关政策的学习,深入群众,扎根农村,根据乡村两级年度工作计划,全面做好精准扶贫、脱贫工作。

  四、竭尽全力保供水,用心服务为民生

  (一)供水水源情况。受今年干旱气候影响,城区供水水源地水位急剧下降,7月初黄江水库干涸无水可取,岷峮山水厂停产,城区供水的供需矛盾相当突出。供水压力由原来的0.18 MPa降至目前的0.03MPa。降至近三年来供水压力最低。我公司于7月4日在西和新闻网发布了分片供水通知,并7月11日发布了限水通告,限制建筑、消防及市政绿化取用自来水。管网压力仍无明显改善。7月10日,黄江水厂停产后,县委、县政府高度重视,立即安排实施观山水厂调水工程,工程于7月11日开工,将为卢河、汉源等15个自然村农村居民供水的观山水厂的水源,经过10多天不分昼夜的奋战,于7月27日晚11时,成功接入城区供水管网,增加日供水能力1000方/日。同时,于8月3日在何坝镇河坝村的部分供水水源引入黄江水厂,增加供水能力500方/日。共计增加供水能力1500方/日,暂时缓解了当前的用水紧张状况。

  (二)供水水质安全情况。水质安全是我公司重中之重,也是广大群众观注的热点问题,我公司为确保饮用水安全对出厂水4每季度送西北水质检测中心化验,每月县疾控中心对水质进行抽检。每周我公司化验室对出厂水及终端末梢水进行化验,水质均达到国家饮用水标准。同时,充分利用媒体,对自来水水质化验结果,在西和电视台、西和公众信息网等进行通报,让广大用水户吃上放心水。同时今年升级了水厂安装了水源监控系统,有效的保障了水源安全。

  (三)供水管网维护情况。我公司安装维修队“以服务用户,方便用户”为宗旨,按照坚持管网巡查探漏制度,以减少水损为重点,对城区管网按包片任务每周至少巡查二次,配合城区道路改造,全年共查出漏点46处。维修管网96次,其中DN300以上抢修26次,更换小巷道跑冒滴漏旧管网800余米。同时全年做到大修不超过三天,中修不超过24小时,小修在2小时内完成,按照制度合理收取维修费用,严禁吃拿卡要,文明服务。

  五、存在的问题

  一是水源严重不足,随着城市化水平的提高,县城人口逐年增长,水源不足,严重制约了供水事业发展,现有水源无法满足县城供水需求,供需矛盾十分突出。

  二是城区老化支干管网受民房等建筑施工等影响无法更换,漏水得不到有效控制,旧的供水支管网年久失修,改造难度大。

  三是服务质量和服务水平还有一定差距,收费人员和安装维

  5修人员服务意识有待提高。

  四是水质安全保障方面有待加强,加大水质检测项目。加强水源保护区巡查力度。

  六、明年的打算

  (一)、论证寻找新水源。随着城市规模的扩大,水源不足的问题将愈加凸显。因此,论证并寻找新水源是解决我县城区正常供水的根本措施。县委、县政府对此也十分重视,我们将与县上有关部门积极配合,论证上报新项目,争取投资,从根本上解决我县城市生产生活用水问题。

  (二)、进一步加强城区管网改造,降低漏水率。由于城区配水管网严重老化,造成水质二次污染,部分居民区域水质差、出现浑浊有异味等问题,对城区居民的生产、生活造成了一定的负面影响。同时漏水率也在30%以上,水费成本长期居高不下,严重制约了公司的健康发展。在今后的工作中,我们将积极争取资金把旧管网的改造,列入工作重点,花大力气有步骤有计划的改造,把漏损率降低到最低限度。

  (三)、提升供水服务质量。我们将认真履行三项承诺:一是事故抢修及时率100%,发现漏水30分钟到达现场,连续修理,做到“小修不过夜,大修不间断”。二是文明施工,设置相

  6应安全设施,施工完毕做到料净场清。三是勤观察水压和流量,勤检查管网,及时排除隐患,确保供水干线末梢压力不低于2MPa,要有效防止交叉污染,确保水质符合标准,让广大群众用上放心水。

  (四)、加强水费收缴管理。20xx年,我们将在抓管理堵漏洞上狠下功夫,尽最大努力积极组织收缴水费。要在认真调查摸底的基础上,继续加大清理清查力度,做到情况明底子清,研究制定新的水费收缴政策,据实征收,应收尽收,使水费收缴率达到供水量的70%以上,力争明年实现扭亏为盈。

  (五)加强水源保护。确保水源、水质、输配水管网不受污染,切实做好城区水源保护和供水设施的安全。

  由于水源不足,制水成本费用增加,水费偏低,管网老化等原因,使我单位一直亏损经营,职工收入较低,造成单位现代化管理水平差距较大,但我们有信心有决心向现代化管理迈进,对今后的工作常抓不懈,争取把工作做实做细,抓出成效。使西和供水事业再上新台阶。

自来水公司工作总结5

  半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。

  一、任务指标完成情况

  二、取得的主要成绩

  1、措施得力,确保了城区供水安全

  上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

  月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。

  2、立足根本,供水面积再度拓宽

  我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。

  3、强化管理,增收节支取得新成效

  一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了严肃处理。

  二、是规范了收费管理

  上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

  三、是压缩开支,降低办公费用

  在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。

  同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。

  4、狠抓落实,规范管理再上新台阶

  上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和不安全事故发生。

  5、与时俱进,信息化管理成效显著

  年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立,使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工及时了解了公司供水动态,学习了许多新的供水知识。同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。

  6、再接再厉,三产发展步伐稳健

  上半年三产发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工情绪,加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣传力度,特别是利用“情系万民”活动,在广场设置了宣传点,使用户对离子水有了进一步的认识,上半年向外销售离子水桶,发展离子水用户户,免费为用户清洗饮水机台,维修饮水机余台。

自来水公司工作总结6

  20xx年即将过去,生产技术部在公司党委的正确领导下,按照年初制定的工作目标,齐心协力、辛勤工作,圆满的完成了本部门的各项工作。现将工作情况作简要总结。

  一、原煤产量

  20xx年公司计划原煤产量240万吨,有效生产时间330天,预计产量完成237万吨,动用储量296万吨,采区回采率达到80%,其中:2个采煤队共完成产量219万吨,综采队完成71万吨,综放队完成148万吨。

  二、进尺

  20xx年公司计划进尺13000m,我们严格按照年初制定的采掘计划进行组织生产,预计全年完成进尺13500m,其中煤巷5084m、半煤岩5072m,岩巷3344m。

  三、四量情况

  程庄煤矿截止20xx年12月底四量情况240万吨/年如下:

  开拓煤量:4405万吨,可采期18年;

  准备煤量:1297万吨,可采期65个月;

  抽采煤量:531万吨,可采期26.5个月;

  回采煤量:599.4万吨,可采期30个月;

  四、主要工程(工作)完成情况

  1、材料暗斜井的贯通,解决了9煤层西部工作面的材料、设备运输环节多、速度慢的问题。

  2、三联巷与南、北回风大巷的贯通,为15106工作面进风顺槽、15105工作面进风顺槽的掘进创造了条件。

  3、完成了15301工作面高抽巷1.2m钻孔的施工工程。

  4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投产验收,并且拿到了批复。

  5、编制完成了程庄煤矿20xx年采掘衔接计划,市煤炭工业局以阳煤政发〔20xx〕80号进行了批复。

  6、组织完成了20xx年度技术比武中采煤机司机、支架工、综掘机司机以及锚网支护工的比赛工作。

  7、完成各锚网支护巷道的顶板监测工作。上半年,分别在9#南回风大巷、15301回风巷、15301切割巷、15301高抽巷、9406回风巷、9406尾巷、15#南回风大巷、15#皮带大巷、9507皮带上山、9507轨道上山、9407尾巷、9407回风巷、9405进风巷、15302回风巷、9407切割巷、15106高抽巷、15105进风巷、15106回风巷、15106进风巷、15106内错尾巷、15105回风巷、15304高抽巷、三采区进风大巷、15304高抽巷、四联巷、15106切割巷、9506回风巷、9506尾巷共安装了顶板离层仪187个、锚杆压力表31块、锚索压力表192块。矿压观测人员坚持每天对9#、15#各观测站进行观测,掌握了顶板变化的第一手资料,为9#、15#煤层的开采奠定了基础。

  8、组织编制完成9508工作面开采设计说明书;组织协调煤炭设计室编制完成了15106放顶煤工作面开采设计说明书,并报市煤炭工业局以阳煤政发〔20xx〕204号进行了批复。

  9、认真抽查各掘进队组施工地点的锚索、锚杆拉力情况。

  10、每月对作业规程进行复审,并根据复审意见及时对作业规程进行了修订。

  11、完成了程庄煤矿240万吨/年煤炭生产许可证的换领工作。

  12、完成了《程庄煤矿兼并重组整合项目环境影响报告书》的编制上报评审工作,省环保厅以晋环函〔20xx〕1058号进行了批复。

  13、完成了程庄煤矿现代化矿井申报工作,经山西省煤炭工业厅组织验收,达到现代化矿井标,20xx年8月12日山西省煤炭工业厅以晋煤安发〔20xx〕988号文进行了命名表彰。

  14、完成了程庄煤矿《20xx年度矿山储量年报》的编制评审工作。

  15、完成了《程庄煤矿清洁生产审核报告》的审核工作,省环保厅出具的审核结果为基本合格

  16、完成了《程庄至华佳货运站管状输送机系统工程环境影响报告表》的编制、审查、上报工作,省环保厅以晋环函〔20xx〕1058号进行了批复。

  17、完成了程庄煤矿生产能力信息登记备案报审工作,山西省煤炭工业厅以晋煤行发〔20xx〕209号进行了公告。

  18、完成了《程庄煤矿环保核查自查报告》的编制评审工作,现正在等待批复。

  19、完成了程庄煤矿采矿许可证的延期工作。

  20、编制完成20xx年采掘衔接计划的调整方案并报市局备案。

  21、20xx年采掘衔接计划及灾害预防处理计划的编制工作,并上报分公司。

  22、组织完成《20xx净空工程行动工作方案》的实施。

  23、完成《市局20xx年上半年目标责任分解》工作。

  24、完成《开源节流提质增效四十条措施》方案的实施工作。

  25、编制了《雨季顶板管理实施方案》并组织实施,定期进行隐患排查,并及时整改落实,确保全年无顶板事故发生。

  26、根据采掘工作面在生产中遇到的实际情况及时制定安全技术措施,全年采掘工作面安全通过15个陷落柱,2个褶曲构造。

  五、管理制度

  1、根据上级文件要求,重新出台了安全技术审批制度、安全操作管理制度、矿井主要灾害预防管理制度、顶板管理报送制度、顶板管理工作会议制度、支护质量评估验收制度、顶板管理检查制度、矿压观测分析制度、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度,并重新修订了锚杆锚索巷道顶板岩性探测管理制度。

  2、重新修订了《掘进操作规程》、《采煤操作规程》及《生产技术部岗位职责》。

  3、与队组技术员配合,编制了18个作业规程和171个安全技术措施。

  六、20xx年工作计划

  20xx年我们将紧紧围绕市公司下达的各项任务组织安排工作,具体计划如下:

  1、认真落实岗位责任制,进一步统一思想,提高认识,转变工作作风,不折不扣按照公司党委的管理模式组织生产,认真履行岗位职责。

  2、加强顶板管理,强化红线意识。认真贯彻落实各级管理部门下达的关于顶板管理的有关规定,积极深入生产一线,对井下所有巷道全面覆盖,不留死角,进行顶板专项检查,发现问题及时处理。加强各掘进工作面顶板岩性探测管理,掌握真实可靠的数据,为合理选择支护参数提供依据,确保安全生产。

  3、认真做好采掘作业规程的每月复审工作。对各采掘工作面,遇到构造等各种特殊因素,现场操作与规程不符的情况,要及时组织研究,进行整改。

  4、进一步做好采煤、掘进专业质量标准化管理工作。积极深入井下,严格按照质量标准化的要求,与各队共同想办法、出主意,帮助各队搞好质量标准化建设。

  5、认真做好与煤运阳泉分公司、阳泉市煤炭工业局相关部门的沟通协调工作,为全矿的安全生产创造良好的工作环境。

  6、认真落实领导交给的各项工作。按公司、矿领导的安排尽心尽责干好每天的工作,掌握各掘进工作面进度,及时安装矿压观测站并认真观测,坚持每日、每周矿压观测,发现问题及时上报。

  7、提高自身素质,夯实专业知识。通过不断的学习新知识,新技术,用知识武装自己,使我们的业务水平和专业技能

自来水公司工作总结7

  20xx年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

  一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年3月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

  二、完善制度加强管理

  1、以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

  2、20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

  3、带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

  三、以人为本,狠抓队伍建设

  公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

  四、生产经营情况

  1、安装工程:1―10月完成工程产值:110万元。

  2、维修服务站:全年总收入:238万元,上门维修服务14余起,其中3小时外的维修工作50余起。

  五、管网更新改造情况

  1、改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管。

  2、改造高滩片区供水主管。

  3、协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

  六、存在问题

  1、这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高。在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距。创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高。改表到户工作仍需加大力度。

  2、我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

  3、县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

  4、公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

  5、用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

  在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设。牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺。以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为县城的发展做出自己的贡献!

自来水公司工作总结8

  自履职尽责督促检查工作开展以来,市自来水公司按照市纠风办、住建委党委提出的“人人是窗口、个个是形象”要求,在落实上鼓足干劲,快速推进。

  8月上旬,公司组织召开了督促检查工作专题推进会议,会议对履职尽责点题监督检查阶段工作进行了督办部署:开展专项整治,推动履职尽责新常态,必须着力做好“五抓”:

  一是坚持问题导向,着力抓好自查自纠。

  对罗列的履职清单、服务清单、廉政清单、作风清单和协办清单等“五项清单”认真对照检查,按照制定的整改措施在规定时间内逐一整改。

  二是坚持群众标准,着力抓好整改落实。

  以“为民务实清廉”为着力点,以“安全供水,优质服务”为主要内容,坚持群众标准,对群众反映的用水热点难点问题按照“三不”放过的原则落实整改,直到群众满意为止。

  三是坚持从严问责,着力抓好责任追究。

  对顶风违纪违规的任何事,公司将从严从重处理,绝不姑息迁就。

  四是坚持标本兼治,着力抓好建章立制。

  以“抓督办落实,树行业新风,促企业发展”为主线,做到边查边改,切实改进工作作风与供水服务质量水平,并注重评建结合,建立长效管理机制,使各项工作进一步深入、细化、提质、提速。

  五是坚持统筹兼顾,着力抓好结合文章。

  坚持“两手抓、两不误、同促进”实现整体推进,要与开展“政治纪律和政治规矩集中教育活动”和践行“三严三实”活动相结合,着眼民生,聚焦社会热点,增强服务意识,提高服务水平;与当前供水服务工作相结合,进一步规范业务接待,切实履行社会服务承诺制,贴近服务对象,改进工作作风,为群众排忧解难;与加强党风廉政建设相结合,大力开展创先争优活动,充分发挥先进党支部的先锋模范作用,以党风促行风,努力形成争上游、赶先进的良好氛围。

自来水公司工作总结9

  20xx年,自来水公司工会,在亚光公司工会的正确领导下,公司党领导的支持下,紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心,充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。

  一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此,我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。

  二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。20xx年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。

  三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

  四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“温暖工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的`实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。

  针对这种状况,20xx年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的基础上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。五、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。为活跃职工的文化生活,20xx年我们在在资金短缺的情况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。

  五、真抓实干,家庭经济有了长足发展。自来水公司自20xx年一月减员64人后,公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增强服务职能;三抓基础研究,完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由68户增长到74户,全年共为职工提供信息16条,为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。

  六、抓好女工工作,半边天作用成果显著。自来水公司由于工作性质决定,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照《劳动法》《妇女保护 法》《中国妇女发展纲要》等法律,纲要依法维权的同时,认真做好女工自尊、自重、自爱教育,同时为了便至管理和交流,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。

  总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成绩,但距上级工作组织的要求还存在一定距离,自身工作还存在着许多不足,比较明显的表现在:一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动能力,存在等待、观望现象。这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。

自来水公司工作总结10

  工作总结:

  一、供水管网的维护保养必须遵守《水法》、《供水管理条例》和自来水公司的《社会服务承诺制度》。

  二、供水管网维护由维修股负责全县供水管网的维修、监护、保养。

  三、施工主体单位负责各自路段的供水管网维修的前期准备工作(各种手续)和后期的善后工作(恢复路面)。

  四、施工时应负责做好安全文明生产,工作人员必须佩带安全帽和警示背心,工作点要放警示路牌,夜间佩带安全警示灯。

  五、正常维修DN300以上管道时,应事先向业务主管部门汇报,特殊情况下事故处理过程中或事后向业务主管部门说明情况。

  六、对于DN300一下管道维修,影响面较大时,应事先向业务主管部门汇报。

  七、对于维修疑难管道时,维修主体单位应积极主动提出预案,不能推诿。

  八、供水管网支线改造由维修股提出申请,报分管领导并审批,经理批准,方可实施。

  九、对于老管道造成用户水压特别小,切影响面较大,维修不能根本解决问题的,可作支线改造。

  十、由于道路拓宽或整改影响的供水管线,且没有其他投资方整改该管线的,可作支线改造。

  十一、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的,可作支线改造。

  十二、支线改造的原则:支线管径DN50的,管长必须大于24m;支线管径是DN100的,管长必须大于18m;支线管径是DN200以上(含DN200)的,管长必须大于12m,方可列支线改造。

  十三、人为因素破坏供水管网(及其附属设施)在与对方谈判时,必须有业务主管部门人员参加。

  十四、赔偿费用由维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用和由于事故引发的其他费用组成。

  十五、本制度如与上级文件有抵触,按国家有关规定执行。

  十六、本制度由公司经理办公会负责解释。

自来水公司工作总结11

  为深入贯彻执行科学发展观,按照中央、省、市有关部署,加快推进“五个转变”,加大计量政策法规的宣传力度,努力在全区营造诚实守信、公平公正的和谐计量环境,大力开展各项民生计量工作,切实维护人民群众的切身利益,全面提升我区计量惠民工作水平。20xx年工作总结如下:

  一、主抓民生计量工作

  (一)加强对瓶装液化石油气等的计量监管。

  一是要求各气站采用“一次性”封口栓。二是要求各供应站必须配备检定合格的公平秤,以便进出瓶装液化石油气的自检和接受消费者监督。三是邀请新闻单位人员参与计量执法检查行动,加大宣传力度和广度。检查瓶装液化石油气供应站x间,查处瓶装液化石油气供应站x间,涉嫌短斤缺两。

  (二)加油站计量监管有效有序进行,积极推进三级计量保证体系确认。

  我区加油站基本都实行了每季度检定/校准一次的校验制度。至今共处理x宗由群众投诉加油站存在计量欠量问题,从计量执法检查情况来看,未发现有利用高科技作弊违法行为,也未发现有计量欠量违法行为。

  目前,有x家加油站已申领三级计量保证体系认证。

  (三)推进自来水表检定工作。

  加强了与自来水总公司沟通联系,积极宣贯落实水表到期更换和使用前首次检定的有关规定,取得自来水公司对此项工作的支持与配合,逐步建立起1

  自来水表“逢装必检,到期必换,违责必究”制度。目前已检定水表x块,与去年同期相比增长x%。

  二、加强对定量包装商品计量监督检查。

  主要加强对水泥厂、电线厂,大米销售门市,农资销售门市等进行定量包装商品检查。

  在农资计量专项整治行动中,局长x亲自带队,共出动执法人员12人,主要针对辖区内化肥销售门市进行专项检查,共检查农资批发市场、集散地经营门店x家,检查化肥x批次,同时对化肥销售门市的计量器具是否经过计量检定和是否在有效期内使用进行监督检查。从执法检查情况看,x家销售门市销售的化肥均计量合格,辖区内化肥市场计量秩序良好。检查还发现,农资销售门市大部分都配备适用的计量器具,但仍有部分门市使用的计量器具未经检定,没有获得有效期内的计量检定证书,已责令其改正。

  三、抓好机动车安全技术检验机构的巡查工作。

  根据粤质监200875号《印发广东省质量技术监督系统机动车安全技术检验机构资格管理工作指引(试行)的通知》,已经对我区机动车安全技术检验机构进行登记造册工作,巡查等。

  四、抓好“C”标志认证工作。

  组织了x食品有限公司、x化妆品有限公司和x饮料食品厂等三家申请“C”标志认证企业的相关人员进行C标志认证的培训工作,申证工作仍进行当中。

  五、积极帮助和指导企业开展节能减排工作

  我局积极深入企业,了解企业生产过程中的难题和需要,指导、帮扶企业健康发展。5月12日,x质监局x副局长带领计量、标准、质量等各业务科室及检测所工作人员深入xx水泥厂进行现场办公。x副局长在现场办公会上就x水泥厂下一步的发展提出了三点希望,一是要继续完善计量保证体系认证工作,力争取得国家二级认证;二是要做好计量器具、仪表的检定、校准基础工作,确保水泥产品计量和质量合格;三是要形成一套节能降耗的制度及措施,争当节能减排标杆企业。其他节能减排重点企业的巡查指导等工作也在进一步完善中。

  六、召开《食品和化妆品包装计量检验规则》等法律法规免费培训班。

  为做好20xx年食品和化妆品包装计量监督工作,为进一步加强资源节约型和环境友好型社会建设,促进和规范对过度包装的计量监督管理,5月18日上午,省质监局在全省范围内召开《食品和化妆品包装计量检验规则》(JJF1244—20xx)的视频报告会,我局组织全区所有食品生产加工企业、化妆品企业的负责人等x人参加了这次报告会,进行免费培训,收到了良好的成效。

  七、举办特种设备节能降耗法规及技术知识培训班。

  为认真贯彻落实国家《节约能源法》,帮扶企业实现节能降耗,推进x区节能降耗目标实现,x月x日,x区政府主办、区节能办与区质监局协办,组织了一期特种设备(高耗能锅炉)节能降耗法规及技术知识培训班。此次培训班得到了广大参会企业代表的一致好评,并表示,将在培训班上学到的锅炉节能降耗技术知识应用到生产实践中,进一步提高工业锅炉的热效率,达到节能降耗的目的,为建设资源节约型、环境友好型x作出努力。

  八、召开水表计量工作会议

  6月xx日上午,x区质监局召开水表计量工作会议,研究部署落实x市质量技术监督局《x水表计量管理的通知》惠质监x号文件精神,切实做好我区在用水表检定工作等。x区内各自来水公司、x区检测所及我局计量科相关工作人员共计20多人参加了会议。会后,各自来水公司人员还到我区检测所参观了计量检定实验室及相关设备。进一步规范了我区水表计量管理,减少用水计量问题的纠纷,从源头上解决好人民群众普遍反映的生产、生活用水计量不准的问题。

  九、召开x区宣传贯彻《广东省实施办法》工作会议

  20xx年11月19日,x区宣传贯彻《广东省实施办法》(以下简称《实施办法》)工作会议在区政府八楼会议室召开,来自供水、供电、医疗卫生、市场集贸、加油站、物业站、煤气充装站、眼镜店、电子汽车衡(地磅)等十多个行业的负责人共计x多人参加了此次会议。x市质监局副局长x、x区质监局局长x和x区政府办x副主任在会上作了重要性讲话。会上,x家企业代表签订了《诚信计量承诺书》,会议最后由x市质监局法宣科科长x宣贯了《广东省实施办法》,取得了良好的效果。

  十、积极开展“520世界计量日”活动。

  “520世界计量日”活动紧密结合“计量四进”进行开展,活动共分三大部分:一是开展“计量实验室开放日”活动,活动邀请了x区人大、政协、政府及30多家部门有关领导及企业负责人参加,x区人大常委会x副主任出席了活动并作重要讲话。二是开展了计量咨询宣传以及计量执法检查行动。计量咨询宣传活动在淡水裕华广场举行,活动主要面向广大群众开展计量咨询、投诉以及血压计、体重秤等计量器具免费检定服务,同时邀请了x眼镜店开展免费验光测试。活动中,共接受200余群众咨询22宗,免费为群众检定计量器具35余台(件),30余人进行了眼睛验光测试,发放宣传资料600余份。三是开展计量执法行动,共检查瓶装液化石油气销售门市3家、宾馆酒楼1家,其中1家液化石油气销售门市及1家宾馆酒楼存在计量欠量违法行为,执法人员依法进行了立案调查。

  十一、启动民生计量专项行动

  为在全区营造诚实守信、公平公正的和谐计量环境,切实保护人民群众合法权益,11月2日上午,x区质监局启动了民生计量专项行动。此次行动由x区质监局局长x带队,共出动执法人员18人,主要针对辖区内大型集贸市场和主要水果销售市场及商店进行专项检查,共检查大型集贸市场3家,检查水果销售市场4家及商店6家。从执法检查情况看,3家大型集

  贸市场及水果销售市场使用的计量器具均具有在有效期内的检定证书,未发现短斤少两等违法行为。检查发现,少部分经营者存在使用国家明令淘汰的杆秤等违法行为,执法人员依法予以没收,共没收杆秤12支。

  明年工作将继续围绕贯彻落实科学发展观,做好计量监管和执法工作。重点对开展计量惠民工程,汽车衡专项整治,节能减排等工作,贯彻省局“五个转变”,推动x经济发展方式改变。

自来水公司工作总结12

  一.系统介绍

  自来水营业收费系统是易维自20xx年以来,根据全国近100多家大中小型自来水企业的不同需求,自主研发的一套信息管理系统,经过长达10年的不断升级与完善,适合超大型、大型和中小型自来水(集团)企业应用,且广泛的应用于自来水行业,在行业内得到了一至好评。

  二.功能特点

  1、支持“总—分公司”管理模式:

  各分公司可独立管理自己的客户资料、抄表、收费和其它管理工作,各公司权力对等,只能管理所辖范围内的日常工作,不能越权操作其它分公司和总公司的事务,总公司权限最高,不仅可以管理总公司的客户资料、抄表、收费和其它管理工作,还能管理和监督下属分公司的一切操作,作到“统分结合”,即可统一调配又可灵活管理

  2、支持各分公司不同价格体系;

  总公司客户多是批发用户或用水大户,其水价相对优惠,分公司客户是一般用水户,与总公司单价不同,

  3、支持多营业所:对于营来所架构及价格可以自定义,信息只能供本营业所查询。查询各营业所信息需分配权限。

  4、支持开放式数据库结构:

  系统提供数据字典,方便系统管理人员,了解系统数据结构,结合“报表中心”,自定义各种报表。

  5、支持自定义操作员权限

  系统类似Windows NT的用户组管理机制,权限划分更细,可控制到某个窗口,某个按钮是否“可见”、“可用”。

  6、支持自定义皮肤,自定义背景图,自定义表格,自定义报表格式:

  完全人性化界面设计,操作员可根据个人喜好,自定义软件界面风格。

  7、支持红外线抄表机抄表;

  系统提供手持抄表设备通讯接口,可采用高速红外线端口或专用电缆与《自来水信息管理系统》接口通讯。

  8、支持“一户多表”:

  一个用户多个水表,可以单独定义每个水表的安装地址,水表名称,用水单价,抄表周期。

  9、支持“总表--分表”水损计算模式:

  支持以下几种水损计算方法:

  A:由总表承担水损部分水量:一个总表包含N个分表,总表应缴水量=总表抄表量-分表水表总和

  B:按水表数量平均分摊:总表和分表可承担一部分;

  C:按用水量的比例分摊:分表分摊完,仍有余额,由总表承担;

  D:由指定水表承担:一般是事先定义好虚拟表,由虚拟表来承担。

  10、支持“混合用水”

  系统采用两种方式解决一个水表多种用水性质(混合用水)的问题:

  A.混合单价法:即根据事先与用水户协商的用水比例,手工计算一种或多种“混合用水单价”;

  B.虚拟水表计量法:即根据事先与用水户协商的用水比例,增加几个虚拟水表,只有其中一个表参与抄表工作,其它虚拟水表根据用水比例,自动计算用水量;

  11、支持电磁流量计各种特殊处理

  A、分流处理:

  B、逆向流量处理

  12、支持固定水量,最低消费水量

  固定水量:对于特殊用水户不用抄表,每月只收固定水量的水费,系统在抄表数据初始化时自动生成这些用户的用水数据,

  最低消费水量:如:系统定义某用户每月最低用水为:5吨,如果实际抄表用水量5吨,就按实际抄表用水量收费。

  13、支持多种减免、优惠政策

  水量减免:系统支持3种减免方式:

  A:按固定值减免:如每月最多减免30吨,30吨以内不缴费,只缴超出部分水量的水费;

  B:按用水天数减免:如每天减免1吨,用实际用水天数(上次抄表到本次抄表的天数)乘以1吨;

  C:按用水量的比例减免:如:每次减免30%,用户只需缴另外70%的水费。

  14、支持磁卡、顾客显示屏缴费:

  系统外接磁卡读写设备和金额显示设备,方便收费员快速查询用户水费情况,加快收费工作速度,提高工作效率和客户满意度。

  15、支持“一卡多费”:

  系统支持多种费用的“一卡通”收费,除了“水费”外,系统支持十种按月收取的代收费项目,如:污水处理费、水资源费、附加费、卫生清洁费、垃圾处理费、治安管理费等等;支持无限多种不按月收取的“其它收费项目”:如:换表费、校表费、维修费、改名手续费,各种工本费、杂费等等。

  16、支持一次多卡、批量缴费处理;

  如用户代他人,同时缴纳多个水卡费用,或小区用户批量缴费,系统可自定义批量收费的条件,实现快速批量收费、打单任务;

  17、支持同时打印多张票据:

  支持同时打印“水费发票”、“污水费发票”、“垃圾处理费发票”;

  18、支持自定义票据样式

  系统管理人员可以根据实际票据尺寸,设置打印格式;

  19、支持多种阶梯式水价计算20、支持多种滞纳金计算

  21、支持自定义报表查询

  22、支持银行代扣业务、支持预付款业务

  23、符合国家工业产业信息部《城镇供水营业收费管理信息系统》CJ/T298-20xx标准。

  24、支持多种缴费方式:

  移动代收费、银行代扣、银行托收、超市缴费、柜台缴费和上门收费等。

  三.用户管理

  用户管理主要提供对用户信息的输入、变更及其他相关信息的管理。主要包括有用户信息、表册信息、片区信息和银行信息等,用户可以对其相关信息进行新增、变更、查询。其中对用户信息的变更处理主要包括立户处理、过户处理、销户处理、报停、暂停、复接、换表、用水性质变更、银行帐号资料变更、附属信息变更、混合用水信息变更。

  四.本模块的功能简介

  1、立户:为使用该水司水表的非报装用户建立基本档案信息,它是本系统除水表入库和出库业务的其它业务的基础。

  2、用户档案管理:对用户信息进行各类条件查询,通过查询结果进行过户、销户、报停、暂停、复接、换表、用水性质变更、银行帐号资料变更、附属信息变更、混合用水信息变更等操作。

  3、表册管理:对水表表册信息的管理,可以对表册信息进行查询、新增、变更、删除。

  4、片区管理:对片区信息的管理,可以对片区信息进行查询、新增、变更、删除。

  5、银行管理:对银行信息的管理,可以对银行信息进行查询、新增、变更、删除。

  6、用户编号调整:将已经存在的非该编号下的用户加入到该用户编号下或将该用户编号下的用户从该编号下分离,实现水表迁移,将水表与用户进行重新分配,以及修改该用户号的银行收费信息。

  7、总分表设置:对总表和考核表进行查询,并可以对总表和考核表设置子表。

  五.关键字:

  表册:表册信息来源于表册管理模块,选择当前所立户用户所属的表册,若没有对应表册,则需要先到表册管理模块进行新增。

  营业所:选择当前所立户用户所属的营业所。

  收费周期:收费周期分为每月收费、季初收费、季中收费、季末收费,该数据决定该用户的收费月份及滞纳金的起算日期,应该视实际情况进行选择。

  收费方式:收费方式有大厅收费和托收。大厅收费用户需要到营业所的收费大厅进行水费缴纳,该类型用户无须填写银行信息;托收用户由水司将水费划帐到银行进行银行扣款,该类型用户必须填写银行信息,否则无法进行银行扣款。

  户名:立户用户的名字或者企事业单位名称。

  抄表周期:抄表周期分为每月抄表、单月抄表、双月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。该数据决定该用户的抄表月份,应该视实际情况进行选择。

  开户银行:若收费方式选择了托收,则开户银行必须填写。若收费方式为大厅收费则不需填写。

  地址:用户所在的居住地址,也是装表位置。

  用水类别:用水类别有普通收费表、消防表、考核表、总表、排污表、市政消防表、临时用水户,其中考核表和总表不生成水费,用户谨慎选择。

  用水性质:用水性质决定用水的单价,用户根据实际情况进行选择。

  用户编号:用户编号可填可不填,如果不填则系统自动生成用户编号,如果是某一个用户需要安装多个水表,则可以填写用户编号,实现一个用户多个水表的情况,但是填写的用户编号必须是系统中已经存在的,否则无法进行立户,当填写好用户编号后,“立户”按钮将变为“增表”。

  原用户号:水司以前给用户使用的编码,是否填写用户可以自己决定。

  开户名:银行的帐户名,且必须是前面所选开户银行的银行帐户。若收费方式选择了托收,则开户名必须填写。若收费方式为大厅收费则不需填写。

  排污性质:排污性质决定排污单价,用户根据实际情况进行选择。

  排污比例:用户使用水量中需要计算排污水量的比例,具体数值由水司决定。

  开户帐号:用户的银行帐号,且必须是前面所选开户银行的银行帐号。若收费方式选择了托收,则开户帐号必须填写。若收费方式为大厅收费则不需填写。

  垃圾性质:垃圾性质决定垃圾单价,用户根据实际情况进行选择。

  垃圾比例:用户使用水量中需要计算垃圾水量的比例,具体数值由水司决定。

  立户时间:用户立户的时间,默认为当天时间,用户可以进行填写

  实际表身号:水表的钢号,根据该实际表身号来查询表身号,该处填写的实际表身号必须是已经入库的水表,如果该实际表身号水表还没有进行入库,需要先在表务管理->水表库存->水表入库处将该水表进行入库操作。否则无法通过实际表身号查询出该水表的表身号。

  表身号:水表表身号由三部分组成,公司简称+水表口径编号+实际表身号。在水表入库时根据录入的实际表身号按规则生成表身号,此处只根据输入的实际表身号来查询表身号,如果录入的实际表身号无法查询到表身号,说明该实际表身号的水表还没有入库或者输入错误,需要用户进行核实该水表是否存在并已经入库。

  六.营业收费软件开发团队

自来水公司工作总结13

  一年来,自来水厂在集团公司党委的正确指导下,以“安全生产、优质服务”为中心,紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标,确保安全生产的前提下,开展各项工作。一年来,在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下,较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下:

  一、经济指标完成情况

  计划产水量34,688,500立方米,实际完成产水量33,383,523.06立方米,完成全年计划水量的96.2%,耗电量kwh,缴纳电费元,耗氯量吨,

  1、出水合格率99%

  2、事故处置及时率100%

  3、设备完好率99%

  4、生产调度指令完成率100%

  5、费用预算为x万元,实际支出xx万元,较预算完成x%,专项资金预算为x万元,实际完成xx万元,较预算完成%。

  二、完成主要工作情况

  1、围绕经营抓管理

  结合水厂生产实际情况,认真做好水厂生产经营管理工作,根据年初集团公司下达的各项生产目标,领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议,对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长,老化严重,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量减少。

  针对此情况水厂制定了整改措施,首先对低于额定出水量的机泵,加装扬水管,降低吸水口的高度,满足吸水口需求量,达到机泵的额定出水量,使机泵效率达到100%以上,实现了基本的经济效益。其次,对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象,将负荷设备机泵功率进行了合理调配,消除了故障隐患,保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实,生产成本有所降低。

  2、加强设备维护管理,保证生产设备安全运营

  水厂建设至今已有之久,运行设备趋于老化,日常生产中为确保安全供水,在不影响供水情况下,避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。事件发生以来,水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定,在人员少,任务重的情况下,全体干部职工发扬抗拒疲劳,连续作战的精神。加大管线巡视力度,巡视共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;维修配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。

  3、加强业务单位协调合作,排除供电隐患安全过冬

  水厂属生产单位,电能是我厂的生产动脉,往年供电部门停电检修只是单方面的通知,并未考虑水厂是否是制水高峰时段,属行业霸权作风,不与水厂协商,强行停电,直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知,接到此通知后,厂领导考虑到,因刚突发事件,而且7月是供水高峰时期,如在这特殊期间停电,不能保障正常生产,影响城市居民的正常用水,同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通,取消了停电计划,因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段x小时分成xx月xx日与xx日,每天各4小时来进行工作检修。

  水厂为减少正常生产停电时间,利用供电部门停电检修时段的机会,对水厂xx公里线存在的供电隐患进行检修,全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬,安全生产有了可靠保证。

  三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识

  水厂主要任务是保证安全制水,首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识,年初3月,组织干管人员研究改进制度,制定各类预案,责任到人,明确分工,团结协作,共同完成目标考核工作,制定了切实可行的有效措施:

  第一:主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》,班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》,实现责任到人,层层抓落实,环环相扣的长效管理机制;

  第二:厂领导使安全工作落到实处,组织干管人员结合水厂生产工作实际,讨论修改了旧的《水厂管理制度》,更加完善管理体制,不断改进管理措施,使职工更加明确自已的工作目地,转变思想观念,增强工作责任心,全面提高职工的整体素质。

  第三:每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习,做到安全工作长抓不懈,警钟长呜,让职工在生产工作中,从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。

  四、落实预案演练,提高水厂应急能力

  水厂的各类应急预案,变为实战来演练,全年进行消防演习3次,停电演习1次,针对突发事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体,使职工的安全意识由弱变强,循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施,水厂全年无一例安全事故发生,较好的完成了全年的安全生产工作任务。

  五、开展有效激励活动、转变职工思想观念

  按照集团公司开展六大活动的通知精神,水厂制定了活动计划及活动方案,要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外,结合水厂生产工艺流程,运营管理,水厂生产环境,编织了水厂“四知、四清、四撑握”内容,由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度,制定考核分值,统一命题,规定考核时限,考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动,鼓促了职工学习尽头,有效调动职工的工作积极性,改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识,促使职工撑握单一的岗位技能,向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程,职工思想观念有了质的转变。

  六、加强生产设施设备改造实现生产效率化

  按照年初上报生产费用计划,对水厂原有的自控系统进行改造,根据集团公司生产技术部的安排部署,此项工作于9月下旬正式开工,水厂严格按照自控改造合同,对施工单位的工程进度,施工质量,技术要求,进行督促检查,在硬件设备安装,软件调试工作中,安排水厂电工班人员积极配合参与,其目的是:熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行,对今后的维护管理奠定基础,达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段,水厂组织运转工,电工,厂领导进行了现场培训,参训人员都能熟知撑握操作程序,并要求运转工在当班期间,认真总结在试运行中出现的问题,对处理故障提供可靠依据,从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段,根据试运行状况,基本上达到预期改造效果,待调试工作结束,完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性,对机泵的安全运行,故障判断提供了直观可靠的便捷性,对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。

  七、应对突发事件,做到安保、维稳、生产、教育四不误

  事件发生的当晚,厂领导接到电话通知,克服种种困难,第一时间赶到水厂,迅速召集在岗值班人员,说明了事态的严重性,果断启动了水厂应急预案,针对此次事件作了精心布置和工作安排:

  1、确保水厂生命财产安全,保证制水设施设备的安全运行,制定安全防范措施,提高应对处置觖决能力。

  2、加大水厂安全防范力度,根据水厂生产岗位人员,进行分组排班,警卫执行双岗值斑,严格执行领导带班值班制度,要求:值班人员在值班期间,不得请假,不得迟到早退,服从带班领导的统一指挥和安排。

  3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。

  4、把水厂应急预案的各项要求落实到位,购置新增防暴器具(大头棒根,自制铁艺防暴器具根,电警棍只),要求全厂职工保证小时通讯畅通。

  5、与1060高地随时保持联系,要求观察好生物预警的动态。

  6、与周边单位,城建股份水厂,附近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系,起到相互协调有力配合,遇到突发事件产生联动机制,达到相互救援快速处置的能力

  以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期,厂领导决定,实行特殊的值班制度,于x月x日把全厂36人分成两班制,一组由厂长带班,另一组由书记带班,保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度,充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作,无私奉献,克服种种困难不屈不挠的敬业精神,发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。

自来水公司工作总结14

  20xx年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以党的十九大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下:

  一、20xx年度主要工作及措施

  (一)主要经济指标和目标任务完成情况。20xx年累计完成供水量万吨,回收水量万吨,水费总收入x万元,比去年增加了18个百分点,增加水费收入xx万元;铺设供水管网xx公里,各项供水设施、设备运行良好。

  (二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。

  一是加快城区管网升级。x年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(路―路)、路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。

  二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资x万元,铺设供水管网xx公里,供水规模4万m3/d。20xx年,先后铺设了,人民路南侧(建设路―骆家)、路等供水管网,完成了、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。

  (三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。

  一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在、等小区成功推广使用智能化水表的基础上,20xx年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表13多户。

  二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年5月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了xx县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。

  止目前,我们已成功对、等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的24小时不间断供水。

  (四)打破服务界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。

  一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,20xx年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。

  二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。20xx年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了城关镇和xx镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户,x镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了xx镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了xx镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了xx镇水厂的调试和试运行工作。

  (五)持续开展“一创双优”活动,供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户,作为体现政府形象的“窗口”行业,我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动,公司广大干部职工服务水平进一步提高,供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员认真履行服务承诺,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时,还进行了日常礼貌用语的培训,制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容,设置了投诉电话及举报箱。

  (六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局,注重加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低成本、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外服务上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。

  (七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。x年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把规范权力运行,强化监督惩处结合起来,经常对照《廉政准则》,认真贯彻落实中央八项规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规则和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。

  一年来,通过广大供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。x年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流,协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设,供水服务体系进一步完善,服务品牌更加靓丽。

  二、存在的问题

  在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水事业发展还面临着一定的困难和问题,供水服务品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超发展的需要,工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在:

  (一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。

  (二)供水管网作为长期性基础设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。

  三、明年工作计划

  一是坚持科技创新,推广使用智能化水表25块。

  二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。

  三是破解城中村用水难题,完成xx村4多户的管网建设和通水任务。

  四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。

  五是投资x万元,完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程,铺设管网1千米。

  六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构,配备专职人员,完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度,全面贯彻落实《xx县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业公司进一步完善优化xx县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接,科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案,切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

  七是进一步完善x镇供水服务体系和工作机制,提升xx镇水厂供水能力,确保x镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水,使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好xx镇新建商住小区、车站的通水工作,用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑,为xx镇经济社会发展提供坚强供水保障。

  八是高起点规划,筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接xx市南水北调水库建设,在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上,聘请xx大学专家对供水进行再谋划、再提升。20xx年,完成项目的选址,环评,可研的编制、报批和立项工作,为经济社会的长远发展提供坚强供水保障。

  九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制,主要领导亲自抓,形成一级抓一级,各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动,建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划,做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作,业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。

  十是持续开展“一创双优”活动,进一步加强队伍建设,强化问责问效,凝心聚力谋发展。以作风建设为先导,以“三好、两满意、一放心”为标杆,大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。

  新春伊始,万物复苏,征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中,人员到岗,工作到位,聚精会神,全力以赴,确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实,确保首季各项工作实现开门红,确保20xx年全年各项目标任务顺利完成!

自来水公司工作总结15

  为加强安全生产,创造良好环境,落实岗位职责,确保正常供水,更好的服务县城建设和人民群众生活,按照局关于开展安全生产大检查实施方案的通知要求,经公司研究制定了具体措施和实施意见,现将工作开展情况总结汇报如下:

  一、精心组织、加强领导。为实现安全生产和文明生产,公司成立了安全生产领导小组,总体负责公司的安全生产工作,由经理任组长,主管经理和各科室负责人任副组长和成员,健全完善了各项安全生产管理制度,节假日、夜间值班制度,落实单位内部保安工作目标和突发事件应急预案等制度,切实使这项工作有组织、有安排、有落实的深入开展。

  二、制定措施、落实职责。为树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,由公司经理总体负责,主管领导分级负责,坚持“管生产必须管安全”,生产要服从安全的需要,结合公司实际,由公司经理对主管经理,主管经理对科室、水厂层层签订安全生产责任书,实行安全生产责任目标管理。经常组织职工开展安全生产大检查,深入现场指导安全生产工作,处理安全生产隐患,总结推广安全生产的先进经验。定期组织职工认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项安全生产规章制度。使这项工作有检查、有落实。杜绝因违章操作和责任不落实造成安全事故发生。

  三、深入检查、突出重点。按照局关于开展安全生产大检查实施方案的要求,我们组织人员针对各水厂、水源地、办公区域、管网路线、水表井、阀门井等供水设施进行安全大检查活动,各科室、厂根据要求,认真对照检查,对存在安全隐患和易发生责任事故的重点场所进行重点排查,主要检查划分水源区水源地有无污染或人为破坏等安全问题,供水设施有没有跑、冒、滴、漏等漏失现象,主管网阀门是否经常进行保养和维检修,发生漏水事故能否安全及时关闭阀门,运行主管网管道压力是否符合国家规定标准,管网有无占压等安全隐患现象,通过认真仔细检查,及时发现存在问题,制定整改措施,确保供水管网安全运行,杜绝重大责任事故发生。每周定期开展安全生产隐患排查工作,对排查出的温塘水厂夜间值班隐患,原店水厂安全制度上墙隐患和公司办公楼门卫值班隐患,及时制定整改措施,限期改正,并按时将隐患排查整改情况上报局办公室。

  今后我们要继续坚持安全生产大检查这项活动,定期进行安全生产检查,发现安全生产工作中存在的隐患,及时整改,并在检查和整改中不断总结经验,加强安全生产责任心,切实使安全生产体现在每个职工身上,体现在每项工作中。

【自来水公司工作总结】相关文章:

水务公司年终工作总结12-13

服装公司销售工作总结12-11

公司前台工作总结(15篇)12-17

公司前台工作总结15篇12-16

公司保安部年终工作总结12-15

贸易公司年终工作总结12-13

2022公司经理工作总结12-12

公司员工季度工作总结12-12

公司出纳工作总结15篇12-11

客运公司春运工作总结12-10